企业文化创新与落地五十问

第一部分：缔造企业文化创新模型
---“构建企业文化核心体系”
1.为什么世界500强的大公司，10年后有1/3的企业销声匿迹？
2.卓越企业八个特征是什么？
3.长寿型的公司九个维度又是什么？
4.为什么50%的企业都讲“诚信”但真正做到的永远是少数？
5.似是而非的文化有什么不同？
6.不同创史人的企业文化有什么特征？
7.从失败企业看企业文化
8.从中小企业成长看企业文化
第二部分：企业文化与企业经营理念
---“揭秘伟大企业走下去的重要原因”
1.为什么大公司都在谈企业文化，而小公司却少说？
2.企业文化的“三问”？
3.马云的湖畔大学三板斧是什么？
4.企业和人一样的由内而外的四个层面是什么？
5.企业使命必须回答的八个问题？
6.企业愿景必须回答的八个问题？
7.企业核心价值观必须回答的八个问题？
8.模仿并起草企业文化的核心三要素

第三部分：企业文化与领导法则
---“寻找因人而异的文化基因”
1.为什么说领导者管理自已更难？
2.为什么企业文化是20%的领导者先认同才能领导80%员工？
3.领导者如何识人与断事？
4.领导者如何从三级到超一级领导？
5.领导者如何解决下属“盲干”、“茫干”、“莽干”、“瞒干”和“蛮干”的问题？
6.如何建立领导者四种领导习惯？

第四部分：文化与有效激励
---“寻找因人而异的文化基因”
1.为什么说清晰的目标是对员工最大的激励？
2.为什么说只有优秀的文化才是对员工长期有效的激励？
3.为什么激励就是像高尔夫，什么时候用什么杆？
4.如何科学的实现“按需激励”？
5.如何点燃老员工的激情与动力？
6.如何避免重要角色入职后的快速离职？

第五部分：文化与高效会议
---“解决2/3的会议都是低而无效的方法”
1.会议是公司腐化的元凶
2.如何避免在会议中常见的10大问题？
3.在会议中常用的六个工具是什么？
4.在会议中主持人的风格？
5.文化融入会议管理系统
6.制定会议管理文化

第六部分：文化与团队共赢
---“企业发展从人治到法治的成功要素”
1.“我们团队没有文化”这句话对吗？
2.如何知道这个人是否适合我们的团队？
3.如何让不同性格的人在一起共事？
4.团队中的八大角色是什么？
5.团队在执行过程中最怕的是什么？
6.什么是团队管理的三大注意？

第七部分：梳理文化结构与落地
---“重新梳理自已企业的文化手册”
1.都说文化就是口号，怎么才能确实落地？
2.阿里巴巴的六脉神剑是如何形成的 ？
3.百度为什么说“内有恶狼，绵羊免进”？
4.华为的文化是如何从狼性到“千手观音”的？
5.借鉴蒙牛的文化十个一工程
6.腾讯的文化如何让企业“由大变小”？
7.文化如何从理念到口号，再到行动的？
8.文化落地的“十七化”？
9.起草文化手册纲领
10.汇报呈现
第八部分：典型企业文化汇集
1.《华为基本法》
2.《腾讯文化》
3.《阿里巴巴企业文化》
4.《蒙牛企业文化手册》
5.《海尔企业文化手册》
6.《惠普之道》
7.《强生公司我们的信条》
8.《阳光集团企业文化》 

专家背景
中国人民大学培训学院、商学院、财政金融学院担任《领导法则与艺术》课程主讲教师
曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员。
兼任北京大学国际EMBA中心、人本管理中心、经济学院、清华大学继续教育学院等高校《高绩效组织领导力》特约客座教授
曾任国务院发展研究中心学习型组织专业委员会学术委员
中国教育发展战略学会行业教育协会专家
《组织学习实验室》辅导员
企业关键人才培养项目特聘专家
讲师背景
曾在美国斯坦福大学管理科学与工程系进修组织变革与领导力，曾任外资企业人力资源经理、培训经理。《学习创造未来》（中国电信学习型组织案例集，东方出版社2005）一书的主要评审顾问，著书《攻略:让营销队伍脱胎换骨》（企业管理出版社2012），出版光盘《透明时代领导的沟通艺术》（2014）。《领导法则与艺术》、《时间管理SHORT法则》课程原创开发者。深刻了解组织领导法则、建立组织中和谐人际关系、熟悉组织运营与学习力的打造，通晓组织培训体系的建设，始终坚持教学方法的设计与学习效果的应用是学习内容的灵魂。
具有幽默风趣、深入浅出、教练引导式的培训风格；持有观点新颖、论述精辟、学术前沿的逻辑思路；以及鱼渔兼授、神形俱备、实际操作的大量案例的授课方式，深受学员爱戴与赞赏，学员满意度均在95%以上。

主讲课程
《高绩效组织领导力》《领导法则与艺术》《践行“五到”行动力》《带出与商业模式相匹配的优质团队》《管理沟通策略》《政府基层干部的执行力》《打造卓越领导力与执行力》、《有效激励》、《行动学习与共好团队》、《打造高绩效团队》、《高效会议管理》、《时间管理SHORT法则》、《新任经理的胜任力》、《中层管理者责任感》、《构建影响力》、《目标管理与绩效》、《创新思维与管理》、《思维导图思维》、《学习型组织》、《改善心智模式》、《系统思考》、《提练共同愿景》、《如何让企业文化落地》等。 

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