课程名称：企业驭人术---团队解析
主讲老师：曹同军 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： ◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？ ◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低? ◆ 为什么您无法与下属有效沟通？为什么下属无法达成命令的准确性？ ◆ 为什么忠于指令的下属却在执行..

课程名称：高效能团队建设——力出一孔，利出一孔
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？ 第一讲：组织中的团队与个人角色 一、组织中的团队 1. 什么是团队？ 2. 团队的构成 3. 团队的四个发展阶段 工具：高效团队VRPC模型 二、组织中正确的角色认知 1. 企业组织架..

课程名称：房地产营销自渠团队建设及管理
主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 自渠组建及管理（1天） 1 自渠组建五大原则 1.1 因城施策原则 1.2 因地施策原则 1.3 编制可控原则 1.4 内外结合原则 1.5 逐步落位原则 2 如何设定自渠团队架构及编制 2.1 如何设定自渠架..

课程名称：《管理者自我减压及团队压力管理》课程大纲
主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天
课程简介：《管理者自我减压及团队压力管理》课程大纲 【课程介绍】 “人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助，你懂得…&hellip..

课程名称：心智导航—心灵解锁
主讲老师：屈道秋 培训天数：2 天
课程简介：有一种训练——时隔三日，刮目相看； 有一种体验——茅塞顿开，受益终生； 这是一种关于心智、信念的训练；也是一种关于情绪、心态的训练；更是一个震撼心灵、帮助您开发自我内在巨大潜能的训练。..

课程名称：激发团队潜能的六大技巧
主讲老师：高睿可 培训天数：2 天
课程简介：问题一、积极生活消极工作：改善员工心智模式 1.工作带来薪水以外的东西 2.警惕职业倦怠 3.正确对待工作中的失落感不如意 4.扩充员工对待工作的视野格局 5.客观看待和企业的关系 6.用责任担当和高价值提升不可替代性 &..

课程名称：高效沟通与团队协作
主讲老师：汪廷云 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 沟通的理解 1.沟通是一种智慧 （案例）：三个好心人 2.中国人的沟通力状况 3.这不是我们部门的事 4.这事不赖我 5.我告诉你个秘密，千万不要说是我说的 6.什么是沟通 7.沟通的四要素 心态、关心、诉求..

课程名称：团队共创解决问题工作坊
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：模块一 行动学习法介绍 一. 开场与破冰活动：设定解决的问题 二. 管理的长板与短板 三. 管理者必备的四项核心能力 * 技术及行业专业能力 * 人际沟通与交往能力 * 解决问题及决策能力 * 从一般现象到解决并总结方法、..

课程名称：团队赋能
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：上午： 1．认识你的团队 1）团队的定义 2）团队各阶段特点 3）团队的五要素 4）团队的九个特征 2．团队成员分工（角色测试与分析，了解自己在团队的作用） 3．角色导向理论 4．组建学习团队并展示 5．团队领导者的两..

课程名称：卓越团队建设与凝聚力深度融合
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 模块一、高绩效团队建设与深度融合之：团队管理、激励模型 一、卓越团队管理的模型与执行力的打造方法 ■ 案例分析：管理中的涟漪效应与绩效核心原则 二、团队管理激励模型分析：绩效持续提升模型分析 ..

课程名称：永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理
主讲老师：张路喆 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 1. 组建新公司 2. 名称 3. 成立新团队 4. 口号 5. 决战市场沙盘热身演练 第一讲：高绩效销售团队建设基石——人 1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 ..

课程名称：打造有战斗力的高绩效团队
主讲老师：王同 培训天数：2 天
课程简介：引子：管理即“管人”+“理事” 一、 业绩是唯一的信仰 1、业务人员是靠业绩活着的 思考：业务团队缺乏业绩意识，会有哪些表现？ 2、业绩型的销售人员会做什么？（素描） 3、带领你..

课程名称：高效团队建设 —团队建设实战技能提升训练
主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天
课程简介：建设学习型团队 一：团队管理者角色认知与自我管理 课堂练习：个人最佳团队管理经验回顾 团队管理者如何影响下属 权力的五种来源和巴纳德权威接受理论 典范分析与选拔行为 小信成则大信立 技能练习：增强团队管理者的建立信任的技能..

课程名称：团队融合与黑暗工作坊
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：团队融合 一、团队破冰、组建 1. 五指名山 2. 信息岛 讲师总结：乔哈里沟通视窗 团队融合的基础：信任+尊重 如何构建信任？ 信任的组成 信任的行为 团队融入 1. 即兴情景剧 2. 指环王 团队感悟分享 ..

课程名称：团队建设——团队与部门管理
主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天
课程简介：前言：团队的内容与特征 1. 优秀团队特点－1.个人有能力&合作较顺畅 2. 优秀团队特点－2.团队目标明确&信任协作文化 3. 团队价值诊断 4. 团队建设与管理：三部曲 第一讲：团队建设－职能保障 一、团..

课程名称：今心九型人格--企业管理系统
主讲老师：今心 培训天数：2 天
课程简介：主要培训课程（2012版）：-《九型人格与领导力》（2天/3天） –《九型人格与团队建设》（2天/3天） –《九型人格与销售秘诀》（2天/3天） 培训大纲 --解决领导识人用人培养人的问题 一、 九型人格基础..

课程名称：性格色彩与有效沟通
主讲老师：吕中华 培训天数：1 天
课程简介： 《性格色彩与有效沟通》 课程介绍： 每个人内心深处都渴望能够与他人（包括领导、同事、朋友、合作伙伴、家人等）做到深度理解、有效沟通、和谐相处，从而构建积极健康的职场人际关系。 每个人在内心里，都不喜欢与他人发生误解、造成冲突，..

课程名称：披荆斩棘——新形势下的团队价值观与向心力打造
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 创变破局、创造价值：团队一心、实现高战斗力 导入 三年从区域副总到副总裁的独特破局标签（3个） 一、聚焦的力量：成为特长生-聚焦关键经营目标发力破局 1.如何聚焦最关键的经营目标？ 2.工具建议：双收益矩阵 3.聚..

课程名称：卓越团队建设（两天）
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：团队建设的一些基本概念 一、团队定义 二、团队精神 三、团队精神的作用 四、团队建设 五、企业的凝聚力层次 六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二章：中西方国家团队精神分析 一、中国企业为..

课程名称：提升团队职业素质
主讲老师：苏自立 培训天数：2 天
课程简介：中国特色社会主义进入新时代，随着社会主要矛盾的发展变化，对景区服务提出了新的要求。 我们要以景区服务能力水平提升为重点，围绕文化自信、游客需求、产业发展、市场变化、终身学习五个方面 全面提升景区服务水平和员工综合素质，不断讲好甘肃故..

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