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客服专员、导购、店长、督导、加盟商以及终端相关人员
【培训收益】
● 获得一套实用高效的VIP管理工具和方法 ● 建立健全终端粉丝经营的流程、工具和技巧 ● 避免终端VIP流失和增加VIP转介绍
导引:终端VIP管理主要问题与应对
1. 为什么客户对你的一些服务很反感,更别提转介绍了
1)新零售时代顾客需求趋势分析
2)如何颠覆传统的服务和营销方式
3)90%的终端人员对VIP的关系定位存在误区
4)VIP服务“三宗罪”
2. 从陌生客户到转介绍需要突破的“三道防线”
实用工具:《哈佛商业评论顾客关系矩阵》
案例分析:南京一家店为什么能做到复购率80%
落地行动:VIP开发管理最重要的3要素
第一讲:顾客信息收集与管理
一、顾客信息不完整不准确,怎么做维护
二、3大途径获取顾客准确信息
三、VIP管理技巧——顾客4大类信息管理
1. 基本信息收集与应用分析
2. 个性信息收集与应用分析
3. 识别出最有可能转介绍的客户
4. 喜好信息收集与应用分析
5. 筛选出后续顾客服务的精准切入点
6. 消费信息收集与应用分析
案例赏析:哥弟小静的秘籍
四、获取顾客私隐信息3个技巧
工具表格:品牌公司常用的顾客信息记录表
落地工具:客户关系管理核心内容表
第二讲:顾客分级分类与建立联系
一、VIP客户服务的第一个关键时刻MOT
1. 如何让顾客记住你
2. 营造完美第一印象的五有法则
二、分级管理常见的误区与应对技巧
——VIP卡的分级标准
工具表格:不同行业类别的VIP差异分级管理
三、VIP管理技巧——4类重点客户的筛选技巧
1. 找准核心顾客增加客单价
2. 找准影响力中心客户增加转介绍
3. 如何快速有效分析出睡眠顾客
4. 唤醒睡眠顾客的策略与方法
四、实战技巧——VIP权益设计3原则(此内容仅供加盟商等企业决策者选择)
——如何设计顾客升级标准
案例分析:权益设计成果案例分享
落地工具:影响力中心客户筛选的3个标签
落地工具:激活睡眠顾客的技巧和话术模板
落地工具:VIP的TFAI管理模式
第三讲:关系互动强化与精准服务
一、客户转介绍的两大要点:人情+特权
二、老客户维护的两大难点:关系互动与强化
三、关系互动的4大策略与实施技巧
现场实操:设计你的免费策略
1. 创新设计——如何设计价值策略让顾客重视VIP资格
现场实操:设计感动策略服务流程
2. 创新设计——如何让顾客下次购买时首先想到你
3. 机会植入——如何创造顾客下次购买机会
四、VIP维护管理的3大难点
1. 时机把握
2. 理由设计
3. 话术开发
工具模板:365互动策略阶段流程表
1)如何创造合理机会互动和强化关系
现场实操:VIP3+1回访内容和话术设计
话术模板:当天短信模板与设计技巧
话术模板:第二个短信模板与设计技巧
话术模板:第三个短信模板与设计技巧
2)VIP电话回访的技巧
工具模板:回访电话常见场景应对模板和话术
五、顾客互动强化三大禁忌
1. 朋友圈互动禁忌和技巧
2. 如何经营有情怀的朋友圈
工具表格:朋友圈时段运营
工具模板:关系互动的话题、时间和频次
落地工具:客户专属日服务表
落地工具:服务信息\短信话术模板
落地工具:朋友圈信息内容参考表
落地实操:设计服务策略现场研讨实操
落地实操:服务案例现场研讨实操
第四讲:客户邀约和增加转介绍
一、为什么你的邀约率不高
1. VIP促销短信为什么无效
4D工具:让你的邀约成功率提升50%
2. 3步邀约重要客户
二、为什么客户来了也达不到复购计划
视频案例:《猎场片段》带给我们的启示
1. 客户到店后你需要做好的3件 “大事”
2. 如何提升VIP客单价有不会引起顾客反感
3. 不同类型顾客的服务与成交技巧
三、让顾客轻松转介绍
1. 顾客转介绍的3大核心动力
2. 实战技巧——4类愿意转介绍顾客的服务策略与技巧
3. 什么时候让顾客转介绍比较好
4. 抓住顾客转介绍4大时机
实操工具:转介绍开发5步曲
5. 如何设计让顾客转介绍觉得简单又有成就感
案例分享:红星美凯龙李斌的秘诀
话术模板:转介绍话术模板
落地工具:邀约电话话术与设计技巧
落地实操:设计你的顾客转介绍情感账户
落地工具:转介绍话术模板
2022护航计划:本课程培训过后,机构/企业建群耿镔老师线上问题解答辅导落地30天!
