课程名称：PMI-ACP®认证培训
主讲老师：朱焕 培训天数：6 天
课程简介：一．敏捷原则与思维 1. 敏捷四大宣言和十二条原则 2. 敏捷思维  真敏捷与伪敏捷  敏捷与瀑布开发方法 3. 敏捷体系  Scrum  XP ɧ..

课程名称：赢在职场的360度沟通技能提升
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：1、沟通知识的概述 1.1沟通的定义、作用和重要性 1.2沟通的类别 1.3沟通的过程 2、沟通不畅的原因 2.1沟通渠道视角 2.2沟通编码视角 2.3沟通解码视角 3、有效沟通技巧 3.1有效沟通的三大特征 3...

课程名称：迈向卓越的7个法宝
主讲老师：平心 培训天数：1 天
课程简介：一、导论部分  现状讨论: 通过介绍书籍《高效能人士的七个习惯》引发思考 1. 建立一种思维 1) 由内而外,脱胎换骨 2) 思维以原则为中心 2. 两个概念: 1) 铸就习惯, 提升效能 2) 产出和产..

课程名称：政企背景下的领导讲话技巧
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章：高质量讲话的基础——逻辑化思维训练 1．金字塔原理认知 1）金字塔原理的逻辑原则 2）金字塔原理的思考过程 3）如何构建金字塔结构图 【课堂练习】完成指定材料的结构化阅读 2．创新思维与六顶思..

课程名称：商务呈现
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章：透视商务演讲呈现 1.商务演讲呈现的定义和标准 1）演讲的三代演进过程 2）你为什么要进行商务演讲呈现 3）商务演讲呈现的主要场景 4）什么是一场好的商务演讲呈现 2.商务演讲者面临的五大障碍 1）心理心态障碍 ..

课程名称：职场应用文写作技能提升
主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天
课程简介：第一章:公文写作的基础思维逻辑 　 　 　 　 　 1. 认知结构性思维模式 【思维游戏】记忆力考试 　 　 　 　 　 　 2. 结构性思维的四大特点 【案例分析】怎么说不乱？ 　 　 　 　 　 3.运用结构性思维的方式接..

课程名称：大型设备出口商务信函写作实务
主讲老师：肖维 培训天数：2 天
课程简介：6. 课程大纲： 第一章：大型设备出口基本商务信函特点介绍  商务沟通特点  商务沟通的目的性确立  商务沟通的基本分类  商务沟通的基本要求 ..

课程名称：走向海外的技术人才拓展与提升
主讲老师：肖维 培训天数：2 天
课程简介：第一章：技术人才的必备实力  技术人才的基本能力模型  技术人才的基本定义  技术经理的技术实力沟通 第二章：海外技术人才的基本需求  当地文化属性 ɨ..

课程名称：做一个卓越的职业人
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：前言：1、课前的三种定位： （1）学习心态的定位 —— 不一定终身受雇，但一定终身学习 （2）职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度 （3）课程共识的定位 &mda..

课程名称：职业素养与职业精神共创营
主讲老师：艾博 培训天数：1 天
课程简介：课前秀：人类的进化 第一节 使命与使命感 1使命让人类强大 1.1正确的世界观决定心态 1.2世界从未缺少苦难 1.3世界是公平的 1.4管理的本质：有限的资源满足无限的需求 2使命如何分解..

课程名称：职业化核心素养
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：职业化核心素养的概念和内涵 1、 什么是职业化核心素养 2、 职业化核心素养的内涵和要素 3、 职业化核心素养与职场成长的关系 4、 职业化核心素养的四个维度  了解职业化的基本概念  ..

课程名称：如何用文字提升企业沟通效能？
主讲老师：柳扬 培训天数：1 天
课程简介：一、常见公文的规范要求： 1.通知——写不好带来大麻烦 具体格式、写法、案例 2.请示——一切以领导能批准为目的 具体格式、写法、案例 3.工作总结——永..

课程名称：高效沟通与团队协作
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课程导入 1、 职场沟通的类型有哪些 2、 什么不是有效的的沟通 3、 沟通的底层逻辑是什么  课程导入，引发思考  初探主题，预设知识 第二部分：沟通的目标 1、 准确接受信息 2、..

课程名称：目标管理与任务分解
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 目标就是最好的管理 1、什么是目标管理 2、工作目标的类型 1）达成型工作目标 2）解决问题型工作目标 3）例行型工作目标 3、制定目标的五个要素 1）明确自己的目标内容——做什么 2）确..

课程名称：从校园人到职场精英
主讲老师：周隽峰 培训天数：2 天
课程简介：法宝一：“星光璀璨“ 新员工角色定位与自我管理 一、角色认知成就华丽转身 1.活动：用图画诠释校园和职场的不同 2.职业化是职业素养和能力的修炼过程 3.录像研讨：企业需要什么样的员工 -初入职场，小..

课程名称：新时代党务工作者应具备的素质能力与工作方法
主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天
课程简介：新时代党务工作者：职场定位 1、位度：履职的职场在哪里 2、效度：党务工作者职能（功能） 3、“境”度：党务工作者工作的履职尽责面临的挑战 二、新时代党务工作者：素质能力 1、政治素质 2、理论素质 ..

课程名称：时间管理实战之日工作计划
主讲老师：吕天兴 培训天数：2 天
课程简介：一、 时间管理之日工作计划概述 1. 时间管理的意义 2. 时间管理的定义 3. 时间管理三大误区 4. 日工作计划的定义 问题与思考： 日工作计划中的每一项重要工作，我们是否都需要做出详细的计划..

课程名称：统合综效——跨部门沟通与协作
主讲老师：段良芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通协作的意义与障碍 利弊分析活动：跨部门沟通协作不畅的危害VＳ跨部门沟通协作顺畅的好处 一、跨部门沟通与协作的重要性 1. 促进信息共享与资源整合 2. 加强部门间的协同作战能力 3. 增强团队凝聚力与信任基础..

课程名称：从逻辑到呈现的商务文案写作
主讲老师：刘心 培训天数：2 天
课程简介：【开场热身】：小游戏感受结构的魅力 课程导入：结构性的思维，关乎写作的逻辑 1.结构的重要性 2.写作的三要素：思想、结构、修辞 3.写作的逻辑性 第一讲：构建结构性思维——搭建清晰写作思路的底层逻..

课程名称：研发经理如何进行会议管理提高效率
主讲老师：严春美 培训天数：1 天
课程简介：一、 你怎么看待会议管理？ 视频案例：这个会议中存在哪些问题？ 1、会议中存在的问题 2、会议管理的重要性 3、会议成本：直接成本、时间成本、损失成本 4、会议成功的要素 二、高效会议管理的5个要素 1、会议中心目的 2..

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