课程名称：会计人员应有的职业操守与素养--从实务工作角度出发
主讲老师：陈立文 培训天数：2 天
课程简介：爱岗敬业 1、会计不仅是一份工作，更是你的事业 2、勤奋钻研财税业务，工作要做到精益求精(案例分析) 忠于职守 1、要敢于坚持原则 2、要坚决维护公司利益(案例分析) 廉洁奉公 1、单位的钱不能有任何想法，人要正直..

课程名称：工作分析操作实务
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：工作分析概述 1、开场白——什么是工作分析 2、工作分析的作用 3、工作分析的范围与内容 第二节：岗位调查及其分析 1、岗位调查工作简述 2、岗位调查的方法 2、岗位要素分析 3、任职条件..

课程名称：基于客户心理的 沟通影响力与营销服务能力提升培训
主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天
课程简介：绪言篇 单纯的销售技巧为何失灵 西药VS中药 卖产品VS卖自己 满足客户需求VS比竞争对手更能满足客户需求 话术技术VS互动技术 客户消费行为模..

课程名称：三维四服建立医护服务新标杆
主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天
课程简介：导入：你是如何评价一所医院的呢？ VI、MI与BI的三维立体系统的评价与建立 第一讲：认知礼仪与服务 一、礼仪认知曲线 小组讨论：你在曲线的哪里，准备去往哪里 二、医护服务礼仪的核心 1、体验经济下的服务变化 1）客户服务..

课程名称：创新思维与问题分析解决
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：创新是可以学会的 创新是组织的一项基本功能 创新是每一位员工的重要职责 创新需要训练，需要主动 创新工具和系统创新方法可以帮助我们 一、创新的价值和本质..

课程名称：农区烟草农区业务技能培训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：模块一：现代农区烟草行业现状与发展 1、中国烟草行业面临的机遇与挑战 • 行业内外的影响 • 精益营销带来的影响 • 市场化取向改革带来的营销转型 • 新形势下营销人员工作重心的转移 ..

课程名称：变电二次运检人员专业技能提升 ——变电二次运检安全防范技术
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：变电二次设备分类及安全防范思路 1、 综合自动化系统 2、 电力监控系统安全设备 3、 继电保护设备 第二节： 自动化系统安全防范技术 1、 测控装置 2、 监控后台 3、 远动装置 4、GPS对时装置 5、 ..

课程名称：班组管理能力提升
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：一、认知篇：电力班组长角色认知 （一）班组长的地位和作用 （二）班组长的职责和权限 （三）班组长的素质和技能 二、心态篇：优秀班组长精神塑造 （一） 关注职场六大禁忌 1、 独善其身、拒绝承担个人责任 2、 没有危机感和竞..

课程名称：组织行为学（管理心理学）
主讲老师：贺林 培训天数：2 天
课程简介：第一章 组织行为学概论 1.1 组织行为学研究的基本领域  组织行为学的基本介绍  组织行为学的基本研究领域  组织行为学的研究目的：控制人的行为  行为心理学简..

课程名称：PPT逻辑设计与完美呈现
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：第一章：PPT设计篇 一、PPT的设计目标——WHY 1. 你的PPT用来做什么？ 1) 我为什么要做这个PPT？ 2) PPT呈现后，希望发生哪些不同？ 2．PPT的两大类型 1）阅读型PPT 2..

课程名称：改变一切：如何突破个人事业与生活的瓶颈
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：服务人员的影响力技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：老子思想与现代人生
主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 中国老子 世界老子 1、 老子与《道德经》的深广影响 2、《道德经》——中华元典第一书 3、老子思想的的玄之又玄 4、《道德经》的核心精髓——道家思维方法 5、道可道，非..

课程名称：产品精细化运营技巧
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式，读懂运营本质基础。 2、什么是运营？我们该运营什么？四步运营法则。 3、运营团队的岗位分工与工作职责 4、平台运营需要具备的能力和素养 5、AARRR..

课程名称：跨部门沟通与协作 （挑战性对话中的影响技术）
主讲老师：刘宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 目标和资源之间的博弈 ★触点1：不同部门的目标是不是必然会发生冲突？其底层逻辑是什么？ ★触点2：组织内资源稀缺是常态，如何合作？是进攻还是让步？ ★触点3：基于价值观，还是基于价值，如何建立更敏捷的跨部门协作机制？..

课程名称：终端职业心态提升
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：全面认知终端零售运营管理 1.什么是运营管理（狭义与广义）？ 2.运营管理的核心： 1)保障运作流畅 2)维护运维秩序 3)促进效能提升 3.优质店铺运营管理所需具备的思维 1)安全思维：安全永远是运营最重要的核..

课程名称：冲突管理与高效沟通管理
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理者决策思维与问题冲突成本管理 ※启示解析：看见山的一面是否等于看到山的全面？见山一面不等于全面 ※管理应用：看问题如何系统思考，抽丝剥茧，层层深入 一、管理者具备的决策系统思维 1、 认知系统的构建要素 2、 系统..

课程名称：逆势破局——组织提效赋能工作坊
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：前言 1.议事规则（发声 共创 聚焦 落实） 2.组织当前存在问题挖掘 第一节 提效赋能前置条件——打造去边界的价值创造环境 1、建立“去边界”的群策群力机制 2、提效赋能条件..

课程名称：卓越管理者
主讲老师：周希奇 培训天数：2 天
课程简介：系列课程1：角色定位与自我管理 【课程收获】 1、帮助学员成为一名真正的管理者，不仅仅是一个称呼上的管理者。 2、掌握管理者的核心职责与角色定位。 3、掌握并能运用管理者的工作思维。 4、掌握提升工作效能的方法与技巧。 5、..

课程名称：高效能人士七个习惯
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：七个习惯的概念 1、什么是七个习惯 2、什么是原则和价值观 3、人际关系的原则 习惯一:积极主动 个人愿景的原则 积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于..

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