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总裁相马术——九型人格与识人用人

课程编号:38342

课程价格:¥16000/天

课程时长:2 天

课程人气:336

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:汪洋

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
总裁、总经理、副总、人力资源总监、资深人事专员等管理者

【培训收益】
● 明确每个性格的局限和提升方向,领悟与他人的相处之道 ● 使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队 ● 掌握如何省心省力的用人 ● 学会接纳欣赏自己和团队成员 ● 增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,高效运用人力资源 ● 掌握人性的优劣点,扬长避短,避免无谓的浪费 ● 知己知彼,优化人际资源运用 ● 提升管理效能,建立优胜团队

第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述
一、我是谁
1. 谁在决定我们的行为?
2. 什么是性格?性格是如何形成的?
3. 意识与肉体关系,意识与性格的关系
4. 九型人格的起源及发展历程
5. 九型人格与其他性格工具的关系
6. 九型人格的应用领域
第二讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
1. 各型号的代表动物
2. 各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量)
3. 各项号的性格优势以及性格局限
4. 各型号代表人物分析(照片)
案例:各型号代表人物视频剪辑

第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧
一、通过望、闻、问、切快速认识(识人)
1. 如何识别一个人是外向还是内向?
2. 如何识别一个人的能量?(高、中、低)
课堂练习:练习用肉眼判断他是谁,知己知彼、百战不殆
二、现场学员性格判断
1. 通过体型来识别
2. 通过眼神来识别
3. 通过能量来识别
4. 通过排除法来识别

第四讲:九型人格在高效沟通中的应用实践研讨
一、应用九型找合适的人做合适的事情
1. 各型号性格的擅长领域
案例分析:分公司的设立
二、应用九型人格搭建最合理的领导班子
1. 没有完美的个人,只有完美的团队
2. 最优搭档、最激烈的搭档
3. 如何取长补短?
案例分析:《西游记》团队人物分析
三、应用九型人格进行个性化的有效沟通
1. 各型号的沟通特点
课堂练习:不要吝啬你的赞美
四、应用九型人格用人、留人
1. 各型号属下的核心需求
2. 各型号下属的有效激励方法
课堂练习:小李的生日
五、九型人格与领导力提升
1. 各型号的领导力的盲区、优势区
2. 各型号学习的对象及成长方向
Q&A:九型人格现场答疑 

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