汇报演讲与PPT制作技巧

【培训对象】
期望提升PPT设计/演讲表达、制作能力的职场人士

【培训收益】
● 提升PPT与汇报内容的逻辑性、生动性与说服力，提升学员汇报内容的设计能力 ● 提升汇报PPT的冲击力与美感，展现更专业、漂亮的PPT ● 学会根据不同受众的性格采取不同的汇报表达方式 ● 提升学员演讲的呈现能力

第一阶段：汇报内容设计与呈现
第一讲：汇报内容设计
一、汇报内容设计的四个原则
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
二、说服式汇报内容的设计步骤
1. 设定场景
2. 确定主题
3. 设想问题
4. 回答问题
三、总结式汇报内容的设计步骤
1. 列出要点
2. 找出关系
3. 提炼结论
四、常用逻辑顺序
1. 时间：如何用时间顺序呈现内容
2. 空间：如何用时间顺序呈现内容
3. 支点：如何用时间顺序呈现内容
4. 钟摆：如何用时间顺序呈现内容
5. 变焦：如何用时间顺序呈现内容
6. 递推：如何用时间顺序呈现内容
五、提升汇报表达生动性的方法
1. 对比：反比和类比的使用
2. 图示：显性和隐形图示的使用
3. 幽默：内在和外在幽默的使用
4. 情绪：环境营造和心理情绪的使用
5. 节奏：韵律和文字重复技巧的使用
6. 比喻：明喻和暗喻的使用
六、如何做汇报表达的开头
1. 序言的讲故事结构
2. 开头四要素

第二讲：性格分析与汇报沟通
一、两个维度
1. 关注人与关注事
2. 直接（快）与间接（慢）
二、两个原则
1. 从他人的角度出发
2. 关注汇报的目标
三、DISC各类型的典型性格特质与识别
1. 控制型（D型）人的性格特质与识别方法
2. 影响型（I型）人的性格特质与识别方法
3. 和平型（S型）人的性格特质与识别方法
4. 理性型（C型）人的性格特质与识别方法
四、汇报如何适应不同的性格特质
1. 如何向控制型（D型）的人做汇报
2. 如何向影响型（I型）的人做汇报
3. 如何向和平型（S型）的人做汇报
4. 如何向理性型（C型）的人做汇报

第三讲：汇报演讲呈现技巧
一、如何克服紧张
1. 紧张的表现
2. 让自己更加从容自信的6个方法
二、眼法
1. 眼法的分类
2. 如何与听众进行眼神交流
三、声法
1. 声音不佳的表现
2. 表达对声音的要求
四、手法
1. 专业化手势的注意事项
2. 常用手势训练
五、说法
1. 如何表达让听众听得懂、记得住
2. 语言表达的3个注意事项

第二阶段：PPT制作与美化
第一讲：认识PPT
一、感受不好的PPT特征
二、优秀的PPT特征
1. 图文相符
2. 有专业感
3. 色彩鲜明但不花哨
4. 版面构图合理
三、PPT制作的三个流程
四、受众分析
1. 身份
2. 兴趣
3. 态度
4. 知识/能力
5. 性格
五、展示场景分析
1. 人数
2. 场地
3. 时间
4. 设备

第二讲：制作与美化技巧
一、制作精美PPT的几个要点
1. KISS原则—信噪比问题
2. 三等分原则—合理构图
3. 对比原则—视觉冲击
4. 对齐原则—协调感
5. 就近原则—相关性
6. 重复原则—统一感
二、找寻/创建适合的模板
三、从受众的视觉习惯出发
1. 从上到下
2. 从左到右
3. 先图后文
4. 突出重点
四、清晰醒目的目录页
五、靓丽的章节页
六、PPT的色彩搭配
1. 要悦目，不要堆积色彩
2. 色彩的基本要求
3. 对比强调与矛盾冲突
4. 常用的几种颜色搭配
5. 统一风格
七、文字排版
1. 字号字体选择
2. 文字一目了然的方法
3. 如何化文为图
4. 更生动的数字表述
八、图表处理
1. 用好SMARTART
2. 熟悉各类图表类型
3. 如何搜索与选择图片
4. 做好图片排列组合
5. 简单图片处理
6. 图片背景与文字的处理
7. 全图形PPT
九、动画技巧
1. 恰如其份的动画
2. 动画功能的使用

第三讲：用工具快速制作PPT
一、用美化大师快捷制作精美PPT
1. 内容规划
2. 速建PPT
3. 更换背景
4. 魔法换装
5. 插入PPT图示
6. 资源广场的使用
二、用islide快捷制作精美PPT
1. 选择模板
2. 颜色设计
3. 插入图示
4. 编辑美化

