课程名称：中层管理实战执行力
主讲老师：殷祥 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：破冰，打破常规，思想的碰撞; 1、放下大老粗的观念; 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦; 3、重塑领导力; 4、创新—专业领域的升华; 5、放下包袱拎清责任; 第二讲：分析堵住有管无理的缺口..

课程名称：商业银行的客户关系管理
主讲老师：宫同昌 培训天数：1 天
课程简介： 商业银行的客户关系管理 第一部分：银行业实行客户关系管理的重要性和必要性 第1章　客户关系管理的重要性和必要性 　1.1　中国银行业环境的变迁 　1.2　客户管理方式的变革 第二部分：客户关系管理的基本理论 ..

课程名称：情境教练—怎样做一名教练型管理者
主讲老师：张理军 培训天数：3 天
课程简介：课程介绍 本课程是来自美国的版权课程。这是一门新颖的管理技能提升课程，同是也是团队执行力建设课程。它帮助学员掌握运用教练技术提升影响力的技巧、运用教练技术建设卓越团队的技巧，以及运用教练技术改善人际关系技巧。 《情境教练》是全面革新..

课程名称：杰出班组长训练营
主讲老师：单连勋 培训天数：2 天
课程简介：第一章班组长职责定位与现场管理 1、什么是管理和管理者 1）认识管理—管理工作不同于作业工作 2)管理的原理 3)管理的原则 4)班组管理的特点 2、班组管理的职责 3、班组长的多角色转换 4、优秀班长心态与..

课程名称：电力变运所专责、发电班组长综合管理技能训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、目标的设定 1、什么是目标，它包含哪些核心内容 2、目标的来源分析 3、关于目标之衡量标准的讨论（常见衡量标准介绍） 4、制定目标完成的行动计划之步骤 5、设定合理目标的基础 6、工作目标确定的一般步骤 ..

课程名称：优秀销售人员的三项能力修炼
主讲老师：李君明 培训天数：2 天
课程简介：优秀销售人员的三项修炼 第一模块：开启优质服务之门 企业在倾力于研究技术革新的同时，我们不难发现顾客的忠诚度时刻受到挑战，这种现象逼迫企业愈来愈重视服务。从产品上讲，无论是家电还是化妆品，从企业规模上论，无论是国内的海尔还是国外..

课程名称：如何打造高绩效团队
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、学员互动：相见欢！ 管理技能培训（二）、案例讨论：西天取经四人组的裁员抉择 管理技能培训（三）、管理 ＝ 管人 ＋ 理事 管理技能培训（四）、案例讨论：小张犯了什么错？ 管理技能培训（五）、管理就是通..

课程名称：房地产企业非人力资源经理的人力资源管理技能
主讲老师：曹海良 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、 现代企业人力资源开发与管理理念实务 1、 现代企业员工管理总体思路 • 企业如何管理员工 • 员工管理的手段与方法 • 企业人员管理的关键内容 2、 现代企业人力资..

课程名称：MBO目标管理实务
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、 目标管理的案例分析 目标管理的常见问题 目标的三个主要来源 企业在目标管理中遇到的问题 目标管理的实施原则 目标管理五要素 目标管理的六个特征 我们为什么不愿意..

课程名称：AMP—应用管理心理学
主讲老师：季锴源 培训天数：1 天
课程简介：课程目标 管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。它有助于调动人的积极性、改..

课程名称：中高层主管MTP核心管理技能提升训练
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理者的角色定位与职业化思维  如何理解管理？--管理的三个层次  讨论：你认为管理者与一般人员有什么不同？  企业组织行为的“钻石原则” ..

课程名称：高效沟通技巧培训
主讲老师：闵国家 培训天数：2 天
课程简介：模块一、沟通的障碍 1、影响沟通的七个关键因素 2、沟通的漏斗分析 3、撕纸游戏：沟通中常犯的错误 4、总结有效沟通的步骤 思考：托尔斯泰的三个沟通核心 模块二、沟通的四大策略 1、听、说、看、问、答 2、同理心的有..

课程名称：IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 管理者的基本认知 有效管理必需的技能 转变与机遇――管理者的来源 从技术人员到管理者的转变 定位――不断改进的管理者职位 超越自我――管理者面临的挑战 统驭技术：选择你的领导风格 ..

课程名称：烟草企业对标管理培训课程：长效对标管理体系构建与运作
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、理解对标 1、对标的概念 1.1对标的起源与发展 1.2烟草企业的对标内容 1.3烟草企业的对标的对象 1.4对标的步骤 1.5对标的方法和形式 1.6烟草企业为什么要对标 2、标杆管理的概念 2..

课程名称：现代企业薪酬激励体系设计
主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天
课程简介： 课程目标 1. 介绍有关薪酬概念与薪酬定位； 2. 介绍激励机制设计的关键技巧； 3. 介绍薪酬设计的策略和流程； 4. 介绍薪酬设计的方法和工具； 5. 介绍薪酬与绩效挂钩的方法。 授课大纲 一、 薪酬..

课程名称：商务演示心理学系列课程-2：打动你的听众——市场销售人员的商务演示技巧
主讲老师：孙彦 培训天数：2 天
课程简介：第一天： Lesson #1人是怎样被改变的——人性的规律 -暖身：1分钟自我介绍（录像与回放） -糟糕的商务演示为什么无法打动人 -视频与讨论：他们在卖什么 -商务演示的本质是什么 -有..

课程名称：从业务高手到管理高手-管理就是这么简单
主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 从认识管理开始 n n技术类人才转变到管理者过程中的常见问题剖析（案例分享） n n管理的本质 第二讲 从技术到管理的艰难转变 n n心态转变 n n角色的转换 n n工作方式、思维方式转变 n n新职位理解与..

课程名称：财富管理下的服务与营销（大堂经理）
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：一、个人财富管理策略、目标与发展现状 1、客户在变化——从财富角度审视人的一生 2、个人理财需求的分层 3、中国财富管理服务发展现状 二、财务管理与大堂经理角色认知 1、好客户从哪里来？ ..

课程名称：银行支行行长管理素质提升训练
主讲老师：刘熙成 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 课程目标: 1. 了解经营与管理间的不同 2. 剖析经营的挑战，指出管理努力的大方向 3. 管理者的素质养成与心态建立 4. 建立企业管理文化及管理的共同语言，藉以发挥管理最大效益，奠定企业　竞争力。 ..

课程名称：客户关系管理
主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 全面认识客户关系管理及其意义和价值 第一单元 客户关系管理的真正含义是什么 1. 客户关系管理不仅仅是吃喝、送礼、拉关系 2. 客户关系管理的定义 3. 客户关系管理的本质 1) 关系的本质在于价值的交换与对等 2)..

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