课程名称：幸福家庭缔造术
主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天
课程简介：模块一：话说幸福家庭 1、解读幸福家庭的调研报告 2、您认为的幸福家庭是什么样的？ 3、您给自己的家庭幸福感评级 模块二：幸福家庭缔造术之关系术 1、什么是关系？以及关系的种类 2、家庭关系的定义与内涵 3、家庭关系的优劣..

课程名称：税则号归类
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、商品归类与协调制度(HS) 1、《协调制度》在中国的应用 2、《协调制度》目录与注释结构 3、品目注释与本国子目注释的调整 4、注释在归类争端中的合理运用 5、2016 年《税则》调整与应对 6、海关税收形式与企业商品归..

课程名称：TTT晋级班
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：时间安排 课程模块 模块重点 课程相关 第一天上午09:00-10:00 培训导入 开训、领导讲话 第一天 模块一 复习初级课程 1.培训ADDIE模型 1)培训的模型： 需求分析…&he..

课程名称：高效时间管理与高效工作
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：导入： 情绪压力——我们常常忽略了它 模块一、职场情绪压力管理：自我管理模式与情绪认知 一、职场压力的相互关系：正向工作氛围的营造缓解压力方法 ■ 案例分析：职场案例（表扬、批评和期待） 二、职场中的..

课程名称：深度管理－转型下的网点负责人综合管理能力提升
主讲老师：蒋君扬 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 转型期的管理角色定位与认知 第二单元 转型期的团队管理和激励辅导 第三单元 社会化媒体时代的网点投诉和危机处理 ..

课程名称：教练式TTT大纲初级班三天
主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天
课程简介： 第一天上午内容 导论 知自知彼— TTT基础知识 一、培训的一个中心 二、培训师的两个职责 课程的专家，培训的教练 三、培训师的三种角色 1.编–课程设计..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－建设高效团队的秘诀
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：高效团队 1.何谓团队 2.团队与群体的区别 案例讨论：为什么要建立高效团队 单元二：团队的误区 1.成员为了团队利益而牺牲自己的利益 2.团队内部不能有竞争 3.团队冲突是不健康的 4.大多数人都喜欢团队合..

课程名称：“碳达峰、碳中和”政策、路径及投资机遇
主讲老师：于涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 “碳达峰、碳中和”整体解读 一、“碳达峰、碳中和”的目标与展望 1、目标 2、路线图 二、全球视角看 “碳达峰、碳中和” 1、相关背景 2、..

课程名称：主播实战指南 ——实力圈粉就这么简单
主讲老师：柳金秋 培训天数：3 天
课程简介：1. 直播新时代 1.1 泛娱乐直播，草根文化也能火 1.2电商类直播，品牌价值可爆发 1.3混合类直播，精品内容不单一 1.4做直播，首先要发掘自身优势 互动：一句话形容自己是什么样的人，为什么？ 2. 自我定位规划 2..

课程名称：破除错知误解：从革命年代的战火爱情 看中共早期领导人的进步婚恋观
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：一、新文化运动的思想解放潮流，对封建包办婚姻的反抗。 二、新式知识分子的婚恋潮流。 三、残酷的革命年月里，朝不保夕的斗争生活对爱情的勇敢追求。 四、革命年代配偶的不幸离世或牺牲，导致婚姻变动。 五、由于革命的残酷性，在革命斗争中..

课程名称：魅力演讲提升训练营
主讲老师：罗晓 培训天数：3 天
课程简介：第一天课程安排 第一部分 演讲内容 【培训目标】 了解演讲的基本常识 了解优秀演讲的要素 掌握演讲的基本技巧 【训练成果】 一段1分钟自我介绍 ᠋..

课程名称：做自己的生涯教练——IDP个人职业生涯发展规划
主讲老师：王振 培训天数：2 天
课程简介：小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你” 第一讲：定位问题，找到发展重点 一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段 1. IDP准备期——选定职业发展方向..

课程名称：营业厅人员综合能力提升训练营
主讲老师：刘瑜娜 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：卸下包袱，打开心门承载知识  压力测试了解自己 催眠导入，放松身心 诠释何为压力，人们面对压力时的本能反应 压力过程模型 压力的路径 ..

课程名称：引领创新：创新思维与工具 ——四大流程与七大工具
主讲老师：张文报 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：创新能力的核心—思维驱动 一、思维的本质 1. 大脑机制 2. 大脑发展的三个阶段 二、破除创新思维障碍 1. 思维定势，思维惯性，思维封闭 2. 转化思考方式，打破思维枷锁 三、创新思维公式 创新=..

课程名称：聚焦式会话ORID
主讲老师：张一丹 培训天数：2 天
课程简介：聚焦式会话（ORID）是一种严谨的、结构化的提问方式。按照客观性问题、反映性问题、诠释性问题、决定性问题的架构，从资料、外在情况（情境），到内心的反应和联想，再到这二者对于自己的意义、重要性和价值的思考，最后到决定和下一步计划的实用工具..

课程名称：MTP系统训练
主讲老师：王文华 培训天数：6 天
课程简介：导入：管理者现状清单 第一讲：角色认知 一、作为下属的中层管理者 1. 角色定位分析 2. 委托——代理关系 3. 定位描述 4. 四项职业规范 5. 四种角色错位及其纠正 练习：判断下列各现象属..

课程名称：砺剑行动——终端管理者胜任力提升
主讲老师：耿镔 培训天数：6 天
课程简介：第一项修炼：要是第一的时间管理 一、现象：管理者为什么常常是个消防员 二、误区：时间管理5大误区 ——如何规避你的时间黑洞 测试：《时间管理的自我测试》 策略：管理者时间管理4种思维 工具：价值2.5..

课程名称：互联网金融企业税收筹划与节税案例分享
主讲老师：许愿 培训天数：2 天
课程简介：引子（含案例） 第一节 互联网金融企业成立阶段的税务筹划 一、选择公司制性质企业还是选择非公司制 二、选择成立子公司还是选择成立分公司 三、公司注册国家扶持地或投资国家扶持项目 四、如何规划享受互联网优惠政策的起始年度 第..

课程名称：公共关系-危机预防与危机管理（一天）
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：什么是公共关系 一、公共关系的定义 二、公共关系的目的 三、内部公共关系与外部公共关系 四、良好的公共关系与不良的公共关系 第二章：与要害部门的公共关系 一、与政府单位的关系 1、政府关系的原则 2、政府关系的主..

课程名称：业务情境微课敏捷开发
主讲老师：龚致勋 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是好的课程 1、传统课程与好的课程的区别 2、业务课程选题三种来源：新-关-痛 3、课程开发质量保障体系 二、业务课程开发流程：四段八步 第一阶段辅导：聚焦定位 1、第一步：课程定位：明确课程方向，课程对象..

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