课程名称：风险意识与保密意识
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是风险意识 1.什么叫风险？ 2.缺乏风险防范意识的危害 3.为什么会发生风险失控 （1）员工个人缺乏工作责任心 （2）员工个人风险意识薄弱 （3）员工个人能力欠缺 （4）对行业相关法律法规不熟悉 （5）对工作事..

课程名称：激发潜能的钥匙 教练型领导的五项修炼
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：课程引入：什么是教练？ 一、教练的起源 1、教练与培训的起源 2、教练与培训的效果 二、教练的发展 修炼一：教练的核心原则---如何充分挖掘员工潜能？ 【金句】 1.管理者的工作重心是培养下属的成长。 2.教练是运用对话..

课程名称：部属辅导与授权激励
主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：部属培育的基本原理 一、部属培育的三大内容 1. 培养下属的忠诚度 2. 培养下属职业精神 3. 培养下属业务技能 案例分享：你凭什么在企业立足？ 二、掌握成人学习的原理 1. 学习动机是成长的关键 2. 经验学..

课程名称：K-Golf王者高尔夫— 向下管理
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的角色认知 １、正确对待管理者的角色 ２、管理者的5大基本职责 ３、管理者常犯的八个错误 ４、管理者成长的四个阶段 第二部分：管理者的管理技能和领导力 １、管理和领导的区别与联系 ２、领导力九宫图 ３、领..

课程名称：教练技术与部署培育 工作坊
主讲老师：王念山 培训天数：6 天
课程简介：第一阶段 2天 主题：管理新范式—教练 学员收益： 1、通过案例研讨、分享，让学员对教练技术产生兴趣 2、让学员了解管理的过去，现在和未来 3、帮助学员深刻了解教练技术的科学原理和本质 4、让学员..

课程名称：“高效时间管理”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、开篇——你的时间是怎样被浪费的？ 1、时间浪费的主要因素-测试题 2、时间浪费的主要内部因素 3、时间浪费的主要外部因素 4、个人时间资本分析 二、正文——高效时间运用的技巧..

课程名称：微力呈现——微课设计开发与制作
主讲老师：张一丹 培训天数：5 天
课程简介：第一讲：了解微课程 一、什么是微课程 二、微课程的价值 三、微课程的应用 四、微课程的形式 1. 动画 2. 图片 3. 音乐 4. 文字 5. 配音 案例：优秀微课程展示 第二讲：微课程的设计与开发 一、微课程..

课程名称：永远向上的高枝——员工激励 ———让你的下属加速跑起来
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：员工激励 一、激励理论 （一）激励与人的行为模式 （二）激励的含义、目的及作用 （三）人的本性及行为特征规律 （四）.领导素养、个性风格与激励 （五）哪些是企业员工的真正需求和梦想 （六）如何迚行公平化管理 二..

课程名称：项目管理实战提升
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：模块 子模块 企业内训 两天版 三天版 四天版 五天版 定制 项目管理理论回顾与最新趋势 项目管理背景知识 V V V V 据需求定制 PMP五大过程组 V V V V PMP十大知识领域 V V V V 项目管理最新理论..

课程名称：国有企业集中采购与招标规范案例解析
主讲老师：阁策 培训天数：1 天
课程简介：引言：废除最低价中标，你怎么看？ 一、招投标概述 1．招投标制度的经济实质是什么 2．招标采购与非招标采购 1）公开招标与邀请招标 2）竞争性谈判与竞争性磋商 3）竞价采购与询比采购 4）单源采购和多源采购 3．依法必须..

课程名称：酒店服务品质提升与细节管理
主讲老师：张云 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识酒店和酒店服务 一、认识我们工作的酒店 1. 酒店的概念定义和主要产品 1）酒店的定义 2）酒店的主要产品 2. 认识酒店经营的本质 1）酒店在经营客户体验 2）服务客户为酒店带来高额利润 3）服务力是酒店的..

课程名称：市场渠道开发和管理
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：第一章、全国市场部署 一、区域市场采用的3种部署方法。 1、市场分级 2、点面呼应 3、点线呼应 二、区域市场作战方略 1、分析现状 2、设定目标 3、制作销售地图 4、市场细分化 5、采取“推进战略&r..

课程名称：财务云-数字化转型中的财务共享
主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是财务云？ 二、数字化转型中的财务共享服务中心 1、数字经济时代已经来临 2、企业上云，大势所趋 3、财务云的价值 三、财务共享服务中心的优缺点 1、财务共享的优势 2、财务共享的误区 3、财务共享的发展、变化 ..

课程名称：形象担当：电力营业厅的卓越服务技能提升
主讲老师：何春芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：客户为王时代对服务的新要求 一、电力服务环境的变化 1. 体验经济的来临 2. 客户维护方式的变化 3. 营销方式的变迁 二、客户需求的变化 案例：扎心的投诉工单 1. 多元化 2. 多层次 3. 复杂化 三..

课程名称：企业文化解读与落地
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业文化内涵解读 企业文化是什么 小故事感悟企业文化 企业文化的虚与实 企业文化的力量 优秀企业文化特征 互联网时代企..

课程名称：精益生产管理系统搭建
主讲老师：段富辉 培训天数：4 天
课程简介：引子：富士康精益之路介绍 研讨：怎样经营企业才能有效益？ 1.郭台铭：面对微利时代的冲击，赚一块不如省一块的启示 2.为企业挣钱的三个维度：开源、节流、周转 3.了解富士康 4.富士康大事记 5.富士康的高效协调机制 6...

课程名称：中基层管理者技能提升训练课程
主讲老师：吕江 培训天数：4 天
课程简介：第一、二天： 中基层管理者如何管理好自己？ 第一讲：管好自己之角色认知 1、理解管理 什么是管理？ 管理的目标 管理的职能 2、管理者的角色定位 管理者在企业..

课程名称：企业精益流程再造BPR
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、流程及流程管理对企业有什么价值？ 1、什么是流程？ 2、流程观念及带来的影响 3、流程管理及对企业的价值 二、精益流程管理与传统流程管理比较 1、精益流程管理分级 2、精益流程管理分类 三、精益流程再造方法的四阶段 ..

课程名称：企业变革管理
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一章.企业发展与发展危机 一.企业发展阶段及其阶段性问题 1、初创阶段（1-3年）生存危机(Living) •客户 •产品 •现金流 2、中小型企业阶段（3-5年）领导能力危机(Leading..

课程名称：赋能式沟通在管理实践中的运用
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：一、赋能式沟通的概念与原则 1.管理工作中沟通的目的是什么？ 2．赋能式沟通的概念 3. 赋能式沟通的五个原则 4. 赋能式管理教练在管理工作中的定位 二、沟通前的准备工作 1、沟通前的具体形势要明确（对方的性格特..

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