课程名称：德鲁克：经理人进阶
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、辅佐篇－如何有效辅佐上司 本篇的辅佐上司之道将会成为你事业的新起点！ 管理者的使命与责任 上司对下属的期望 辅佐上司的基本原则 了解上司风格..

课程名称：高绩效团队管理与有效激励
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作 1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。 2.高绩效团队的四个统一 3.团队绩效不良的原因分析 4.团队建设的九大步骤和要点 第二讲：团队角色诊断---挑选团队精英的 1.团队成员角色测试..

课程名称：做忠诚干净担当的中流砥柱
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：课程导入： 回忆历史：历史时期对忠诚的解读 看看当下：习近平总书记对忠诚干净担当的阐述 问问自己：我们在工作中的人才安检 第一讲：忠诚是赢在职场的首要品质 互动：什么是职场人的第一品质？ 案例：仪仗队陪同领导人执行检阅任务。..

课程名称：资产证券化与大资管讲座专题 授课提纲
主讲老师：刘东 培训天数：1 天
课程简介：1、公司金融原理与公司价值最大化关系 （1）公司投融资为公司战略服务、公司价值最大化为目标 （2）公司价值最大化三种核心手段 （3）项目投融资运作逻辑过程 2、资产证券化解释 （1）资本、资产、证券 （2）资产证券化基本定义..

课程名称：从销售思维走向管理思维——职业医药经理人的三项修炼
主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：激烈市场竞争环境下销售经理的生存之道 一、当今区域销售经理面临的挑战 1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化） 2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身的提高、上下级的沟通、指标的压力） ..

课程名称：客户导向：打造客户价值型卓越团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： ² 课程说明： 德鲁克说，企业的宗旨是创造客户，并为客户创造价值。如今，对客户的理解不仅仅指公司（市场）外的服务对象，也指公司内部每一个服务对象。因此，我们将上级领导、下级员工和公司同事，每一个与自己工作相连接的人作为客..

课程名称：新冠肺炎疫情防控中的大国担当 课程大纲
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：一、中外历史上的重大疫情 （一）世界历史上的重大疫情 第一次鼠疫大爆发（查士丁尼瘟疫） 第二次鼠疫大爆发（欧洲黑死病） 1576年墨西哥瘟疫 第三次鼠疫大爆发 1918年西班牙流感 （二）中国历史上的重大疫情 东汉末..

课程名称：深化全能型乡镇供电所建设
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： 全能型供电所建设的提出 1、全能型供电所提出背景 1) 电网公司面临的挑战 2) 供电所发展的必然 2、全能型供电所建设的定义 3、全能型供电所建设的意义 第二讲：全能型供电所的建设思路 1、全能型供电所--内..

课程名称：新媒体文案+长图+短视频快捷制作
主讲老师：蔡明锐 培训天数：1 天
课程简介：一、营销海报的设计思维 1、营销海报0.5秒就要勾人 2、营销海报的文案设计 3、海报配图配色选择 4、营销海报8种黄金元素 5、牛X的营销海报解析 二、技术：海报设计，上手操作（1） 1、快速做出纯文字营销海报 （1）..

课程名称：餐饮品牌互联网时代的品牌建设与推广方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一课：品牌建设的底层逻辑 学习目的 确保品牌建设与推广做对，规避市场弯路 不懂品牌建设的底层逻辑，掌握再多营销理论与方法也没有意义 课程内容 一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的爆品打造逻辑 一张图谱看清，为什么你的企业..

课程名称：辅导下属，凝聚团队——疏导下属的情绪和压力
主讲老师：王曦英 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：如何做一个优秀的领导者？领导者应有的能力 一、管理者&领导者 二、领导者的影响力与团队绩效 三、情绪压力疏导的误区 1. 情绪压力疏导等同于思想教育 2. 参加疏导是有心理问题的 3. 工作任务重、没时间 ..

课程名称：汇报演讲与PPT制作技巧
主讲老师：杨素珍 培训天数：4 天
课程简介：第一阶段：汇报内容设计与呈现 第一讲：汇报内容设计 一、汇报内容设计的四个原则 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 二、说服式汇报内容的设计步骤 1. 设定场景 2. 确定主题 3. 设..

课程名称：向上汇报技能课
主讲老师：常颖 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：心态校准-开口前先思考 向上沟通的价值模型 1)明确上下级的工作关系 2)上级领导的需求是什么？ 3)RSCA原则 角色感 掌控感- 成就感- &..

课程名称：目标管理及问题解决
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一天：目标管理和自我控制的本质是什么？ 课程开场：讲师介绍2天课程框架 （1）课程前言： 一、预热及分组： 二、德鲁克管理中关于目标管理的理论 三、目标是什么 四、目标管理逻辑图 五、目标管理的生活实例 举例：家庭包饺..

课程名称：公司银行产品创新与发展趋势
主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：营销与产品 1.营销等边三角形 2.客户关系管理的三个时代 3.存贷比变革与对公产品创新的垮塌式变化 4.信贷的本质 5.银行营销需解决的问题 6.债权融资的最大特点 7.公司业务的客户 8.银行市场营销的核心..

课程名称：基层员工的沟通技巧
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：客户的心理洞察及对策 一、客户常见的心理 1.上帝心理 2.炫耀心理 3.求利心理 4.求变心理 5.从众心理 6.逆反心理 7.防范心理 8.权利心理 9.焦虑心理 10.同情心理 二、客户行为语言的心..

课程名称：目标管理与工作计划
主讲老师：李彦池 培训天数：2 天
课程简介：S1:正确的目标 S2:正确的规划 S3:管控过程---PDCA的管理运用

课程名称：重塑管理—一线主管管理的8步定位
主讲老师：唐殷泽 培训天数：1 天
课程简介：开场：理论的高度理解生产管理及一线主管在生产管理中的重要性 第一讲：重塑管理的认识——一线主管的定位 一、定位“您”的工作目标与管理角色定位 1. 正向、逆向反思，自我总结出角色 ..

课程名称：高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权
主讲老师：何峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的角色定位 一、管理者现状调查 1. 请用一个字来形容管理者的现状 2. 不懂带团队就自己干到死，还没人为你唱赞歌 二、管理能力的自我评估 1. 管理者的正确思维模式：我是一切的根源 1）行有不得，反求诸己 ..

课程名称：总裁相马术——九型人格与识人用人
主讲老师：汪洋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”——九型人格概述 一、我是谁 1. 谁在决定我们的行为？ 2. 什么是性格？性格是如何形成的？ 3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系 4. 九型人..

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