课程名称：企业信息化能力提升
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 5G下的云大物时代 1、什么是云，大数据，物联网 大数据，云，物联网的“定义” 大数据、云计算、AR/VR/、AI、传感器、NBIOT、物联网..

课程名称：新员工职场情商赋能：从校园人到职场人
主讲老师：许君 培训天数：2 天
课程简介：导入：破冰小活动 第一讲：情商管理——新员工职场发展的关键 一、职场发展的关键在哪里？ 1. 员工职场发展的决定因素研究：专业技能与情商 2. 员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇和发展则是因为情商 二..

课程名称：MTP中层管理综合能力提升
主讲老师：廉发强 培训天数：2 天
课程简介：导言：管理者，科学管事，艺术理人。 课程导入：管理者角色认知与转换 一、正确认知管理 1. 管理的“方格效应” 2. 管理的价值 3. 管理者善用工具 二、从业务能手向管理职能转换 1. 业务能手V..

课程名称：国网业务拓展能力提升培训
主讲老师：王念山 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 理念篇 基本概念 1.程度—客户不知道,你知道;客户知道,你比她更清楚 2.范围—除了专业,还有多元化智慧 3.立场—你是帮客户解决需求，不是买东西给客户 =..

课程名称：一线班组长合理安排工作训练
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆团队管理 team management − 破冰游戏 Ice breaking − 了解团队的工作和人员需求 Familiar with both of team responsibil..

课程名称：向TED学习演讲
主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么是TED 1、TED关键三要素 2、TED演讲三遍学习法 3、为什么要学习TED思维 第二讲：如何让你的演讲打动人心 1、值得传播的观点 2、从“为什么”开始 3、如何从TED中学习 ..

课程名称：TWI - JM 一线班组长工作改善能力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我 何谓管理 企业为什么需要管理者？  管理既是一门科学，更是一门艺术  什么是企业的一线班组长？ - 公司请你来是干什么的..

课程名称：魔力演讲与高效表达-打造职场软实力
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：问题导入：看表达与演讲如何助你脱颖而出？ 一、头脑风暴：我们的表达与演讲存在哪些问题？ 二、表达与演讲要领 1、为什么需要我们做表达与演讲？ 2、听我们表达与演讲的人关心什么？ 3、听我们表达与演讲的人需要什么？ 4、我们的..

课程名称：赢在执行力沙盘
主讲老师：李元滨 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 执行力的重要性 课程导入：从一个案例来看执行力的重要性 什么是执行力 高效执行人才的四种能力 第二单元 沙盘推演 沙盘推演 沙盘历史..

课程名称：基于目标与价值的时间管理
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1时间管理的核心理念 1.1关于时间的另类思考 1.2认识你的时间状况 1.3时间管理的误区 2时间管理的关键要素 2.1时间管理不是管理时间 2.2对目标及价值的管理 2.3对事务及绩效的管理 2.4对行为及习惯的管理..

课程名称：团队建设方法与工具____如何带好自己的队伍
主讲老师：何新云 培训天数：1 天
课程简介：1．认识团队的价值 团队的7个特征 团队与群体的区别 团队的三种类型 对团队的误解 为什么会有坏团队－从“我”分析开始 ..

课程名称：一线班组长交货期与物料管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆案例:为什么总是完不成交货期? 前言 第一章概论 1．1多变环境中的产销趋势 1．2多变环境中的生管理念 1．3JIT 理论 1．4生产计划与管制之组织及职掌 第二章生产计划与部门内产能分析 案例: ..

课程名称：全脑表达-职场沟通训练
主讲老师：宋尚 培训天数：1 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 全脑思维与表达 25分钟 1.1全脑表达的核心要点 认知全脑思维：左脑理性，右脑感性 如何理解商业表达 左脑表达：概括力、结构力、论证力 ᠊..

课程名称：管理者角色定位与责任担当
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、作为管理者，你如何理解自己的角色与责任 1、管理的本质是通过他人完成任务 2、团队战斗力是影响组织发展的重要因素 案例分析：这家企业为何领导越强而业绩越差？ 管理者的个人能力决定了团队整体水平..

课程名称：打造坚实的中层团队
主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：“大内总管”的修炼之道 1.何为总管？ 我是谁？（工作内容确立） 一把钥匙一扇门（我的权利与责任） 我服务谁？ 谁服务我？ &..

课程名称：项目管理软技能应用与实践
主讲老师：潘德有 培训天数：4 天
课程简介：一、项目立项与开始部分 1、项目选择的战略思考 1）公司发起项目的业务思考 2）项目关注交付与创收 案例探讨：西游取经项目的商业背景是什么，取经背后更大的意义在哪里。或者，公司现在批准一个项目，更大的视角和意图是什么。 2、项..

课程名称：如何把握十四五开局之年的机会
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、十四五的开局之年怎么做——大循环与双循环的战略实施路径 1.1政策要点与解读 1.1.1 如何理解中央经济工作会议“不急转弯” 1.1.2 十四五规划的要点解读 1.2 创..

课程名称：中国书法－理解中国美学的捷径，学习中华文化的殿堂
主讲老师：任德山 培训天数：1 天
课程简介：一、中华文化的中心艺术——中国书法 中国人这只笔，开始于一画，界破了虚空，留下了笔迹，既流出人心之美，也流出万象之美。 —&..

课程名称：我的报告会说话（1天的内容）
主讲老师：陈则 培训天数：1 天
课程简介：第一天 上午 下午 第一章　Excel技巧与操作 1.1　数据有效性 1.1.1　创建下拉菜单　 1.1.2　保护公式单元格 1.1.3 限制重复输入 1.2　工具-选项 1.2.1　视图美化 1.2.2　..

课程名称：DiSC应用和管理胜任力的提升
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么管理沟通总达不到预期效果？ 1、沟通的重要性和在管理的角色 2、管理的盲点 – 沟通的多元性 3、错误沟通方法导致管理无效的例子 4、有效管理的条件和好处 二、什么是DiSC？如何协助管理者有效沟通？ ..

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