课程名称：TTT内训师实战技能提升晋级训练营——高级班
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：开场：调整后的PPT讲义检查，评选优秀讲义上台展示，老师点评 第一部分：言之有法 一、课程讲授五模 1、导入——先声夺人 ◇视频案例：《开讲啦》王力宏、成龙如何精彩开场 2、纲要—&mdas..

课程名称：项目变更控制与管理方法
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：1.项目生命周期特征 1)从项目立项到项目收尾的过程 2)敏捷项目发布过程特征 3)通用的项目生命周期阶段划分 2.项目管理过程组 1)项目启动过程描述 2)项目规划过程描述 3)项目执行与监控过程描述 4)项目收尾过程..

课程名称：初创企业老板财税基础知识培训
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：1、顶层设计-公司股权架构 2、顶层设计-公司法律形态 3、顶层设计-公司管控机制 4、顶层设计-企业税收规划 5、内部控制-资金安全管理 6、内部控制-资产安全管理 7、财务规范-融资成败的关键 8、财务规范-预算管理的..

课程名称：职业素养之中基层干部管理提升三板斧
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：搞清这两个问题，领导力迅速提升一大截 1.领导力提升对企业的巨大价值（领导力是否需要学习） 2.领导力是可以学习可以复制的（领导力是否可以学习） 3.东西方文化和思维的差异（领导力是否可以标准化） 案例：孔夫子和柏拉图带..

课程名称：微表情和肢体语言
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一单元微表情识人技巧 1、什么是心理学？ （1）研究人和动物心理活动和行为表现的一门科学。 （2）心理学4大基础理念： 知、情、意、行 案例分享：富士康跳楼事件对我们的启发？ （3）心理测试：你的情商EQ有多高？ （4）参..

课程名称：非职权者的影响力与有效沟通
主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天
课程简介：一、前言：非职权者的影响力与有效沟通 1.1.影响力的定义：运用力量以改变某个人的个性、理念认知和行为行动 1.2 影响力的构成4要素 1.3 非职权者的有效沟通基础理论：尤哈里窗 二、尤哈里窗模型解读 2.1 解读尤..

课程名称：如何实现盘点人才、培养人才和人才梯队建设 ——人才盘点、人才培养与梯队建设
主讲老师：王万多 培训天数：2 天
课程简介：一、人才盘点与人才库建设——知已知彼，百战百胜 1、认识人才盘点 人才盘点的概念和起源 人力资源盘点的重要意义 人力资源盘点的四大原则 不..

课程名称：赢在现场：高效生产组织与协调管理
主讲老师：陶建科 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理现状解析与精益生产解读 导入：工业发展与管理的发展 解读：精益生产的概念和特点 解读：精益生产与日本文化 1. 管理的六大问题 2. 企业管理的五大要素 3. 精益生产的核心流程 4. 精益生产的五大原则 5..

课程名称：为师之道——电力企业内训师培养
主讲老师：钟虹添 培训天数：4 天
课程简介：将根据学前的调研，对以下课程内容进行调整 单元 名称 主要内容 说明 学习前 选拔对象 老师提供电力企业选拔内训师培养对象的方法和工具、表格等整套资料。 帮助电力企业挑选到有潜质的员工参与内训师培养。 第一单元 拨开迷雾..

课程名称：增值税纳税申报比对管理操作规程及风险防范
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 申报比对给企业带来的涉税风险 一、申报比对给企业带来的主要风险 二、风险应对的基本策略 第二部分 申报比对范围及内容 一、比对信息范围 1.增值税纳税申报表及其附列资料（以下简称“申报表&rdqu..

课程名称：慧眼识人，管理者洞察力提升
主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天
课程简介：第1单元：慧眼识人 1.奇特的识人方法分享 2.解码人才的维度： a)天赋：他的天赋擅长吗？---发现优势能力基因！ b)天性：他的行为擅长吗？---发现优势行为基因！ c)信念：他的价值匹配吗？---发现激励动力基因！ 3..

课程名称：协同作战 高效共赢——高管沟通与协作
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：活动导入：执行力大挑战 模块一：情境还原与问题诊断 小组活动：《管理情景剧》 编导组、演员组负责情景剧表演（剧本现场策划、老师也会提供典型案例供参考）、专家组负责点评和诊断 1、问题可视化（定义问题） 2、责任层次化（剖析问题..

课程名称：大堂制胜——网点服务沟通与效能提升
主讲老师：王雅波 培训天数：1 天
课程简介：第一单元内容大纲 第一篇 服务心态与服务理念 ■ 没有一个人不在为他人服务 ■ 把服务点连成服务线 ■ 一人双角 ■ 优质服务的内涵 ■ 洞悉客人的心理期待 ■ 服务心理学 ——是什么在影响..

课程名称：客户沟通和管理
主讲老师：李临春 培训天数：2 天
课程简介：第一章客户沟通 一、沟通前的准备 1、任何成功沟通的背后都离不开精心的准备 2、应该准备哪些内容？ 二、成功的沟通需要具备的综合素质 1、做为一个销售高管，哪两大能力是不可缺少的？ 2、如何真的学会倾听！ 3、如何做到尊重..

课程名称：搞定关键人——高层客户公关技巧
主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天
课程简介：故事导入：给猫的脖子挂铃铛——客户关系突破的悖论 第一讲：高层客户公关概念篇 1. 时刻准备着，客户不喜欢无知的销售 2. 把客户关系“做到家” 3. 两权相害取其轻—..

课程名称：管理者角色认知与绩效提升
主讲老师：韩增海 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：我是谁——让角色认知清晰明了 场景互联：找到正确的位置——通过互动分析，找到属于自己的3个标签，并写出原由 一、管理者角色的起源 1. 管理者向谁负责 2. 做一名会承担责..

课程名称：系统思维提升格局与境界
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、 认识系统和系统思维 讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？  系统的要素和特点  “见树”更要&ldq..

课程名称：故障真因追求--丰田问题分析法
主讲老师：唐小强 培训天数：1 天
课程简介：导引：对问题的理解 一、目标与现实的落差形成问题 二、传统解决问题的思维误区 三、自上而下的管理困局 四、赋能授权需步步为营 第一讲：问题的产生 一、什么是问题 1. 问题的定义 2. 问题的类型 1）恢复原型状问题(..

课程名称：“零事故”安全管理
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：“零”的价值与安全 探讨：零事故 VS 零风险 1.零事故降低成本，提高生产率 2.事故影响（成本核算） 3.探索：责任主体 思考：安全为了谁 （视频分享1/2） 第二讲：企业安全的困惑 ..

课程名称：教学罗盘
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10..

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