中大EMBA
中国营销学院高级研究员
华略管理学院服装业高级培训师
香港零售管理协会特聘顾问
台湾来亨国际集团常年管理顾问
中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一
LTT( LIFE TRAINING TRAINER ) 生命潜能训练师
美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师
美国NLP说服工程学(Persuasion Engineering)认证讲师
经验简介:
耿老师拥有十多年的企业管理经验,从零售终端一线开始,历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理;曾任利郎(中国)华南区营销总监,深圳欧蔓服饰总经理,品牌创立一年销售额从零做到4500多万,2006年开始投身于专业的咨询培训事业,励志帮助更多的连锁企业快速健康成长。
成功案例:
2009年为台湾来亨国际集团咨询辅导《终端店面业绩提升》项目,从店面陈列、销售技能、店长督导系统培养、终端管理体系等方面,在1年的项目实施中快速提升了集团市场人员的整体素质,帮助其在大陆业绩提升了80%以上,单店业绩每月40万提升到127万,得到台湾来亨国际集团朱董极高的评价,特聘请耿老师为台湾来亨国际集团常年顾问。
利郎(中国)、鄂尔多斯、欧柏兰奴、钡萱、玖姿、迪图、三彩、龙浩鞋业、曼妮芬内衣常年培训顾问,经销商订货会指定老师,其《终端实战销售心理学》、《金牌店长五项修炼》、《终端店面管理》、《经销商管理》每年培训数十场次。
核心课程:
《引爆沸点——终端实战销售心理学》
《铁军无敌——金牌店长五项修炼》
《赢在专业——TTC店长特训营》
《使命必达——611团队训练营》
《领袖风采——终端管理技术与领导艺术》
《知人善任——终端选、育、用、留人技术》
《砺剑行动——FTT内训师特训营(两个阶段)》
《绩效第壹——高效能人士的七习惯》
《看人说话——人际风格与沟通》
《职业素养——终端员工职业化塑造训练营》
《基业长青——经销商如何公司化运作》
学员评价:
耿老师的课非常棒!以前也听过一些销售技巧的培训,但此次的培训是从心理学的角度出发,了解顾客的需求,实战性很强,能即学即用。课堂氛围活跃,昨天晚上的活动有的学员到凌晨三点才休息,以为今天会精神不佳,但没想到的是全被老师的精彩分享吸引住了,并没有人犯困,还很积极勇跃!
——鄂尔多斯集团(深圳):方总
耿老师的课太精彩了,我们以前也请过很多的老师,这次效果是最好的,我们以后会多请耿老师来威丝曼的!
——威丝曼服饰培训经理:刘经理
这已经是第二次给我们巡回培训了,每一次感受都很深刻,学员们都非常喜欢您的风格和内容,培训后学员的工作绩效提升非常明显,团队氛围更加和谐积极,谢谢耿老师!
——龙浩鞋业连锁培训部:苏经理
谢谢耿老师给我们的精彩训练,课间大家都已经在说,这次的课程安排太好了,大家从来没有感受过这样的课程,大家反馈说以后要多安排这样的培训,最好能让所有的同事都有参加,希望我们以后有更多的合作。
——曼妮芬内衣人力资源部:宋经理
上耿老师的课,不知不觉一天一晚已经过去了,感觉好快,课上的互动、案例和技巧,都是讲的店铺当中实实在在发生的,马上都能用上。
——玖姿内蒙总代理:付总
销售的过程中往往都是和顾客心理博弈的过程,之前虽然听了很多关于提升销售技巧的培训,但是今天的课程真正让我学到了“如何有效把产品销售出去”的技巧。很多的心理活动和技巧,非常实用、很实际,马上就能用!这就是和别的课程最大区别。耿老师不愧是研究心理学的专家!很棒!
—— 欧柏兰奴品牌:黄经理
此次培训课程受益良多,耿老师对于销售的理解非常独特,结合了顾客与导购之间形成的各种心理来讲述销售中的利与弊。也增加我们对销售过程中的“销、售、买、卖”的关注,非常期待下次的培训课程。
——易菲品牌:缪经
耿老师的课对于终端人员是非常实用的,可以说是即学即用!
——天意品牌:杨经理
整个课程中,氛围轻松、愉悦,在快乐中成长!通过今天的课程,日常的终端销售中一些常见的问题更专业的处理与解答。让我更加深入的了解终端店铺销售心理是非常重要的,用心的销售、用心的对待每一位客人、用心教会终端店铺的人员,让大家能够更加专业的做好我们的销售及服务。
——曼娅奴品牌:张经理
对贵培训机构的服务很满意!耿老师课程讲得有声有色,而且在与学员互动也很好,很多细节讲得很实在,由其投诉技巧我学到了很多!
——普普风品牌:刘小姐