课程名称：电力管理创新理论与实践
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：小游戏，激发新观念—— 一、管理创新的认知 1、创新的含义和内容 2、管理创新的定义 【练习】如下属于哪种管理创新？ 3、管理创新与技术创新的区别和联系 4、管理创新的分类 （1）按功能分： ..

课程名称：火炬计划-中层管理干部系统培训方案
主讲老师：蒋小华 培训天数：10 天
课程简介： 一、方案背景 企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。 然而，由于不同岗位、工龄的中层管理者的学历层次、能力素养、岗位经验等参差..

课程名称：Excel商业数据处理与分析
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 学习目标 第一部分 数据清单的规范建立与重点标识 一. 建立规范数据输入的清单 1. 方便输入、选择的下拉菜单的制作 2. 限制手机号码只能输入11位数字 3. 设置出错警告和温馨提示 4. 将规范设置复..

课程名称：Excel在商务办公中的应用
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 学习目标 第一部分 Excel 新特性 一. 快速填充 二. 套用表格样式——灵活的切片器 三. 快速分析工具 四. 增强的图表功能 五. 数据透视分析 完成此部分的学习，学员可以..

课程名称：网络安全实战
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 渗透测试方法介绍 1、渗透测试方法 2、渗透测试环境搭建 3、渗透测试之域名信息收集 4、渗透测试之旁站/C段探测 5、渗透测试之目标指纹信息探测 6、渗透测试之敏感目录文件探测 7、渗透测试之端口扫描 第二部..

课程名称：运维检修
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：序号 培训内容 1 国家电网公司变电检测通用管理规定.doc 国家电网公司变电检测通用管理规定第1分册红外热像检测细则.doc 国家电网公司变电检测通用管理规定第2分册特高频局部放电检测细则．doc 国家电网公司变电检测通用管理..

课程名称：如何设计与众不同的商业模式
主讲老师：周彦平 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是商业模式？ 1、经典商业模式案例解读 案例：三只松鼠、小米等赚钱模式。 没有不能赚钱的行业，只有赚不到钱的模式。 2、正确理解商业模式和战略 什么是商业模式？ ..

课程名称：企业的财务规范与税务稽查的应对
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：一、优秀企业财务设计管理案例说起。 1、优秀案例的几点启示 2、对照自身企业存在的问题风险 二、优秀财务团队的建立 1、优秀财务团队的特点 2、建立财务管理团队的思路 3、项目会计设立的必要性 4、内控管理与部门的融合 ..

课程名称：成本费用的管理与控制
主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 成本费用控制的常见方法 （一）成本费用控制的原则 （二）成本费用控制的常见方法 （三）降成本到降低运营成本的转变 专题一 事前——成本费用预算 专题二 事中——成本费用..

课程名称：边缘计算技术及应用
主讲老师：高国伟 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 边缘计算技术及应用 边缘计算与现代技术间的关系 边缘计算概述； 边缘计算的起源及定义； 边缘计算基本概念； ..

课程名称：企业精细化成本管控训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从SWOT 到现代战略分析 1.经济危机之下，预算与成本控制的必要性 2.什么是有效的控制 3.企业全面的预算体系 4.预算的作用 5.预算控制对利润的贡献 6.预算与成本管理的范围 7.管理/销售/财务费用预算与..

课程名称：高效组织沟通技巧
主讲老师：郭龙 培训天数：1 天
课程简介：一．什么是沟通？ 组织沟通的类型 平行沟通 向上沟通 向下沟通 二．平行沟通要有肺 打破部门墙 建立共同目标 ᠊..

课程名称：班组长技能提升训练2
主讲老师：温哲滔 培训天数：4 天
课程简介：基 础 篇 1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H） ☆班组长所面对的管理挑战 ☆为什么管理能力越来越重要？ ☆好班组长的条件 ☆班组长应具备的核心技能 ☆如何成为杰出的班组长 ☆建立正确的管理意识 ☆班组长的自我要求..

课程名称：技术分析、基本面分析及交易课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：2 天
课程简介：一.技术分析基础及案例 1.技术分析的发展历史 2.技术分析的主要分支 3.技术分析的主要市场假设及理论基础 4.技术分析的主要研判方法 5.技术分析的局限性 二.技术分析主要技术指标及使用技巧讲解 1.看懂万变的K线图 ..

课程名称：建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型
主讲老师：许愿 培训天数：2 天
课程简介：引子（营改增的背景及案例） 模块一 “营改增”实务九大常见税收问题与解析 一、营业税改增值税之征税范围 二、企业的有偿提供政策解析 三、营业税改增值税之纳税人和扣缴义务人 四、营业税改增值税之税率和征..

课程名称：如何做好员工情绪管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章：及时发现--员工情绪变化 第一节：剖析出现情绪的原因 第二节：避免不良情绪的蔓延 第二章：对症下药--化解员工情绪 第一节：外部环境原因解决方法 第二节：..

课程名称：5S活动推行专案辅导
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介：一、项目概要……………………………………..

课程名称：提升团队能量士气-教练与赋能领导力
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、当下组织管理面临的挑战 数字化时代对组织管理与领导力的挑战 从工业化管理到数字时代管理 组织平台发展迭代的趋势 科层制到平台制 生态型组织 ..

课程名称：提升职业素养 助力企业发展
主讲老师：李巍华 培训天数：1 天
课程简介：模块内容 内容 认识职场之一二三 1.一个角色- -职业人 学生与职业的人差别 职业人与职业化 【视频】：喜剧之王 2.二理准备：心理与生理 心理准备 平常心 适应蘑菇期；..

课程名称：高成交的顾问式销售技巧
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是卓越的银行服务？ 1、顾客体验重要的绝对性 2、你现在处于服务的什么水平？ 3、优质的客户服务表现 4、突破到卓越的条件 5、超值服务的回报 二、如何透过咨询式的销售方法增加成交率？ 1、成交的关键因素 2、传..

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