课程名称：卓越团队建设与凝聚力深度融合
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 模块一、高绩效团队建设与深度融合之：团队管理、激励模型 一、卓越团队管理的模型与执行力的打造方法 ■ 案例分析：管理中的涟漪效应与绩效核心原则 二、团队管理激励模型分析：绩效持续提升模型分析 ..

课程名称：团队共创解决问题工作坊
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：模块一 行动学习法介绍 一. 开场与破冰活动：设定解决的问题 二. 管理的长板与短板 三. 管理者必备的四项核心能力 * 技术及行业专业能力 * 人际沟通与交往能力 * 解决问题及决策能力 * 从一般现象到解决并总结方法、..

课程名称：团队建设——团队与部门管理
主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天
课程简介：前言：团队的内容与特征 1. 优秀团队特点－1.个人有能力&合作较顺畅 2. 优秀团队特点－2.团队目标明确&信任协作文化 3. 团队价值诊断 4. 团队建设与管理：三部曲 第一讲：团队建设－职能保障 一、团..

课程名称：团队融合与黑暗工作坊
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：团队融合 一、团队破冰、组建 1. 五指名山 2. 信息岛 讲师总结：乔哈里沟通视窗 团队融合的基础：信任+尊重 如何构建信任？ 信任的组成 信任的行为 团队融入 1. 即兴情景剧 2. 指环王 团队感悟分享 ..

课程名称：提升团队职业素质
主讲老师：苏自立 培训天数：2 天
课程简介：中国特色社会主义进入新时代，随着社会主要矛盾的发展变化，对景区服务提出了新的要求。 我们要以景区服务能力水平提升为重点，围绕文化自信、游客需求、产业发展、市场变化、终身学习五个方面 全面提升景区服务水平和员工综合素质，不断讲好甘肃故..

课程名称：POA——商业地产管理团队行动力提升训练
主讲老师：程江 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 POA——高效行动的典型思维与认知要点 一、POA在商业地产企业的高效应用 Partner：凝聚伙伴，解决“不想做” Objective：定位目标，解决“不会..

课程名称：高效能团队建设——力出一孔，利出一孔
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？ 第一讲：组织中的团队与个人角色 一、组织中的团队 1. 什么是团队？ 2. 团队的构成 3. 团队的四个发展阶段 工具：高效团队VRPC模型 二、组织中正确的角色认知 1. 企业组织架..

课程名称：心智导航—心灵解锁
主讲老师：屈道秋 培训天数：2 天
课程简介：有一种训练——时隔三日，刮目相看； 有一种体验——茅塞顿开，受益终生； 这是一种关于心智、信念的训练；也是一种关于情绪、心态的训练；更是一个震撼心灵、帮助您开发自我内在巨大潜能的训练。..

课程名称：房地产营销自渠团队建设及管理
主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 自渠组建及管理（1天） 1 自渠组建五大原则 1.1 因城施策原则 1.2 因地施策原则 1.3 编制可控原则 1.4 内外结合原则 1.5 逐步落位原则 2 如何设定自渠团队架构及编制 2.1 如何设定自渠架..

课程名称：团队凝聚与沟通管理—沙漠掘金
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 掘金之旅的规则说明 团队高效建设 团队管理的解析 沟通的密码 沙漠掘金规则说明 小组任务分与团队组建 第二单元 沙漠掘金探险之旅 团队沟通讨论决策——行动方案 行进前的集中采购 ..

课程名称：向世界500强学团队管理
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：A.课程导入: 1.“我的血液是蓝色的！”（My blood is blue!） B. “人是最重要的资产!”（People are great asset!） 1.员工管理全貌 ..

课程名称：大客户开发与团队管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章 大客户的开发 1.客户信息如何来？ 2.利用互联网信息资源 搜索引擎 行业报告 天眼查、企查查 微信社群 3.我为什么找不到客户 4.寻找客户的方..

课程名称：辅导激励——激活团队的管理方法
主讲老师：马媛 培训天数：3 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 ※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。 模块一、员工辅导激励操作技巧之：职业素养、管理定位 一、 影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 ..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1团队领导者角色认知 1.1管理者的角色 1.1.1工作责任人与团队带头人 1.1.2管理者的责任和义务 1.1.3业务与管理的现实尴尬 1.1.4职业与人生的双重挑战 1.2团队管理者的领导力与执行力 1.2.1领导行为..

课程名称：七剑护航--高绩效团队建设
主讲老师：程平安 培训天数：2 天
课程简介：开场讨论：四大名著中哪个团队最优秀？ 课前学习：低绩效团队的9九个原因和高绩效团队的7个特征 第一讲：团队成员 一、九种角色 1. 行动型角色：执行者、鞭策者、完成者 2. 思考型角色：智多星、审议员、专家师 3. 社交型角..

课程名称：目标的力量
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：销售是一门技术活！ 这是一堂非常实用的目标规划与管理的课程，何欣老师用理论联系实际，透过培训活动，联系实际工作生活情况，实操性很强，独自研发的目标管理系统有条有理，授课风趣幽默，通俗易懂，得到学员的一致好评，最重要的是能够真正解决我们..

课程名称：三个和尚是怎么被管理折腾死的（你难以想象）
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：“ 从前有座山，山里有座庙，庙里有个和尚。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃！” 当总寺的方丈大人得知山上穷的连水都吃不上之后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。 主持上任后，发现..

课程名称：触及巅峰——门店精英团队快速打造
主讲老师：郜杰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：门店员工教战训练 一、教战缺失 1. 带教不利的损失 2. 带教的误区 二、带教员工5步骤 1. 意愿开发（2功能） 2. 内容讲解（3要素） 3. 模拟演练（2目的） 4. 监督辅导（2标准） 5. 考核收尾..

课程名称：团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、裂变 特点：认知团队、思维转换。在本章节中，没有过多的理论说教，主要从一些案例的问答互动中明确一些团队建设中的基本问题的答案，向学员呈现出一个好的团队的整体画面。以此帮助我们重新认识团队，只有思维的转变了，..

课程名称：卓越团队建设（两天）
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：团队建设的一些基本概念 一、团队定义 二、团队精神 三、团队精神的作用 四、团队建设 五、企业的凝聚力层次 六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二章：中西方国家团队精神分析 一、中国企业为..

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