我说管理

国学经典：孔子、老子的思想及其对当今管理的启示
管理寓言：刘邦的管理观、南风法则、螃蟹文化等
经典案例分析：联想是如何决定收购IBM PC的
1.管理活动与管理理论
管理活动
中外早期管理思想
中外早期管理思想
管理理论的形成与发展
2．道德与社会责任
道德与崇尚道德的管理
管理者道德行为的影响因素
提升员工道德素质的途径
社会责任与利润取向
国学经典：庄子、孟子的思想及其对当今管理的启示
管理寓言：从分粥看管理职责的划分、没有吃完的牛排、将军的马等
经典案例分析：反垄断法案看点与可口可乐收购汇源
3．信息与信息化管理
信息及其特征
信息管理工作
信息化管理
国学经典：墨子、荀子的思想及其对当今管理的启示
管理寓言：刺猬法则、三只钟的故事、白龙马的故事等
经典案例分析：2006年中国女首富张茵带来的启示
4．决策与决策方法
决策与决策理论
决策过程
决策的影响因素
决策方法
5．计划与计划工作
计划的概念及其性质
计划的类型
计划编制过程
计划编制过程
国学经典：韩非子、孙子的思想及其对当今管理的启示
管理寓言：两对脚印、良医治未病、热炉法则等
经典案例分析：粮食战争
6．组织设计
组织与组织设计
组织的部门化
组织的层级化
国学经典：左丘明、屈原的思想及其对当今管理的启示
管理寓言：海马的焦虑、温水煮蛙、鱼缸法则等
经典案例分析：超级女声vs超级策划
7．领导概论
领导的内涵
领导风格类型
领导理论
国学经典：吕不韦、司马迁的思想及其对当今管理的启示
管理寓言：蝴蝶效应、鸭子只有一条腿、火鸡的故事等
经典案例分析：个税法案出台前后
8．激励
激励原理
激励的需要理论
激励的过程理论
激励实务
9．控制与控制过程
控制活动
控制过程
有效控制 

资质

☆中国注册风险管理师协会专家
☆亚洲危机与风险管理协会专家、特聘讲师
☆亚洲风险管理协会专家组副组长
☆风险评估师课程特聘讲师
☆国际首席风险执行官协会特聘讲师
☆剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家
☆中英财务管理CFO课程特聘讲师
背景介绍
天津大学管理学博士，副教授，曾服务于世界500强企业摩托罗拉（中国）有限公司，曾在天津证券投资咨询公司担任咨询顾问，期间作为第一参与人曾参与天津泰达集团、中国市政工程华北设计研究院等单位的管理咨询工作，曾担任民营电信运营企业副总裁，目前在高校担任系主任、科研部主任。自2006年开始研究并讲授风险管理理论和方法，是中国第一批研究并讲授风险管理课程的专家。
主讲课程
《公司治理与股权激励》 《企业风险管理体系构建》 《公司治理与风险管理》 《风险管理与企业内控》 《董事长、监事长培训 2天》 《公司治理与集团管控》
《企业变革与战略风险管理》 《企业战略管理与决策》 《项目管理》
主讲课程
〓实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；
〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻；
〓情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题；
〓观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔；
〓实战工具+实战辅导+实操案例