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全脑思维——工作汇报呈现与结构化表达

课程编号:62003

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:10

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:赵倩

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员

【培训收益】
● 理清汇报逻辑,收获满满自信,成为汇报达人! ● 学会左右脑协同作战,提升工作汇报生动且充满创意! ● 掌握多种汇报技巧,让听众在轻松愉快的氛围中了解你的工作成果! ● 激发听众参与热情,推动团队共同向前!

第一讲:认知——启动工作汇报之旅
自我觉察:60秒唤起自我认知
一、走进全脑世界:探索大脑无限可能
1. 剖析大脑:基础神经学
2. 全脑表达:一种全新的表达方式
二、打开聚光灯:工作汇报的艺术与魅力
1. 展现工作成果与贡献
2. 增进团队沟通与协作
三、无效汇报的四个特点
1. 无重点
2. 无价值
3. 无对象
4. 无方案

第二讲:取经——用演讲思维看工作汇报
一、演讲的本质
1. 何为演讲
1)演——呈现
2)讲——内容
2. 演讲的本质
——建立联结、产生影响、促使行动
二、克服紧张6个方法
1. 充分准备
2. 积极暗示
3. 做深呼吸
4. 目光扫视
5. 找到焦点
6. 带上“道具”
三、从演讲看汇报的精彩呈现
1. 手法:汇报中的手势运用
2. 身法:汇报中的身体站姿
3. 步法:汇报中的步伐移动
4. 眼法:汇报中的眼神交流
5. 声法:汇报中的声音感染
四、设计汇报开场与结尾
1. 开场:成功的一半
1)描绘场景
2)有效提问
3)灵活引用
4)制造悬念
5)直抒胸臆
2. 结尾:主题的升华
1)展望未来
2)名言引用
3)呼吁行动
4)呼吁行动
5)个性化结尾
实践练习:《我所理解的______》

第三讲:构建——用逻辑构建完美框架
一、明确汇报目标
1. 汇报者三个视角
——对方视角、自身视角、具体视角
2. 确定汇报主题
——构建题目、罗列关键词
二、搭建逻辑宫殿
1. 逻辑搭建入门:做清晰的自我介绍
1)四个“一”法则
——给标签、说数字、谈改变、上价值
2)标签法的应用
2. 逻辑搭建的2个基本方法
1)问题—解决法
2)思维导图法
2. 逻辑训练的核心—金字塔原理
1)基本原则:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进
2)金字塔原理的多场景运用
案例分析:乔布斯金字塔原理的完美运用
三、数据说话:彰显专业
1. 展示数据
2. 分析数据
3 .阐述建议
四、多媒体辅助:PPT

第四讲:优化——用故事给汇报插上翅膀
导入:伟大的作品源于一个好故事
一、故事构建与入门
讨论:西游记讲了一个怎样的故事?
1. 描述背景
2. 遇到阻碍
3. 主观努力
4. 给出结局
实战练习:一个关于(……)的故事
二、深入人心的故事打磨
1.故事动人6个“有”
1)有对白
2)有细节
3)有数据
4)有情绪
5)有画面
6)有金句
案例分析:支付宝十周年短片里的故事构建
实战训练:三分钟故事打磨
三、故事传播诉求——金句
1. 金句的普遍特点
1)语言简洁
2)寓意深刻
3)激发共鸣
案例分析:《奇葩说》里的金句
3. 写好金句的方式
1)模仿与“搬运”
2)定义关键词
3)丰富句式
4)独特视角
总结:有时,我们需要的不是一碗鸡汤,而是一记耳光

第五讲:实操——全脑并用打通6类汇报场景
一、紧急事件汇报
工具:5W1H
1. 提炼关键信息
2. 表述化繁为简
模拟实战:新闻直播里的信息播报
二、日常向上汇报
工具:FAA法则
1.做出分析—要全面
2.采取行动—要具体
模拟实战:上班路上的“三分钟”
三、职场“即兴”汇报
工具:PREP法则
——心理学里的数字效应
模拟实战:即兴场景表达
四、产品推荐与展示汇报
工具:FABE法则
——互动里的“奇妙”细节
1)学会说“我们”和“你们”
2)提出有效问题
模拟实战:一场成功的产品发布会
五、应对职场“挑战”汇报
工具:PRS法则
1. 警惕“趋利避害”
2. 场景化汇报
场景一:员工对客户
场景二:下级对上级
模拟实战:
六、管理者述职竞聘汇报
主要工具:故事构建+讲述工具
1. 竞选式汇报者四项修炼
1)明确目标岗位
2)突出个人优势
3)讲好个人(团队)故事
4)展示未来计划
2. 做内容关键词提炼
模拟实战:企业岗位竞选PK

第六讲:升级——力求完美的汇报修炼
一、汇报大师五项“内功”
1. 清晰的结构
2. 真实的数据
3. 共鸣的故事
4. 稳定的台风
5. 带来美感的PPT
二、表达高手三阶梯
1. 乐意听
2. 记得住
3. 想传播

学习行动落地:
1. 课后学习落地计划(531)
1) 学员课后写出5个课程中的收获点
2)学员课后列出3个指导实际工作的行动项
3)学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
——行动规划+小组分享+讲师点评
2. 你的学习PDCA 

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