课程名称：集团风险管控
主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：风险管理的内涵阐述 为什么要导入风险管理 定义风险管理 企业风险的分类 第二部分：COSO-ERM（2016）体系介绍 ..

课程名称：谋篇布局——常用公文写作
主讲老师：蔺汉成 培训天数：1 天
课程简介：实际授课时，本大纲顺序会根据学员情况有所调整。 课程导入：写作能力与思维 (一)关于公文写作能力提升与本课程的逻辑 (二)了解自己与他人的思维功能与模式之一：具体与抽象 (三)对比一个汇报案例的两种形式 (四)结构性思维的四个..

课程名称：OEC管理：中小企业执行的“法宝”
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：OEC管理模式诞生于海尔。如今，它已超越海尔的界限，成为一种被众多中小企业在提升企业管理、铸造超级执行力时借鉴的、通用的、实用的、具有中国特色的管理工具和模式。 OEC管理中的OEC是如下英文第一个字母的缩写。 O—&m..

课程名称：时间管理与 会议管理
主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天
课程简介：一、忙乱的中高层管理，问题出在哪里？ 时间的特质 个人时间观念的测试 耗时因素分析 时间管理在团队管理上的运用 会议管理 会议为..

课程名称：高效招聘与甄选实务
主讲老师：徐剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 经理人管理责任与人才认知 经典管理案例探讨与解析 人力资源管理与企业成败 优秀经理必备的12大人才理念 究竟何谓“人才” ？！ ..

课程名称：疫情之下如何最大程度保护好彼此？
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是新冠病毒？ 二、什么是新冠肺炎？ 三、新冠肺炎的表现有哪些？ 四、感冒、流感与新冠肺炎的区别 五、新冠肺炎如何传播？ 1.飞沫传播 2.接触传播 1）直接接触传播 2）间接接触传播 3）什么是密切接触？ 六..

课程名称：TTT—中级课程大纲
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：一、培训师专业授课技巧与运用 1、语言肢体的表达 2、语言表达的技巧 音量,语速,语调,停顿,重音 3、眼神肢体的运用 站的,坐的,走的 4、突发状况的处理 二、教案撰写与设计技巧 一、）课程开发的四原则 二、）课前的..

课程名称：酒店餐饮业财务实务培训 课件大纲及说明
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：目前酒店餐饮业的财务工作现状是： 1、酒店餐饮业的财务人员目前大多数还是仅限于做账、报税，很少积极主动地参与经营的监督管理。 2、仅仅是核算方面，核算的方式方法很多都不科学、不合理，财务数据不能如实准确地反应企业经营管理的各个方面。..

课程名称：你的团队你的团 ——非人力资源管理者的人力资源管理
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色 1. 管理者到底干什么？ 2. 能管理更会领导 3. 管理者的角色定位 4. 管理者的人力资源管理误区 5. 管理者的人力管理四要素 选对人、培养人、用好人、发展人 二、选对池塘钓大鱼 1. 确定你需要..

课程名称：MTP管理者综合管理技能提升训练
主讲老师：周炜 培训天数：3 天
课程简介：一、管理认知——从普通到高效的转型 1、思考哪些人不适合担任管理者职务——思维格局的转变 2、分析普通管理者与高效管理者区别——职业思维的形成 3、了解高效管..

课程名称：区块链技术应用与发展趋势
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：第一章数字币产生 1.比特币底层加密算法原理 2.比特币交易单产生与验证原理 3.区块链生成与验证 4.比特币优缺点 5.比特币底层技术区块链逐渐得到广泛应用 第二章区块链技术发展 1.技术突破超预期，巨头大幅..

课程名称：结构演讲力—从逻辑到呈现，3步玩转演讲型PPT
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：导入：什么是演讲型PPT 1.考一考：PPT有哪几种分类 2.演讲型PPT制作的核心要点是什么 3.游戏：知识的诅咒 4.如何破解知识的诅咒：结构演讲力2-课程模型 一、理得清：结构化思考（用高效演讲5步法，快速梳理内容，建立..

课程名称：“四步为师”：案例的开发与教学设计
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：单元一：案例编写概述 一、案例的定义 二、案例的5大特性 （一）真实性 （二）故事性 （三）典型性 （四）理论性 （五）针对性 三、案例的3种类型 （一）按篇幅分类 （二）按专业领域分类 （三）按学习功能分类 四..

课程名称：决胜—像商业领袖一样思考[经营决策与风险篇]
主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天
课程简介：第一天 1.商业模拟（阶段1） 背景与规则介绍 团队决策 点评反馈 2.企业经营全局与战略概述 商业与商业模式画布 战略的概念 ᠒..

课程名称：当责沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：当责沟通技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 ..

课程名称：HR的BEI（行为事件访谈法）访谈技巧
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：问题与分享 我们根据什么确定任职能力 我们根据什么确定胜任能力 我们依据什么测评人才 最能反映一个人素养的是什么 什么是BEI ..

课程名称：情商赋能与协作沟通
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：注 意 事 项 1、考试时间：30分钟。 2、请在试卷的指定位置填写您的姓名、部门。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要填写无关的内容。 5、制卷时间：2021年..

课程名称：目标管理加速器线上课程
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：一、基本概念-了解目标（50分钟） 1.1为什么要目标管理？ 1.2什么是目标管理 1.3目标管理的五要素 1.4设立目标的七个步骤 二、管理目标-玩转目标（40分钟） 2.1明确分解目标 2.2具体实施目标 2.3清晰..

课程名称：培训需求分析与年度培训计划工作坊
主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天
课程简介：导入： 新型木桶理论—— 一、培训需求调研与分析 1、培训的内涵 2、培训基本流程 （1）培训需求分析 （2）培训计划制定 （3）培训实施管理 （4）培训效果评估 3、培训需求分析的内涵 4、培..

课程名称：精细化决定市场化——连锁店面精细化管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：店长心态与自我管理 1、个人、人际关系、管理层面、组织层面的自我审视方法 2、连锁店面领导者的四种行业风格 3、零售店长情境领导的四项行为 4、连锁店面管理有效授权的四种模式 5、零售店长领导艺术的五种境界 6、由&..

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