课程名称：商战奇谋的课程架构
主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天
课程简介：「明思辨」战略决定组织未来的行动选择 1企业战略能力测试 2商解三国之曹操的企业战略 3战略为何重要？ 4战略因何存在？ 「挖本质」企业战略缺失，失去的是未来！ 1构建战略思维：战略定义、战略要素、战略价值 2回归战略初心..

课程名称：狼性团队建设与管理
主讲老师：徐毅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：狼性团队思维 一、狼性团队特点 1. 狼性精英的心态：积极心态、付出心态、坚持心态 2. 狼性精英的思维：危机思维、目标思维、结果思维 3. 狼性精英的能力：学习能力、创新能力、执行能力 4. 狼性精英的境界：有欲望、..

课程名称：拖延心理学---从大脑认知到行为改善 课程大纲
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：拖延VS行为 1、质疑拖延：是可恶的坏习惯还是正常情况 2、审问拖延：被架在审判席上失败恐惧症 3、对话拖延：拖延你好，成功再见，不再完美主义 第二讲：拖延VS心理 1、挣扎中的拖延者：成为战败者怎么办 2、心里舒适..

课程名称：软件项目管理实战培训与演练
主讲老师：陈朋之 培训天数：3 天
课程简介：第一天 一、如何启动软件项目 1、项目、使命、愿景、价值观的体现 2、项目、项目管理、多项目管理概述 3、软件项目的四大挑战和五大阶段综述 4、软件项目的跨部门沟通和协调 5、项目组织的矩阵形式 6、项目管理和项目集管理的..

课程名称：商业银行综合营销与四季营销训练营
主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 金融变革与银行转型 培训模块 培训内容 金融变革 一、金融的脱媒 1、同业存款、企业机构大额存款业务面临发展机遇 2、融资融券、证券质押贷款等新型融资业务获得契机 3、支付结算业务将获得较大发展机会 4、企业理财、..

课程名称：党务工作材料的写作
主讲老师：黄洋 培训天数：1 天
课程简介：前言 第一单元 规范性党务公文的写作 一、规范性党务公文的种类 二、规范性党务公文的写作要求 三、常用党务公文的格式与写作方法 （一）党务公文的标准格式 （二）常用党务公文的写作方法 函、纪要、决定、通知、通报、报告、请示..

课程名称：有效倾听
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 倾听中的障碍 1.干扰信息传递过程，消减、歪曲信号 2.影响沟通者的心境 3.环境三因素：a)封闭性b)氛围c)对应关系 4.创造良好的倾听环境：a)非威胁环境b)适应的地点c)反馈和行动d)时间因素 5、正确的态度..

课程名称：高情商沟通的七个黄金法则
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、控制不住情绪怎么办？认知情绪 1.情绪主导，生命质量 2.原生家庭，影响心理 3.内心冲突，自我较劲 4.工作狂魔，几近成瘾 5.周一紧张，周末更紧 6.改善情绪..

课程名称：定析破防——高效问题分析与解决
主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天
课程简介：导入　工作就是解决问题 一、工作的实质是不断解决问题 1.主动解决问题，而不是被动应付工作 2.能解决问题，才说明你有价值 二、面对问题的态度决定你解决问题的速度 1.面对问题不找借口 2.抱怨不能解决任何问题 3.拖延只..

课程名称：得心应手——思维导图高手训练营
主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 思维导图原理 一、什么是思维导图 1.思维导图的定义 2.思维导图的作用 二、思维导图的原理 1.思维导图的用途 2.思维导图让思考清晰的原因 三、思维导图快速入门 1.思维导图的优缺点 2.绘制思维导..

课程名称：曾国藩湘军与卓越团队
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：一、曾国藩的人生与湘军的发展历程 1、曾国藩其人其事 案例：曾国藩人生的四个阶段 2、不一样的曾国藩 曾国藩一：中国近代现代化建设的开拓者 案例：曾国藩与洋务运动 曾国藩二：中国思想政治工作的先行者 案例：“爱..

课程名称：时间管理五步法
主讲老师：侯熙儒 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：时间管理的重要性 一、时间管理的意义 头脑风景：为什么要学习（时间管理）？ 1）时间管理低效带来我们的危害 二、时间管理对管理者的重要性 德鲁克：卓有成效的管理者的五个思维习惯 觉察：我们的余生，还有多少时间可用？ ..

课程名称：MTP管理者综合能力素质培训
主讲老师：张楚培 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认清管理者的角色 一、初识管理者 1. 管理的基本要义 思考：管理与领导有什么不同？ 2. 管理与领导的工作重心 案例研讨：车间主任如何处理这起安全事故？ 3. 管理者的四大任务 案例：华科之父”的两件..

课程名称：解决方案销售技巧
主讲老师：张岚 培训天数：2 天
课程简介：一、解决方案销售的基本步骤 1. 解决方案销售的特点 2. 解决方案销售的步骤 - 寻找销售线索 - 客户需求了解 - 弄清客户组织结构及采购流程 - 发展客户关系并提交方案 - 谈判与成交 - 执行与拓展 3. 案例..

课程名称：解码新零售 探索运营商线上线下渠道之变 课程培训大纲
主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天
课程简介：课程前言 新零售 · 格局篇 PART I：崛起的狼群 一问 运营商处在产业什么江湖地位？如何定位自身？新零售的大背景 通过一系列的数据整体对照分析整个互联网行业的状况，看到互联网公司市值高、速度快、盈利能力强、人..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是目标管理、计划管理 1.目标管理的内涵和特点 2.目标管理的优势 3.目标管理实现企业发展 4.目标管理实现个人发展 5.计划管理的内涵 6.计划管理的常见方法 目标管理工具（..

课程名称：协同作战 高效共赢——团队沟通与协作
主讲老师：文晰 培训天数：3 天
课程简介：活动导入：执行力大挑战 模块一：情境还原与问题诊断 小组共创：工作难点痛点情境还原 1、问题可视化（定义问题） 2、责任层次化（剖析问题——人的层面） 3、流程节点化（剖析问题—&mdash..

课程名称：消防设计规范与电工安全 培训班
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第1天 消防设计标准与规范 第一讲：建筑设计防火规范GB50016-2014(2018年版) 一、总则 二、术语 符号 1、术语 2、符号 三、厂房和仓库 1、火灾危险性分类 2、厂房和仓库的耐火等级 3、厂房和仓库的..

课程名称：国际工程项目全过程管理最佳实践课程(Practices of Engineering Project
主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天
课程简介：项目管理概论简述(Overview of Project Management) ◆项目及项目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management) ◆项目管理的五个过程(F..

课程名称：创新绩效管理STAPC方法与实操
主讲老师：郝军龙 培训天数：3 天
课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，绩效为什么一直难以突破？ 一、企业成长过程中遇到的那些坎，大都是因为“绩效管理”没有过关 1、中国企业的平均寿命只有2.7年 2..

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