执行力培训专栏
执行力培训哪个好？首选行课网。执行力培训指战略执行力培训、中层执行力培训、团队执行力培训..
| 课程名称：高效执行力——打造超强战斗力的强悍团队 | |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：电影《建国大业》限东野七日内入关启示 第一讲：团队执行力的基础——以心为本打造高效执行力 一、执行价值——将目标转化为成果 1. 企业执行文化的特征 2. 战略执行的五大步骤.. | |
| 课程名称：系统思考与高效执行 | |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：系统思考做出科学决策 一、系统思考的“五个关键词” 1. 变量（存量） 案例：关注关键变量（存量）的变化 2. 因果链 案例：找到内在逻辑因果关系 3. 增强回路 案例：特斯拉的增长逻辑 .. | |
| 课程名称：组织赋能——打造卓越执行力 | |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：解读执行力： 一、如何做承上启下的管理者 1､ 管理方格理论 2､ 管理者角色认知 3､ 管理者应具备的四大心智模式 4､ 执行力测试 二、执行力缺失的原因 1.. | |
| 课程名称：四能绩效达人工作坊 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：四能绩效达人工作坊 ——效果导向，高效协同，事半功倍，快速超越 ☆ 行动学习培训课程 ☆ 企业协同创效课程 ☆ 创新创造培训课程 ☆ 学习型组织建设培训课程 ☆ 企业推进自主管理培训课程 .. | |
| 课程名称：全员高效执行力 | |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【上篇】认识之道 第一讲：解读执行力的三个认知 1、执行力到底是什么 2、执行力对员工的3大重要性 ※规范习惯 ※提升价值 ※完善技能 3、员工执行力的3大特征 ◎视频赏析：永不磨灭的番号 ◎参与体验式情景游戏：极速追.. | |
| 课程名称：问题分析与解决五步法 | |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：问题在变，方法不变 课堂讨论：问题从哪来？ 1. 解决问题的常见误区 1）盲目求快 2）一拖再拖 2. “框架”助你解决问题稳准狠 视频案例：面试营销总监 案例：衣服应该是网购还是实体店购买？.. | |
| 课程名称：代际领导力大师课（辅导篇）—引导新生代，任务布置与执行策略 | |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：情景再现，还原冲突现场 1、测试1：视频中新生代员工使用的火星文，您认识几个？（AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…） 文字背后3种规律的解析？ .. | |
| 课程名称：赢在执行力 | |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：为什么执行难？难在哪里？ 战略、执行与执行力 一、破解执行难 （一）、破解现象背后的原因 从统计数据看企业之难 （二）、中国式管理之执行难 出错成了必然？？ 文化——深刻的文化烙印 制度&mdas.. | |
| 课程名称：加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造 | |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导引案例：执行力不足的医药公司、华为的客户拓展案例 第一讲：打造执行力的要素 一、结果导向——员工靠结果生存、企业只为结果买单 分析：员工和企业是什么关系 1. 做结果三思 一思：结果是谁要的 二思：.. | |
| 课程名称：目标计划与绩效管理 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、目标制定与分解 1、什么是目标管理 1）什么是真正的目标管理 2）目标管理与流程思维 3）目标的关联与工作的协同 4）目标管理的工作流程 2、目标从哪里来 1）组织意图转化为具体目标 2）战略如何转变为工作方向和目.. | |
| 课程名称：实战执行力 | |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力概述 1、执行力概述 2、执行力的要求与内涵 3、好执行力三大表现 二、执行力为何是企业成败的关键 1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键 2、企业靠客户和执行力活着 3、没有执行力就没有核心竞争力 三、企业.. | |
| 课程名称：员工高效执行力打造 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营.. | |
| 课程名称：TTT讲师训练营 | |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 授课内容安排 09:00 ■课程互动开场（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~ 12:00 ■第一单元：课程.. | |
| 课程名称：复盘 | |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~.. | |
| 课程名称：目标导向的计划与执行力 | |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入案例研讨：在工作场景中常见一个现象背后的成因缺少有效目标 第一章一个认知：没有目标的计划执行等于”零“ 1、目标计划如何影响执行效果的？ 2、什么可以成就好执行力？ 第二章六个抓手成就好执行力 1... | |
| 课程名称：以结果为导向的执行力 | |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因 （注：企业角度分析） 1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因 3. 企业常见执行问题 4. 执行型公司的特点 5. 案例分析 二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析） 1、管理.. | |
| 课程名称：复盘与经验萃取 | |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：上午： 一．课程开场与导入 ▲说明：用设计精美的学习活动来帮助学员热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 二.经验萃取本质：摒弃“只行不思”，在做后学 ▲画家黄永玉说：胜利者的传记.. | |
| 课程名称：执行力提升之六步法 | |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天上午 一、执行力认知 1、超级执行员工的三个特点：意愿、能力、勇气 2、执行力的本质：结果思维和快速响应 3、执行不到位的8个原因 4、执行到位的3个基本要求：执行的三位一体 二、先有目标——再.. | |
| 课程名称：责任心+沟通技巧+执行力 | |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分责任心与执行力（半天） 一、课程收益 《责任心与执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力、富有责任心的职业团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游.. | |
| 课程名称：打造个人高效执行力 | |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：、什么是“执行力” 1. 到底什么是执行力 2. 个人执行力的三因素模型 3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失 4. 个人执行力缺失的两大关键——.. | |
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