当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
房地产企业非人力资源经理的人力资源管理技能

房地产企业非人力资源经理的人力资源管理技能

课程编号:1794

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:2039

行业类别:房地产     

专业类别:管理技能 

授课讲师:曹海良

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
房地产企业直线经理

【培训收益】


管理技能培训(一)、 现代企业人力资源开发与管理理念实务
1、 现代企业员工管理总体思路
• 企业如何管理员工
• 员工管理的手段与方法
• 企业人员管理的关键内容
2、 现代企业人力资源开发与管理先进模式
3、 人力资源开发的理念
4、 人力资源管理与企业文化、企业制度、人性认知

管理技能培训(二)、 非人力资源经理的人事管理职能
• 直线职权与职能职权
• 直线管理应承担的人员管理职能
• 直线经理应掌握的人事管理技能
• 如何同人力资源经理合作的技能

管理技能培训(三)、选才:直线经理的人员甑选与面试技能
• 直线职权与人力资源招聘经理在招聘中的不同职能
• 用人标准的设计
• 如何撰写下属的职位说明书
• 招聘流程
• 如何面试
1、 面试准则与面试方式设计
2、 主持面视技巧
3、 问话技巧
4、 面试结果处理
5、 面试工作

管理技能培训(四)、育才:下属员工的培训与辅导
• 员工培训的内容与方法
• 培训工作如何同人力资源部配合
• 如何做下属需求分析
• 脱岗培训计划制定
• 在岗培训开展
• 下属培训的考核与应用
• 为下属制定自我发展计划

管理技能培训(五)、用才:员工任务设定与绩效考核
• 如何为下属设定工作任务
• 工作职责与工作目标的关系
• 为下属设定目标任务契约
• 绩效考核的作用与价值
• 考核中的角色与职责
• 为下属制定考核标准
• 考核结果的应用设计(奖金、提薪、晋升)
• 如何做绩效面谈
• 为下属制定绩效改进计划

管理技能培训(六)、 留才:如何激励与保留员工
• 员工个人需求特征
• 员工激励系统内容
• 员工评估与薪酬系统
• 员工晋升与职业生涯管理
• 经理的激励技能
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们