课程名称：TPM – 全员设备管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 TPM 概述 生产保养的历史 TPM 的理念 TPM 定义 TPM 的八大支柱 TPM 产生的效果 TPM 产业链的应用..

课程名称：迈向卓越：职业管理者的角色认知与价值塑造 ——成为卓越团队领导的思维升级和格局提升
主讲老师：周黎辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色认知之转型升级篇：从专业走向管理的角色认知与定位 一、成为团队管理者会遇到的头痛问题 1. 为何角色比较难转换的四大原因 2. 转型中的痛点分析 案例研讨：蔡主任的烦恼 管理工具：转型七大“痛点&rdq..

课程名称：管理者高效沟通的艺术与技术 ——掌握沟通心法，与上下级和跨部门良好的沟通协作
主讲老师：周黎辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高效沟通原理与技能 一、沟通的原理与知识 1. 沟通的基本概念 2. 组织四种沟通现象 3. 沟通漏斗解析 4. 沟通基本原理 故事：秀才买柴 练习：折纸游戏 工具：沟通原理图 二、高效沟通的三大硬核技巧 1..

课程名称：互联网金融与社区银行
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：模块一：互联网金融 一、互联网金融的概念 1 、互联网金融的定义 2、互联网金融的优势 3、互联网金融的投资概况 二、互联网金融的模式 1、爱投资——信息交换平台 2、微金融—&md..

课程名称：逆势增长---赢在铁军精神
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 【第一讲】铁军精神之铁军形态 1.铁军的心态 2.铁军的形态 训练：形态的训练 3.铁军的状态 1）要性2）血性3）赌性 视频：仪仗兵是如何炼成的。 【第二讲】铁..

课程名称：生态联盟——实体渠道生态圈打造项目
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：项目执行流程：第一阶段——调研讨论： 项目执行流程：第二阶段——厅店选择——选厅标准： 项目执行流程：第二阶段——厅店选择—..

课程名称：以“微”知著 微课设计与开发
主讲老师：王学利 培训天数：2 天
课程简介：模块一、微课标准 1.优秀微课判别的123标准 2.微课特征：短、小、精、悍 3.不是所有的”课“都能成为微课 4.微课作品赏析：辨别好微课 模块二、精准设计 1.微课的六定原则 2.微课内容来源的..

课程名称：言行天下——高效演讲技巧
主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高效演讲基础 一、不为你所知的演讲价值 二、演讲离你有多远 三、演讲定义与本质 四、成功演讲的前提 1. 充足准备 2. 经常练习 3. 持续学习 案例：《成长之路》、《乔布斯的演讲》、《余世维的演讲》、《陈安之..

课程名称：职场驻足思考：快速建立表达工具与方法
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：引言：驻足思考与金字塔思维 （一）何谓驻足思考 （二）驻足思考的四大标志 （三）驻足思考的应用场景 （四）驻足思考的障碍 （五）思考的逻辑：金字塔原理 一、初试锋芒，认识自我 （一）了解自己表达的PMI（长处、短处、兴趣点..

课程名称：卓越管理直通车
主讲老师：付钰 培训天数：2 天
课程简介：导入：问好及报数游戏：管理无处不在，谁都可能成为管理者以及规则的重要性 一、重新定义管理 1, 著名的管理学说 1）德鲁克：管理即实践，目标管理，顾客导向；管理的终极目标就是为客户创造价值 2）韦尔奇：6西格玛—&m..

课程名称：短视频制作
主讲老师：党斌 培训天数：1 天
课程简介：模块一 算法与机制 1.流媒体发展趋势 2.短视频底层逻辑 3.流量的推荐机制 4.拆解同行业对标 模块二 定位与脚本 1.商业的精准定位 2.实操：写出你的定位 3.账号的设计包装 4.热门选题与标题 ..

课程名称：战略性竞争与管理队伍建设
主讲老师：代旭 培训天数：2 天
课程简介：一.战略性人力资源管理概述 1.战略性人力资源管理概念及发展历程 2.人力资源总经理及人力资源部角色转型 3.从企业战略到人力资源管理服务模式 4.从企业战略到人才管理 (1)人才管理的三个要求 (2)职业空间的小h通道到大..

课程名称：MTP-中高层管理者管理技能提升
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：第一章优秀管理者的角色认知与定位 开场互动 一、管理者常见的管理难题 二、管理者的三个角色定位 1、职业指导者 2、培训教练 3、问题解决者 三、中国企业管理者的常见认知误区解析 四、常见的管理者思维模式解析 五、优秀..

课程名称：新任（新晋）团队主管或支行长快速赋能：角色转变和工作方法
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、团队负责人最重要角色是承上启下 1、从自己能干到承上启下促团队 2、从思考规划到逐步落实：营销管理和业务推动 3、理解上级目标，引导团队共识 4、管理者责任：定计划，分任务，盯过程，保结果 5、思考题：成为优秀支行长的七个..

课程名称：超级品牌IP孵化指南
主讲老师：葛宁 培训天数：1 天
课程简介：一、超级品牌IP需要情感定位 1.1 定位异同：品牌入脑，IP走心 IP和品牌都是对人性心智的占位 1.2 定位情感：洞察人心的情感层次 人性意识分层：情绪、情感、情结 1.3 定位依据：“三位一体”脑..

课程名称：用激励给团队加油
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业为什么要重视员工的激励？ 1、领导与员工角色的对立统一 2、管理之道：科学与人性 3、管理者的首要任务是调整员工状态 案例：阿里巴巴的疯狂销售 4、76%的员工状态是激励出来的 案例：安利的奇迹 5、职业经理常..

课程名称：优秀员工的全能修炼
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认知自我 第一讲：认知个人，改变思想观念 一、成人思维特点 1、人要听自己认为对的话（自己认为有道理的话）！ 2、每个人都认为“自己是对的” 3、当自己的想法和别人的想法不一样的时候，总认为自..

课程名称：狼性绝对成交--销售七步分解实战训练
主讲老师：杨三石 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：熟悉销售的角色定位及销售流程 导入：很多人干多年销售，发现业绩好的总是那么个别几个人，大多数都干不好，这就是64%的难题，我们怎么才能让这些人成为销售高手呢？首先需要的就是要懂得销售流程。 一、销售流程规范，解决销售难题 ..

课程名称：创新思维与创新管理——管理者创新力提升
主讲老师：张楚培 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：创新——企业永恒的主题 视频赏析：璀璨星空 一、创新：企业求得生存之道 1. 物竞天择，适者生存 案例：“当当”为何不再响当当？ 2. 因势利导，抢占先机 案例：通用汽..

课程名称：微力无限——企业微课设计与开发
主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天
课程简介：一、认知微课 1、微课的定义与分类 （1）微课与传统课程的区别 （2）微课定义 （3）微课分类 （4）各种类型优秀微课观摩 2、微课的应用与价值 （1）微课在企业中的应用领域 （2）微课的价值 3、好微课的标准 （1..

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