课程名称：宏观经济下的银行风险管控与转型
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：第一天：宏观经济及其对银行的影响 一、中国宏观经济的现状 1、中国经济发展概况 2、政府刺激政策及其效果—从需求侧到供给侧 （1）刺激总需求的三驾马车 （2）货币政策与货币超发 （3）供给侧改革的含义 3、中国..

课程名称：利用EXCEL实现统计核算
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：减少90%工作量的实战快速统计应用 （1）晦涩难记的单元格引用采用文字表示的方法有哪些？ (2) 如何检查已录入数据的不合理性？ (3）限制输入数据的长度、类型，避免录入错误的工具你能够玩弄于小拇指尖吗？ （4）快速填..

课程名称：大中型企业资金集中管控过程中 问题诊断与锦囊妙计
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：1 集团公司为什么要实行资金集中管理？ 1.1集团公司资金集中化管理的极端重要性 1.2 集团公司资金集中化管理有哪几种常见模式 1.3 为什么越来越多的企业采用资金池进行资金统筹管理 2 实务中资金池模式存在的主要问题 2...

课程名称：房地产土地增值税纳税实务及风险防范
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 土地增值税基本税制 一、土地增值税介绍 （一）土地增值税的概念 （二）土地增值税的征税范围分析（哪些行为无需缴纳土地增值税） （三）土地增值税的纳税义务人和纳税地点 （四）土地增值税的计税依据 （五）土地增值税的税..

课程名称：重塑管理—一线主管管理的8步定位
主讲老师：唐殷泽 培训天数：1 天
课程简介：开场：理论的高度理解生产管理及一线主管在生产管理中的重要性 第一讲：重塑管理的认识——一线主管的定位 一、定位“您”的工作目标与管理角色定位 1. 正向、逆向反思，自我总结出角色 ..

课程名称：非凡时刻——五大艺术打造卓越沟通力
主讲老师：李博钊 培训天数：2 天
课程简介：序言 一、职场人的困扰——何为沟通 1. 中国人对沟通的认知 案例分析：孔子的缺点 2. 西方人对沟通的认知 案例分析：柏拉图的优点 二、沟通力的捷径——掌握工具 1. 什么..

课程名称：企业财务风险防范的各项措施
主讲老师：谢丽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：风险管理 一、风险管理 1. 风险定义 2. 风险三要素：目标、不确定性、影响 3. 风险层级：公司层面风险、流程风险、意识层面风险 4. 风险类型：战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律风险 二、企业风险管理..

课程名称：商业银行管理会计理论与实践
主讲老师：马军生 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行管理会计基础 （一）管理会计的基本内容 1）管理会计的定义 2）管理会计的内容体系 （二）管理会计的特点 1）管理会计与财务会计的区别 2）管理会计与财务会计的联系 （三）管理会计的职能与作用 1）管理会计..

课程名称：教练式高尔夫—向下管理
主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一模块---识己 一、正确对待管理者的角色 1、传统管理者与领导者的区别 2、教练技术管理的定义 3、管理者的权责利 二、教练式管理的认知 1、教练式管理的教练公式 2、教练技术的定义 案例分析：中国式教..

课程名称：基层员工的沟通技巧
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：客户的心理洞察及对策 一、客户常见的心理 1.上帝心理 2.炫耀心理 3.求利心理 4.求变心理 5.从众心理 6.逆反心理 7.防范心理 8.权利心理 9.焦虑心理 10.同情心理 二、客户行为语言的心..

课程名称：健康与精力管理
主讲老师：于际敬 培训天数：1 天
课程简介：一．营养搭配成就健康生活 1、人体需要哪些营养素 2、合理营养的要求 3、中国居民膳食指南 4、一日三餐的科学搭配 5、远离垃圾食品 6、推荐健康食品 （1）、健康食品天天吃 （2）、喝的选择 （3）、排毒饮食 （4..

课程名称：团队凝聚力培训
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 第二单元：提升团队凝聚力 第三单元：提升团队执行力与责任心 第四单元：打造感恩阳光心态 第五单元：客户消费心理学 第六单元：顾问式销售技巧实战训练 第七单元：成交技巧及购买信号 第八单元：金..

课程名称：抖音个人训练营课程
主讲老师：金满铮 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 引导篇 第一节. 3个步骤：从0开始玩抖音 第二节. 4大数据，了解平台数据 第三节. 3个维度，了解用户属性 Part 2：制作篇 第一节.5个步骤 打造你的第一条抖音 第二节.5个效果小工具，拍出好..

课程名称：师带徒——导师必修课
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：第一章：导师在企业存在的价值 一、企业为什么需要导师？ 1.对公司来说 规范人才培养，提升公司核心竞争力 培养一批业务骨干 2.对导师来说 提高管理技能，积累管理经验、拓宽职业..

课程名称：四步成课 ——4C课程设计与开发
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：——4C课程设计与开发 C1：定方向(Clear direction)——从需求到目标 一、概念澄清：课程设计与课程开发的七大区别 1.课程设计定方向 2.课程开发给内容 二、锁..

课程名称：结构化思考与形象化表达
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 为什么需要结构化思考与形象化表达？ 1.结构化思考与形象化表达有利于沟通对象更好的了解 2.结构化思考与形象化表达有利于快速理清思路 案例：如何30秒记住品类繁多的家庭采购、记忆挑战等 呈现形式：讲授、学员分享、角色..

课程名称：海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：趋势篇 1.移动互联网时代特征： 从技术、用户、管理、营销等角度对特征进行详细分析 2.海尔的6大企业战略发展： 没有成功的企业，只有时代的企业 第二讲：思维篇 1. 人单合一提出的逻辑基础 2．传统科层制管理的弊..

课程名称：中小企业管理制度设计实操
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：课程名称 课程大纲 第一课；制度化管理的意义 一、制度概要 1.案例一：分粥的故事 2.制度的定义 3.制度的特点 4.制度的类型 5.制度的作用 二、制度化管理的意义 1.案例二：好制度与坏制度 2.制度化管理的主要..

课程名称：锻造聚焦商业成功的干部铁军
主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天
课程简介：一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军 1.将军是打出来的 把秀才训练成战士 把战士训练成班长 通过战略预备队的大熔炉锻造干部 把班长训练成将军 2.干部..

课程名称：如何做好员工激励
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？ 1、作为管理者，我们能改变员工什么？ 2、管理的定义 3、战略性人力资源管理架构 4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么 二、如何识别值得激励的人..

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