课程名称：从优秀迈向卓越：员工职业化修炼
主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天
课程简介：从培训主题与计划谈起 第一单元：卓越员工职业化训练(一)：成为优秀的公司人 . 河流的启示：全面理解和认同企业 . 为什么要进行职业化塑造 . 正确理解职业与职业化 . 职业素质的三个层面 . 职业化意识与自我管..

课程名称：企业数字化转型的蜕变重生
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、背景 1.宏观形势 2.全球数字经济 3.技术创新和模式创新 4.信息技术与实体经济融合 5.国家政策 案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》 6.疫情、中美关系竞争 7.人工智能的..

课程名称：应收账款与催收技巧培训
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、应收账款的产生和影响 一、企业应收账款是如何产生的？ 1、 外部原因环境 2、 企业内部因素 二、应收账款管理的动力来源——为什么要加强应收账款管理 1、应收账款管理与企业资金需求分析 2、有..

课程名称：高管智慧—管理者怎样自我保护（一天）
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：传统会议的弊端 1、会议过多、官僚扯皮 2、时间冗长、效率低下 3、浪费金钱、人浮于事 4、长官意志、难说真话 第二章：会议功用 1、交流看法 2、协调矛盾 3、达成共识 4、推动执行 第三章：会议伦理 1..

课程名称：构建商业地产资产管理暨增值体系
主讲老师：许愿 培训天数：1 天
课程简介：引子（含案例） 第一节 不动产管理的含义与工作内容 1、不动产资产管理的定义 2、不动产资产管理与企业战略规划 3、不动产资产管理与物业管理 4、不动产资产管理与物业租售 5、案例分析 第二节 项目开发投资组合与资产管理战..

课程名称：如何让远程办公更高效
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 认知：未来线上远程办公趋势（4个认知） 认知1：未来线上远程办公发展趋势 分享：远程办公，效率更高了吗？ 对公司和员工都有哪些利处 认知2：如何准确定义线..

课程名称：Word达人之高效排版实战
主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：小小Word技巧，大大工作效率 一、Word文字处理技巧更高效 二、文本快速选择技巧 三、格式设置技巧 四、2分钟掌握常用快捷键 第二讲：WORD实战之快速布局设置 一、设计漂亮的页面布局 1. 快速设置封面 2..

课程名称：烟草业员工规章制度及员工违规 专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、规章制度的主要内容或者范围： 入职制度、劳动合同制度、薪酬制度、岗位制度、病假管理制度、考勤制度、休假制度、员工惩处制度和离职制度； 2、规章制度的生效要件 规章制度的内容合法，制定和通过经过民主程序，应向劳动者公示； 企业..

课程名称：反窃电排查课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：窃电形势及发展趋势分析 一、培训目标：掌握窃电的社会危害，和对电力系统的营销，连接现阶段窃电形势呈现出趋势。 一、培训要求 (1)手段专业化、设备智能化 (2)行为隐蔽化 (3)主体规模化、人员职业化 (4)宣传网..

课程名称：火炬计划-中层管理干部系统培训方案
主讲老师：蒋小华 培训天数：10 天
课程简介： 一、方案背景 企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。 然而，由于不同岗位、工龄的中层管理者的学历层次、能力素养、岗位经验等参差..

课程名称：学习习近平给青年寄语，做德才兼备的国家栋梁
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：1.习近平寄语原文释义 v“只有把人生理想融入国家和民族的事业中，才能最终成就一番事业。……勇做走在时代前面的奋进者、开拓者、奉献者” v把理想信念建立在对科学理论的理性认同上，建..

课程名称：跨文化适应
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：世界国家形成论 1、字符的选择——语言差异 2、纬度与温度——民族的图腾（国歌国旗及其由来） 3、周边邻邦关系 4、宗教因素 第二单元：跨文..

课程名称：让表达更有力，让沟通更高效 ——结构化思维实战训练营
主讲老师：文晰 培训天数：2 天
课程简介：第一天 模块一：理论概念篇 第一章构建结构化思维框架 活动导入：认识你的小伙伴 1、思维、表达、汇报的困惑 2、结构化思维的四个基本特点 3、结构化思维如何接受处理信息 测试：你的结构化思考水平如何？ 第二章序言的讲故事..

课程名称：结构演讲力
主讲老师：邓世超 培训天数：1 天
课程简介：一、即兴舞台：舞台呈现与演绎技巧 1.破胆：克服恐惧，克服紧张 ①　上台紧张的表现 ②　引起紧张的原因 ③　克服紧张的5种方法 演练：3分钟即兴演讲测试 2.破相：台风稳健，肢体自然 ①　标准的站姿 ②　恰当的眼神 ③..

课程名称：敏捷业务规划工作坊
主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天
课程简介：1.VUCA时代呼唤敏捷 VUCA时代的特征 数字赋能对组织的冲击与影响 新生代员工的向往与追求 敏捷的定义与敏捷宣言 敏捷型组织的五大特征 2..

课程名称：目标管理和计划执行 —聚焦关键 使命必达
主讲老师：师全润 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标和目标管理，指引前进的指明灯 一、目标指引未来 1. 目标就是期望的工作成果 2. 目标指明方向、提供动力，是管理的出发点 视频：《憨豆特工2》目标明确，全世界都会为你让路 3. 定目标不仅仅是为了考核和完成，而是..

课程名称：详解推动目标达成的KPI与OKR工作法
主讲老师：李连魁 培训天数：1 天
课程简介：一、认识OKR 1、什么是OKR （1）OKR的概念 （2）OKR与绩效考核 （3）OKR的优势 2、为什么要用OKR （1）重新认识目标管理 （2）OKR在什么情况下用 （3）OKR的构建基石 3、OKR与KPI的区..

课程名称：渠道建设与管理
主讲老师：刘亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：选渠 第一讲：选对渠道 一、渠道设计准备的4个步骤 1. 寻找和鉴别市场机会 2. 了解和分析消费者需求 3. 挖掘竞争对手的渠道软肋 4. 坚持四项基本原则，选择最佳渠道 工具1：行业合作伙伴分析 工具2：企..

课程名称：双赢谈判策划
主讲老师：胡晓 培训天数：2 天
课程简介：导入：讲师介绍，调整听众的学习状态。 提问：谈判无处不在，谈判是什么？ 广义的谈判：指除正式场合下的谈判外一切协商、交涉、商量、磋商等等都可以看做谈判。 狭义的谈判：仅仅是指正式场合下的谈判 1. 双赢谈判的概念 1）双赢谈..

课程名称：代际领导力大师课（差异篇） —新生代管理者的代际差异化领导艺术
主讲老师：张祖舜 培训天数：2 天
课程简介：PART1：不一样的世代-差异篇——看得懂，让抱怨走开 让90后管理者头疼的大叔和弟弟们？ 1、情景再现—管理者的困惑（第一话）：同样的任务，不同的“不良反应&rdqu..

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