课程名称：压力与时间管理
主讲老师：葛虹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：压力与情绪的认知 一、自我认知 1. 心理与行为的关系 2. 内在思维模式认知 3. 行为背后的人格特质 二、压力与情绪背后的根源 1. 幸福是什么 2. 压力与情绪的源头 3. 高压状态下的行为识别 4. 不..

课程名称：企业基层党务工作实务
主讲老师：黄洋 培训天数：2 天
课程简介：前言：党建与党务的联系与区别 第一节 加强基层党支部建设的重要意义 一、基层党支部建设的基本情况 1．十九大以来基层党支部建设的情况与要求 2．目前基层党支部建设存在的主要问题及原因 二、基层党支部的地位和作用 1．基层党支..

课程名称：超有微力——敏捷微课设计与开发
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识微课 一、微课的价值与应用 二、微课的定义和特征 三、微课常见的6种形式 视频类微课 图文/音频类 H5类微课 动画类微课 录..

课程名称：人工智能——初级认证课纲
主讲老师：骆飞 培训天数：3 天
课程简介： 第一章 人工智能的起源 ——历史、社会学与大脑 1.人工智能的社会学背景 2.人工智能简史 二进制、专家系统与逻辑派 深度学习 机器人来了 ..

课程名称：企业薪酬设计与管理
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、薪酬的对于公司的重要意义 问题一：如果你是这家公司的管理人员，你会怎么办？ 思考、讨论、回答 讲 解：薪酬概述 关于薪酬的基本思考 现代薪酬理念 二、薪酬管理及薪酬管理的要点 问题二：你觉得公司对员工公..

课程名称：餐饮服务业疫情防控知识专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、关于新型冠状病毒的相关知识 二、疫情防控的基本要求 1、经营资格要求； 2、疫情防控工作责任制要求； 三、应急物资配备 1、物资采购的要求； 2、配备配备的原则 3、物资配备要求 四、从业人员管理要求 1、上岗前疫..

课程名称：《第五项修炼》学习型组织研讨班
主讲老师：周希奇 培训天数：1 天
课程简介：课程开场 Part1：学习型组织认知 1、体感：体验学习型组织的共创方式 （1）听与说：认知你身边的高手 （2）共同点：构建你所在的团队 2、认知：学习型组织认知讨论与分享 （1）世界咖啡团队共创 （2）学习型组织定义/属..

课程名称：风险和信息系统控制CRISC认证培训
主讲老师：马庆 培训天数：5 天
课程简介：时间 内容 第1天 IT风险管理简介 IT风险识别（上） IT风险管理简介 治理和风险管理 IT风险管理环境 主要风险概念 与其它业务职能相关的风险 IT风险管理最佳实践 总结 IT风险识别（上） 概述 风险能力..

课程名称：5G时代智能物联网的应用
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：第一章：物联网简介 1. 中国迎来万物智联的发展契机 2.物联网的起源 3.从互联网到物联网 4.物联网的四层架构 5.Amazon Dash Button 6.物联网感知技术 6.1条形码 6.2二维码 6.3位置感..

课程名称：基于Oracle11gR2/MySQL5.7 实战开发
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：基于 Oracle11gR2/ MySQL5.7 实战开发 一级 二级 细节1 细节2 任务1 (前导) 学习方法 　 　 工具介绍 　 　 敏捷开发思想 　 　 小组分工 　 　 任务2 (M..

课程名称：学习习近平给青年寄语，做德才兼备的国家栋梁
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：1.习近平寄语原文释义 v“只有把人生理想融入国家和民族的事业中，才能最终成就一番事业。……勇做走在时代前面的奋进者、开拓者、奉献者” v把理想信念建立在对科学理论的理性认同上，建..

课程名称：克服团队协作五项障碍
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是团队？ 1.什么是团队？团队的具体特性 2.卓越团队的五大特征：信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性 3.卓越团队的一定要克服的五大障碍： 1)角色障碍 2)目标障碍 3)协作障碍 4)沟通障碍 5)执..

课程名称：公司TTT企业内训师培训纲要
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 企业内训师的基本概述 1： 企业内训师的角色定位 2： 企业内训师理论基础 第二单元 企业内训师的基本能力 1：企业内训师的职业风范和基本礼仪 2：企业内训师的表达能力训练 3：企业内训师的教学手段运用 ..

课程名称：混合所有制企业内部控制存在的问题与对策
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：　　一、混合所有制企业内部控制的重要性 　　内部控制是将企业各种要素和资源整合在一起，有力地推动企业健康、持续地发展。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规，资产安全、财务报告相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发..

课程名称：建设高素质专业化的管理队伍
主讲老师：蔡际雄 培训天数：2 天
课程简介：【课程说明】 二十一世纪的竞争是人才的竞争，在未来商场上打败你的将不再是对手，而是你自己，是企业管理者的学习创新能力。 经济步入新常态的今天，外部环境发生了深刻的变化，规模速度型的粗放增长向质量效率型集约增长转变，传统的产品竞争变成..

课程名称：银行投诉处理技巧及情绪压力管理
主讲老师：何慧 培训天数：1 天
课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明 第一章节： 银行业客户投诉现状 客户从预投诉——投诉——最终形成工单的过程不是突然性的行为，而是几个不满意的行为叠加、..

课程名称：研发管理模式及团队管理
主讲老师：乔剑 培训天数：2 天
课程简介：一、产品规划之难 NOKIA、Nortel、Motorola 华为、BAT、小米 危机即转机 二、产品战略框架及愿景 产品战略框架 IPD体系框..

课程名称：突破瓶颈、逆势增长 向华为学习：逆势增长之道
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、华为逆势增长的文化基础 1、企业文化的概念与价值 2、华为企业文化体系 愿景 使命 价值观 3、华为的价值追求与企业管理 华为的价值追求与选择 =..

课程名称：人才培育，人力增值 华为公司培训体系建设与管理借鉴
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、华为公司的培训定位与战略导向 1、企业培训现状与问题分析 2、华为培训发展与现状 华为人力价值观 华为人力资源大厦 华为培训发展历程 3、华为培训的战略定位 ᠕..

课程名称：解析阿里政委密匙
主讲老师：孙倩 培训天数：4 天
课程简介：DAY1:走近阿里政委、探究政委对组织的价值 一、什么是政委？ 1.名词解析：来自军队管理 2.阿里解析：HR 多面手 3.专业解析：公司派驻到业务线的人力资源管理者和价值观管理者 二、政委在企业中有哪些价值？..

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