第四讲：快速制作与美化
一、四步教你告别屌丝气质PPT
实操案例：问题分析
实操案例：路演PPT
二、四步教你PPT风格标准化
实操案例：项目建议书
实操案例：分享稿
三、四步玩转段落排版
实操案例：目录排版
实操案例：太平洋保险产品
四、让PPT字体千变万化
实操案例：字体填充图片/纹理
实操案例：创意文字制作
五、实用PPT线条
实操案例：画渐变线/单侧渐变线/凹凸线
实操案例：画复合线/虚线/手绘线
实操案例：调整形状边框线
实操案例：调整照片边框线
六、表格排版术
实操案例：颜色/线框/凹凸效果
实操案例：阴影/填充/倒影
实操案例：权利与责任表格调整
七、用SmartArt图表快速排版
实操案例：新思境观点
实操案例：低压配网可靠性
实操案例：沟通六原则
八、轻松搞定PPT图片美化
实操案例：图片处理五招
实操案例：把图片放进容器
实操案例：三步搞定小图片美化
实操案例：四步搞定大图片美化
九、玩转透明和渐变
实操案例：透明度调整
实操案例：图书馆的那些事
实操案例：更改颜色/阴影/添加文本
十、商务范图表制作与美化
实操案例：销售业绩变化
实操案例：在线课程调查问卷
十一、轻松搞定换页/动画/多媒体
实操案例：演示如何做视觉引导
实操案例：如何让页面舞动起来
实操案例：多媒体编辑法

赠送：美化大师软件包、ISLIDE软件包、色彩搭配软件包、300套精美PPT模板、经典图表集、PPT资源手册
注：以上内容会根据现场情况略有调整。 

版权项目《岗位经验内化项目》联合创始导师
第二届中国企业微课大赛优秀导师
2005年青岛市级企业管理现代化创新及优秀应用成果二等奖
2006年山东省级企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖
《TTT国际职业培训师标准教程》授权导师
《BITAC PCT教练型培训师》认证导师
《四元八步—课程设计与开发》授权导师
《中国人民大学—企业微课开发》认证导师
美国Persona《说服力沟通》与《职业经理人》授权导师
《结构性思维》、《DISC性格分析》、《生涯掌控力》授权导师
管理学硕士、高级人力资源管理师、高级企业培训师

实战经验：
曾任：SGS管理学院 商务发展经理兼商业讲师
曾任：青岛纳瓦国际商贸有限公司 总经理
曾任：巴龙集团股份有限公司 人力资源部经理
曾任：利群集团股份有限公司 集团培训经理
杨素珍老师拥有19年企业管理及培训管理实战经验，了解企业深层培训需求，擅长企业培训体系建设。在19年职业生涯中，70%的时间和经历与培训及培训管理有关,帮助集团构建企业培训管理体系，推进全员培训的开展，以提升绩效为目标，将培训真正实现落地转化，推动集团管理体系的升级。参与联合研发了版权项目《企业岗位经验内化项目》，并荣获了《TTT国际职业培训师标准教程》、《四元八步--课程设计与开发》、《企业微课设计与开发》、《教练型培训师》、《结构性思维》、《DISC咨询技术》、《说服力沟通》、《职业经理人》等多个授权课程的导师资质。培养了2万余名企业内部培训师，深受企业与学员的喜爱。杨老师根据实际工作总结的成果《全员参与式员工培训体系的建立与实施》荣获2005年青岛市第二十届企业管理现代化创新及优秀应用成果二等奖，该成果2006年荣获山东省第二十届企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖。

主讲课程：
《岗位经验内化项目—内部课程开发与授课技巧提升》
《TTT系列：有声有色—全面授课技巧训练》
《TTT系列：出神入化--课程设计与开发》
《TTT系列：微力无限—企业微课设计与开发》
《TTT系列：高效引导—培训师引导技术》
《TTT系列：言行天下--高效演讲技巧》
《TTT系列：全脑表达沙盘训练》
《TTT系列：精美PPT制作与呈现技巧》
《TTT系列：岗位经验萃取与案例开发》
《结构化思考与表达》
其它课程：《工作汇报与呈现技巧》、《量体裁衣--性格分析与高效沟通》、《礼赢商运—实用商务礼仪》、《平衡人生--高效时间管理》、《赋能于人—管理者学习与培训能力提升》

客户案例：
2016-2020年部分授课案例：
杨素珍老师受邀中国民航管理学院讲授《TTT系列课程》8期
杨素珍老师受邀青岛港讲授《结构化思考与表达》36期
杨素珍老师受邀四川联通讲授《TTT系列课程》6期
杨素珍老师受邀北京移动讲授《TTT系列课程》6期
杨素珍老师受邀蒙牛集团讲授《TTT系列课程》4期
杨素珍老师受邀农商发展联盟系统讲授《TTT系列课程》6期
杨素珍老师受邀扬子江船业集团讲授《岗位经验内化项目》3期
杨素珍老师受邀双良集团讲授《岗位经验内化项目》3期
杨素珍老师受邀中国中车讲授《岗位经验内化项目》3期
杨素珍老师受邀联想集团讲授《TTT系列课程》4期
杨素珍老师受邀中国南方航空讲授《TTT系列课程》4期
杨素珍老师受邀国网电力讲授《TTT系列课程》10余期
杨素珍老师受邀中铁17局讲授《TTT系列课程》5期 

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