金字塔思维

第一部分：认知金字塔思维—为什么是金字塔原理（WHY）
写文章、做演讲时常出现的问题包括：读者不能快速抓住关键论点；或当所写文章、发表的演讲层次较多时，读者理解困难或难以记忆；或当论点明确时，又会感觉空洞无物。有没有什么方法能够解决这些问题呢？
1 成功表达的三要素
2 为什么是金字塔原理
3 金字塔原理的作用
4 金字塔原理应用的效果

第二部分：掌握金字塔思维—金字塔原理“九工具”（WHAT）
或许你第一次接触金字塔原理而充满“掘金”的渴望，或许你已阅读过许多关于金字塔原理的著作却一直未得要领，那么如何才能在较短时间内掌握金字塔原理的信心内涵并为我所用呢，本部分内容将帮你提炼金字塔原理的核心思想，并能够落地到具体行动中。同时针对每种工具，配以具体案例，做到一步一练。
1 金字塔原理的十六字箴言
2 MECE原则
3 所有金字塔式结构都包含三个子结构
4 纵向结构中的两种思考方式：
1) 自上而下法
2) 自下而上法
5 横向子结构的两种构建方法：
1) 演绎法
2) 归纳法
6 归纳法的三种逻辑顺序
1) 时间顺序
2) 空间顺序
3) 重要性顺序
7 归纳法时两种概括思想的方法：
1) 行动性思想
2) 描述性思想
8 使用“有思想”的句子
9 序言的四种写法

第三部分：实践金字塔思维—用金字塔原理解决问题（HOW）
掌握原理只是必要条件，应用金字塔原理解决工作和生活中的实际问题才是最终追求的目标，如何应用金字塔原理解惑答疑，本课程给你系统性的解决问题方法。
1 金字塔原理解决问题的步骤
2 界定问题的方法
1) 什么是需要解决的问题
2) 如何使用界定问题的工具
3) 如何做到金字塔结构
4) 实战案例演练
3 分析问题的方法
1) 什么是构成问题的真正原因
2) 问题分析阶段的三误区
3) 问题阶段的工具应用
4) 实战案例演练
4 形成解决方案的四步法
5 方案呈现阶段的注意事项 

★北大汇丰商学院特聘领导力导师
★海大EMBA中心特聘领导力导师
★著名教授齐善鸿教授徒弟
★剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家
★时代光华“名师在线”特聘讲师
★《品读资治通鉴，提升领导能力》课程研发人
★国学正能量传播践行者

个人简介
孙继东先生毕业于南开大学国际商学院，进入职场后为国家公务员并在某大型国企担任中层管理岗位，后历任国内外知名管理咨询公司的大区总监、总经理等职位.
孙老师在针对企业员工管理技能提升和领导力提升领域拥有丰富的授课经验，在提升员工的自我管理能力和团队协作能力方面，长期受邀为多家公司提供培训。其课程融合东西方管理思想，针对学员面对的具体能力短板，设计对针对性培训方式与培训案例，同时提供系统性的逻辑架构、工作流程、方法工具，做到最终解决关键问题，并能落地执行、获得效果。授课方式体系严谨、寓教于乐、旁征博引、实战性强。
同时融入自己二十余年的阅读《资治通鉴》积累，将西方领导力模型与东方领导力案例有机结合，在新时代下传播传统文化中的正能量，让更多的中国人正向成长，感悟成功与幸福，提升组织与个人的领导能力与精神底蕴。
经典课程
《问题分析与解决》、《品读资治通鉴，提升领导能力》、《商务演讲与表达》、《培训培训师（TTT）》、《金字塔思维与解决问题》、《职业经理人的素质与技能》
客户评价
孙老师讲课气场很足，尤其是在本次领导力课程中，把国学的一些精粹融入到领导力课程里，感觉很新颖，案例恰当，感谢孙老师！
----------沈阳邮储银行支行行长
演讲技巧一直是我们公司中层管理者的一个短板，这次孙老师做的演讲培训真的很不错，很落地，让中层管理者在平时对下级的工作汇报中能做到专业的指导性意见，后期还会再次做此课程。
----------三星集团人力资源部
孙老师的课程内容挺落地的，在我们这种国企中，员工容易缺乏工作自主性和积极性，中层管理者最需要掌握员工激励的本领，这次培训效果总体还是不错的，让管理者学到了很多激励性方法，可以运用到日常工作中。
----------中国大唐集团培训中心
课程实战，气场足，控场能力强，是我们请过的领导力老师中，性价比最高的，后期的管理课希望能跟孙老师长期合作。
-----------中核集团培训中心 

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