课程名称：管理者角色认知与转变
主讲老师：李志勇 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认知新任管理角色 一、专业人与管理者的角色差异 1. 专业人做什么 2. 管理者应该做什么 3. 实现两个变化：思维、责任 二、认知管理与领导 1. 管理要素与定义 2. 管理变迁 管理1.0时代：泰勒，法约尔 ..

课程名称：敏捷管理沙盘-楼兰密藏
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：第一章：楼兰密藏沙盘演练 1.任务背景介绍 2.团队准备 3.沙盘演练 第二章：敏捷Scrum基础 1.敏捷模式介绍 2.敏捷管理对比瀑布管理 3.Scrum 3355 框架 1)三种角色 2)三个工件 3)五个仪式..

课程名称：新人如何成功步入职场
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：一、课程开篇：正确认识成功与目标 1、成功： ◇成功的概念 ◇对成功的困惑 ◇正确的成功意识 ◇案例分享 2、目标： ◇目标的重要性 ◇故事与案例分享 ◇目标与财富的关系 ◇如何找到自己的成功目标 ◇案例分享 二..

课程名称：微课开发及制作七大技术
主讲老师：彭晓辉 培训天数：7 天
课程简介：第一讲：微课的介绍 一、微课的发展 1. 欧美微课的发展史 案例：可汗学院的发展 案例：美国林地高中 2. 中国微课的发展史 案例：中国大学MOOC 案例：重庆聚奎中学 二、微课的特点 三、微课展现的形式 1. 微视..

课程名称：新民诉法之下银行诉讼清收实务
主讲老师：郑桥桢 培训天数：2 天
课程简介：1.不良清收的现状 2.诉讼清收的难点 3.如何实现快速审理、快速执行？

课程名称：精益现场管理实战研讨
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介：一、精益生产管理之屋和制造的八大浪费 二、现场改善六大金科玉律和十大管理理念 三、精益生产之持续改善工具和方法应用 a)精益生产两大思维SDCA与PDCA b)问题改善的天龙八步（8D） c)问题改善的五现主义 d)善于提..

课程名称：鱼塘管理——四步做好VIP维护与转介绍
主讲老师：耿镔 培训天数：2 天
课程简介：导引：终端VIP管理主要问题与应对 1. 为什么客户对你的一些服务很反感，更别提转介绍了 1）新零售时代顾客需求趋势分析 2）如何颠覆传统的服务和营销方式 3）90%的终端人员对VIP的关系定位存在误区 4）VIP服务&ld..

课程名称：Python RPA办公流程自动化实战
主讲老师：傅一航 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：RPA基础知识 目的：掌握基本的Python编程思想与编程语句，熟悉常用数据结构的操作 1、RPA基本概念 2、RPA应用场景 3、RPA实现的种类 浏览器自动化 网页接口自动化 ..

课程名称：产业基金，PPP模式和政府投融资改革
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：一、概念与运作模型 （1）PPP模式的类型和性质；（2）PPP的运作模型；（3）PPP模式的功能；与其他融资模式的比较；缺陷与补救；（4）中国式PPP模式的沿革 案例分析：（1）北京地铁4号线；（2）合肥王小郢污水处..

课程名称：麦肯锡解决问题的工具与方法
主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：麦肯锡解决问题的逻辑 一、麦肯锡工作的三大理念 1. 以事实为基础 1）MECE原则：相互独立、完全穷尽的态度 2）问题清单：层层分解，化繁就简 2. 系统化 3. 大胆假设、小心求证 二、麦肯锡分析问题的逻辑 ..

课程名称：把握数字经济政策机遇，做好数字化战略决策 – 航空行业数字化转型创新发展之道
主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天
课程简介：一、何谓产业数字化？ a)定义及其内涵 b)十四五观点解读 c)航空产业数字化建设发展趋势 d)航空行业在数字经济时代所面临的挑战 二、航空产业数字化转型的驱动力为何？ a)整体经济态势改变 i.经济成长的驱动力 ii...

课程名称：现代供应链与物流管理
主讲老师：周胜 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 当前市场环境下的市场竞争将是供应链和供应链的竞争，而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环，必须对物流与供应链进行有效的管理。本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及物流管理技能，从现代物流管理思想到产品市场..

课程名称：结果导向VS功劳为荣
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：赢在执行沙盘模拟实训方案
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：《赢在执行》经营模拟沙盘实训课程，定位于对企业利润负责，更多的关注如何将企业战略执行到位的执行层，通过加强了企业内部管理流程的设计，从而将培训重点更加专注于企业内部运营。 课程将由构建公司开始，每组学员所组建的公司均将接手一家外部环境..

课程名称：述往知来 常讲常新：学习习近平最新讲话、论述、会议精神
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：习近平讲话回顾（摘编） 1、凝心聚力，继往开来 携手共谱合作新篇章——在中国－中东欧国家领导人峰会上的主旨讲话 2、习近平在十九届中央纪委五次全会上发表重要讲话：充分发挥全面从严治党引领保障作用 确保..

课程名称：匠心独妙：精准课程开发
主讲老师：邢立爽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：设定课程目标 一、课程开发的前期思考 1. 从建构主义视角思考：什么是有意义的学习 2. 为什么要开发这个课程 3. 该课程要达到的目标是什么？ 4. 达到该目标学员需要掌握什么？了解什么？ 5. 真的是以上这些点？..

课程名称：盈利有道——阿米巴经营策略与推行实践
主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天
课程简介：开场部分：对第二次课程《阿米巴经营会计与分析改善》课后方案构建的点评 第一讲：经营策略的优化与应用 一、阿米巴的事业生命周期：持续经营 1. 人的成长与事业的发展规律：诞生、成长、发展、衰亡 2. 企业经营策略不当导致的经营误区..

课程名称：区块链在电力行业的应用解析
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 区块链介绍 1、为什么区块链可以作为核心技术自主创新的重要突破口 2、到底什么是区块链？ 3、区块链是如何改变生产关系的？ 4、区块链是如何创造信任与合作机制的 5、区块链未来已来，但也要保持理..

课程名称：TOB产品运营
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一、TOB产品的流量获取来源—SME客户的获取 1、SEO SEO与SEM的区别 网站的结构优化 网站的关键词设置 外链建设 网站的..

课程名称：MTP——管理才能发展培训
主讲老师：王哲光 培训天数：10 天
课程简介：第一篇 管理角色与原则 一、管理角色与原则 1、从新认识管理 1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起 2）管理与领导的区别 3）效率与效能 2、管理者的角色认知 1）从业务精英到管理高手 2）掉..

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