课程名称：角色转换与阳光心态
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：破冰分组活动导入主题 一、角色转型与定位 1. 角色转变 1) 学校与职场的差异 2) 学生与职场人的不同 3) 角色转变路径 2. 什么是职业化 1) 职业化的四个体现 2) 职业化的三个层次 3) 职业化的三个阶段..

课程名称：经验萃取与案例呈现
主讲老师：周家栋 培训天数：2 天
课程简介：【1h】 【问题点】 经验萃取，我该从哪⼉⼊⼿？ 为什么⽬标界定不准，萃取可能半途⽽废？ 【知识点】 澄清概念：⼀个典型案例讲清经验萃取 经..

课程名称：断卡不断心—银行一线人员的反诈管控与客诉沟通
主讲老师：周思闻 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：课程开场与政策解读（0.5h） 一、解读《中华人民共和国反电信网络诈骗法》的要求 1. 加强客户识别和账户管控 ——银行为客户开立银行账户，对经识别存在异常开户情形的，银行有权加强核查或者拒绝开户，..

课程名称：打好你的职场王牌—个人职业能力提升
主讲老师：顾樱英 培训天数：2 天
课程简介：一、心态的转变：从VUCA时代到后疫情时代对人的挑战 1、大脑的四个功能：在不确定的环境如何找到确定的自己 2、压力和情绪产生的背后的原因：ABC理论，清晰自己的感受和想法 3、认识负面情绪对人生的积极意义 4、树立积极心态的重..

课程名称：企业智能办公：AI赋能工作效率倍增
主讲老师：刘成 培训天数：2 天
课程简介：前言：AI未来发展趋势篇——AI跟我们有什么关系 问题导入：什么是 DeepSeek？为什么会这么火爆？ 一、DeepSeek未来发展趋势与应用10大场景 1. 人力资源 2. 金融服务 3. 智能家居..

课程名称：金牌教练—教练式的员工辅导
主讲老师：岳焱 培训天数：1 天
课程简介：第一章：领导风格与员工能力发展阶段 1、员工能力发展的四个阶段（能力/意愿） 引导案例：你如何领导这样的下属（4种案例） 2、四种领导类型及领导风格 3、个人领导风格解读 现场测评：个人领导风格测评 4、发展教练型领导力：指..

课程名称：向上汇报与跨部门沟通
主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天
课程简介：一、职场沟通概述 1、 什么是沟通 2、职场沟通注意事项 二、向上汇报 1、领导希望听什么？ 案例分析：助理的汇报 2、结构化思维在向上汇报中的应用 （1）金字塔结构  归类分组，将思想组织成金字塔 &..

课程名称：全脑思维——工作汇报呈现与结构化表达
主讲老师：赵倩 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知——启动工作汇报之旅 自我觉察：60秒唤起自我认知 一、走进全脑世界：探索大脑无限可能 1. 剖析大脑：基础神经学 2. 全脑表达：一种全新的表达方式 二、打开聚光灯：工作汇报的艺术与魅力 ..

课程名称：学会情绪压力管理，拥抱精彩和谐人生
主讲老师：荆玉娟 培训天数：2 天
课程简介：一、职场压力状态识别 1、压力与绩效之间的关系曲线 2、心理学中的感觉剥夺实验 3、从“雨中人”压力绘画看当下的压力状态 4、压力与情绪的关系 二、如何科学应对职场压力 1、从压力源到临床相的逻辑过程..

课程名称：做成功的职业生涯管理者
主讲老师：张超 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么需要职业生涯管理 1、引入：互动游戏职业梦想图  何谓职业生涯管理？  为什么我们需要职业生涯管理？  职业生涯管理的基本内容 2、职业生涯管理的四大技巧 ɨ..

课程名称：非暴力沟通的艺术与实践
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、和非暴力有关的基础认知有哪些？ 1、历史背景与理论基础 非暴力沟通的发展历史 理论基础 2、创始人理念及核心原则及应用场景： 马歇尔·卢森堡的生平 ɨ..

课程名称：积极影响力
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：一、影响力的概述 1.1课前测评 1.2影响力的职权与非职权因素 1.3发自内心的遵从案例解读 1.4课程体系解构 二、互惠 2.1互惠原理的定义 2.2互惠案例解读 2.3互惠技巧的日常应用 2.4互惠原理的三大技巧..

课程名称：DeepSeek革新短视频制作——翻倍提升短视频制作效率
主讲老师：杜新星 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：借力AI——AI时代的工作思维 目标：掌握AI互动的高效方法； 案例：AI颠覆传统的影视工作流程 一、AI在职场的应用场景 1. 日常办公自动化：文稿撰写，PPT生成，表格处理等 2. 数据分..

课程名称：工程企业新入职员工的礼仪与沟通
主讲老师：吴建宏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：工程企业职场礼仪 1、着装礼仪 - 工程行业职场着装规范：根据工作场景选择合适的着装风格 - 着装细节注意事项：服装搭配、鞋袜选择、配饰佩戴等 2、言行举止礼仪 - 言语表达：礼貌用语、语言表达清晰准确、语速语调控制..

课程名称：新员工职业角色定位与职场沟通情景模拟沙盘 ——捕鱼达人
主讲老师：尹宏刚 培训天数：1 天
课程简介：一、与自己沟通 1.认识自己 1)从他人角度看自己 2)多样化经历 2.自我分析 1)行为 2)个性 3)态度 4)知觉 3.如何提高自我意识水平 1)改变自身态度 2)获取反馈信息 3)从失误中吸取教训 4)..

课程名称：新生代员工职场辅导课（汇报篇） —职场汇报：让领导为你点赞的艺术
主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：案例场景导入 1、案例一：小王的日常反馈挑战 案例背景：小王是一名00后市场部员工，她经常有一些创新的想法，但不确定如何向领导提出，以获得支持。 问题冲突：小王担心直接提出意见可能会引起领..

课程名称：问题分析与解决——基于组织目标与成果
主讲老师：安霞 培训天数：3 天
课程简介：课程模块 模块重点与价值 模块大纲 模块一 透过结构看问题 1. 将逃避问题为转变面对问题。 2. 将模糊性问题解决转变为解构问题解决。 3. 将分析式问题解决转变为系统性问题解决。 4. 将盲目问题解决转变为首先清晰..

课程名称：乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：破冰分组活动导入主题 第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主 一、这门课和我有什么关系 1. 人才战争新挑战 2. 三思而行有深意 3. 关于职业生涯规划 视频解析：人工智能新发展 案例分析：从员..

课程名称：基于结果的组织绩效提升模式行动学习
主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 ：理解行动学习 1. 工作模式的变化 2. 行动学习定义 第二部分 ：运用行动学习提升组织绩效 心智模式(Mental Model)决定行为(Behavior),行为决定业绩(Performance) ..

课程名称：内训师必备八大促动技术
主讲老师：赖丰 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 经典技术流程体验与促动技术介绍 一、行动学习项目全流程介绍 1、学习促动项目流程介绍 (1)深度汇谈发起 (2)启动工作坊 (3)复盘 (4)能力补差与解决问题工作坊 (5)总复盘 2、行动学习项目与群策群力工..

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