课程名称：宏观经济与外汇交易培训课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：5 天
课程简介：一.当前世界宏观经济形势及热点（6课时） 1.全球央行： 08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向、 2.美国经济： 美联储加息、货币政策回归正常、美国就业、美国经济增长、美国原油、美元等 3.欧元区经济：..

课程名称：公司股权结构设计
主讲老师：刘赢 培训天数：2 天
课程简介：一、 企业股权设计基本认识 1. 企业股权设计相关概念 2. 企业股权的相关分类 3. 企业股权设计的相关价值 4. 股权设计的原则和要点 二、 公司法人主体的选择 5. 商业法人主体 6. 商业非法人主体 7. 非商业..

课程名称：互联网环境下的企业突破五步法
主讲老师：杨连合 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：互联网时代对企业造成了哪些影响？ 一、产业互联网化-站在产业全局看企业 产业链上的各环都会互联网化 案例分析，洞察内部奥妙 二、技术驱动企业变革，环境提供条件 新技术：..

课程名称：企业所得税汇算清缴实务及案例分析
主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天
课程简介：(一)税前扣除凭证 1.《税前扣除凭证管理办法》解读 1.1适用范围 1.2管理原则 1.3税前扣除凭证种类 1.4税前扣除凭证的时间要求 1.5税前扣除凭证证据链举例 2.发票管理 1.1 发票管理的相关制度解读 ..

课程名称：两学一做与基层党组织建设
主讲老师：刘玉瑛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 两学一做 一、深刻认识“两学一做”的重大意义和丰富内涵 唤醒大家党的意识、党员意识、党章意识、党规意识 1.学党章党规。 2.学系列讲话。 3.做合格党员。 二、下大力践行“两..

课程名称：管理角色认知与管理和领导工具 ——企业管理领导力提升
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、企业管理的基本原则管理与管理者角色 管理基本角色的认知 管理与领导的异同 企业管理的基础 KISS与SOP 管理到底有几个维度？ 什么样的企业组织是有效的？ 二、企业远景..

课程名称：像演说家一样演绎
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、如何打造精彩的开场？ 1.开场流程2步走 1)自我介绍 2)课程介绍 2.开场必知小技巧 1)破冰有绝招 2)开场有诀窍 3)雷区要知道 互动：你是如何破冰的？ 练习：进行自我介绍 视频：乔布斯的苹果发布会现场 ..

课程名称：Visio2007职场实战应用培训
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：第1部分 理解Visio的基本原理 第1章 开始学习Visio 1.1 Visio 2007的新增内容 1.2 Visio是什么和不是什么 1.3 理解Visio的概念 1.4 Visio 2007界面概述 第2章 开始学习..

课程名称：战略视角下的 非人力资源的人力资源管理
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？ 一、管理上的那些瓶颈，为什么大都跟“人”有关？ 1、企业组织成长过程中有哪些规律？ 2、中企联调研的1..

课程名称：360高情商沟通课程简介
主讲老师：赵了了 培训天数：1 天
课程简介：·一、沟通的剖析和高情商的建立 1、情商对于自我幸福感、人际关系、身心健康的影响； 2、情商的五部分，自我觉察、情绪管理、自我激励、他人情绪觉知、他人情绪影响 3、沟通的四个关键词：传递、反馈、理解、共鸣 4、我们..

课程名称：企业IPO与新三板挂牌实操 ——中小微企业资本市场腾飞之路
主讲老师：池强 培训天数：2 天
课程简介：引子 第一篇 新三板概述 1.1 多层次资本市场建设 1.2 什么是新三板 1.3 新三板的历史沿革及前景 1.4 企业新三板挂牌的价值 案例1：某企业选择新三板挂牌的得与失 1.5 适合上新三板的企业 1..

课程名称：行动学习促动师培养班课程大纲
主讲老师：代志杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习 传统管理VS现代管理 传统学习VS现代学习 =..

课程名称：通用管理类课程T02管理沟通群策群力工作坊
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：一、管理沟通三大困境和三个境界 1、情况 困境一：说了白说，错了还错，沟而不通； 困境二：只做任务，不做结果，不明目的； 困境三：沟通多次，效果没有，没有工具。 第一境界：权力模式 第二境界：个人魅力模式 第三境界：&ld..

课程名称：“5G+超高清视频产业机遇”培训大纲
主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：超高清视频标准（约1小时） 1、超高清视频概述 2、超高清视频标准化现状及标准体系 3、 超高清视频技术及编码标准 4、 声音技术及三维声标准 5、 HDR技术及其标准 6、小结 第二章：中国超高清视频产业（约1小..

课程名称：统揽全局、价值驱动
主讲老师：吴国华 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者要如何才能统揽全局？ 1、管理者核心能力——策划与计划 测验：如果你是销售经理，你要怎么做？ 不做“工头”做“经理” ᠕..

课程名称：IATF16949-APQP/PPAP
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：APQP：（先期产品质量策划） 1、 APQP起源与为什么要使用APQP。 2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程。 3、 APQP阶段划分说明。 4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系。 5、 计划和确定项目阶段..

课程名称：班组长角色认知与日常管理
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：思考：我是谁 1.班组长是什么 2.班组与班组长 1)班组 2)班长 3)班长是哪一层管理者 4)班长的工作角色 案例：苦恼的小李 3.小结 第二讲：我要做什么 1.班长的工作特性 2.班长的使命 3.班长的九大..

课程名称：新晋管理干部能力提升
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：开场导入 v您知道您的岗位的主责流程吗 v请您描述一下您岗位的一个流程 v请描述您的主责流程的权力 v请解释一下您的一个主责流程的价值 v您认为从技术人员到管理干部最大的转变是什么 第一章 流程与流程型组织 v何为流程 ..

课程名称：高效能管理者
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、领导者的角色及影响绩效的本质 课前问卷：领导者自我分析 影响员工绩效 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？ 成功的领导和有效的领导 领导者..

课程名称：房地产全生命周期沙盘模拟
主讲老师：史广青 培训天数：3 天
课程简介：一、公司组建 1.公司现有条件、项目情况介绍 2.学员按照小组组建公司，进行公司命名、人员分工 3.团队亮相 4.公司的工作目标、使命、项目开发框架陈述 二、地块评估、投资测算和地块拍卖 1.研究项目所处市场环境及竞争项目情..

共 14351 条记录  [412/718] 首页上一页 409 410 411 412 413 414 415 416 下一页   尾页