课程名称：卓越班组管理
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：班组长角色认知 班组长角色认知 班组长的五个角色 班组长三种定位 班组长工作职责 班组长能力要求 班组长职业素质 &#..

课程名称：数字化组织与人才管理
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：开篇案例分享： 部队的组织变革：师长的战争到班长的战争 第一讲：数字化时代组织的变革趋势 一、科层制的弊端 二、组织的变革的五大趋势： 1）科层制到扁平化 2）大团队到小团队 3）被组织到自组织 4）封闭到开放 5）管..

课程名称：维保服务项目“三员”运营管理 ——当好项目的销售员、服务员、会计员
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：一、认识项目 | 项目和运营是企业的两大支柱 1、什么是项目？ 2、什么是项目管理？ 3、项目和运营是什么关系？ 4、什么是维保服务项目？ 5、为什么需要把维保服务作为项目来运营管理？ 二、维保服务项目全景图：全生命周期解析..

课程名称：金融科技与商业银行的数字化转型
主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天
课程简介：一、 金融科技的发展脉络——基础篇 1.1全球金融科技发展概述 1.2人工智能（AI）的五大核心技术 1.2.1 计算机视觉 1.2.2 机器学习 1.2.3 自然语言处理 1.2.4 机器人 1...

课程名称：商务礼仪与谈判技巧
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：一：职业化人士的商务礼仪 1、商务礼仪之“形象礼仪” A.职业商务着装的禁忌 B.男性商务形象注意事项； C.女性商务形象注意事项； D.微笑是销售的秘密武器； E.得体的眼神传递信息与印象 F ...

课程名称：企业员工心态培训
主讲老师：高永才 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：销售心态的重要性 心态决定销售的成与败 好心态是成功销售的第一步 销售成功的80％来自心态 摒弃消极的心态，以积极的心态去做销售 心态决定销售业绩 第二部分：影响销售业绩的七大不良心态 害怕拒绝，为自己寻找退缩的..

课程名称：报联商
主讲老师：刘允刚 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1、报联商，本身就是一种信息传递的机制 2、情景：鲍莲裳的困境 模块一、汇报：汇报工作不是最终目的，而是一种沟通方式 1、了解你的上司，尽力让双方的模式更契合 2、接收指示的3O法则 3、工具：6W3H工具表 4..

课程名称：卓越“五型”班组建设及负责人胜任力提升 ---训练营
主讲老师：黄杰 培训天数：5 天
课程简介：第一部分、创建“五型”班组的基本内容及指导思想 第二部分、班组长的角色认知与心态调整 ◆ 新时期下班组管理人员面临的挑战和机遇 ◆ 班组长的地位和使命、重要作用 ◆ 班组长的管理水平现状分析 ..

课程名称：金字塔思维
主讲老师：孙继东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认知金字塔思维—为什么是金字塔原理（WHY） 写文章、做演讲时常出现的问题包括：读者不能快速抓住关键论点；或当所写文章、发表的演讲层次较多时，读者理解困难或难以记忆；或当论点明确时，又会感觉空洞无物。有没有什么..

课程名称：劳动用工风险防范与策
主讲老师：李可书 培训天数：1 天
课程简介：导引案例：员工被判刑入狱5年，出狱后要求单位支付5年工资并恢复劳动关系，法院为何判员工胜诉？ 一、我国劳资双方存在的现状 1. 劳动争议案件越来越多，企业不堪诉累 2. 发生劳动争议给企业造成损失 3. 总结企业用工中遇到的各类..

课程名称：卓越经理人的八项修炼
主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天
课程简介：导论：东方管理哲学和西方管理理论 一、管理的延革——西方管理主要管理思想 1. 亚当-斯密的《国富论》和凯恩斯的市场保护主义 2. 泰勒的《科学管理原理》 3. 梅奥的《霍桑实验》 4. 马斯洛《动机和..

课程名称：管理审计实务
主讲老师：邱健 培训天数：4 天
课程简介：第一章 管理审计定义及范围 1.管理审计定义探讨 2.管理审计范围探讨 计划 组织 领导 控制 创新 第二章 计划审计 战略及计划审计 1.战略类型 1.1战略类型及对应生命周期 1.2审计方法与要点 2.信息..

课程名称：基于结构化逻辑的工作汇报技巧
主讲老师：张剑 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 工作汇报与结构化表达 1、工作汇报的文种属性及表达要求 工作汇报的本质是报告 报告类文种的结构及写法 工作汇报与工作请示的区别 论述性工作汇报写作的要求 ..

课程名称：中医古脉法
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、课程体系介绍 二、脉诊绪论 三、古脉法快速入门 四、怎样学脉诊 五、学脉诊须敬畏一切 六、脉诊的注意事项 七、洪（大）脉 八、细（小）脉 九、浮脉 十、沉脉 十一、数脉 十二、迟脉 十三、滑脉 十四、涩脉 ..

课程名称：毛泽东诗词新说
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：毛泽东的文学才华 1、讲话。由于有强大的文化底蕴，毛泽东讲话旁征博引，天马行空，信手拈来，妙趣横生，自然的带有一种有感染力、说服力、号召力、凝聚力，起到鼓舞、煽动、征服、威慑的力量。以1958年3月的成都会议为例&helli..

课程名称：贷后管理线上培训
主讲老师：林承铎 培训天数：2 天
课程简介：一、贷后管理的主要内容 1、贷后管理的核心意义 2、贷后管理的流程分类 二、贷后检查 1、一般贷款业务贷后检查要点及案例 2、集团客户贷款业务贷后检查要点及案例 3、项目贷款贷后检查要点及案例 三、贷款展期 1、贷款展期..

课程名称：中兴通讯ICT项目管理
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课 程 大 纲 课 程 内 容 教学法 教助 时间 一、中兴通讯ICT项目框架 1、中兴通讯ICT项目管理历程 2、从线索开始到收款结束端到端项目管理流程框架； 3. 中兴通讯项目管理三级管控工作模式 讲授 学员..

课程名称：变诉为金——投诉预防、补救与处理的技巧
主讲老师：何春芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：投诉的意义——“致人而不致于人 一、投诉的定义 1. 广义投诉和狭义投诉的区别 1）投诉和抱怨的区分标准 2）从性质、时限、级别和原因四方面分类 2. 投诉是一个演变的过程 3. ..

课程名称：基于战略导向的岗位素质模型构建及应用
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一天：认知篇——岗位素质与战略性人力资源管理 一、战略性人力资源管理认知 1、企业人力资源的战略性意义 2、战略人力资源管理的三大基石（组织合理化、职位合理化、人员合理化） 二、素质管理与组织战略 1、战略目标..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-目标管理与时间管理
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-目标管理与时间管理 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并..

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