课程名称：思维导图在职场中的高效应用
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：第一篇初识导图 思维测试：如何移动火柴棒，让数字更大？ 1.思维导图来源 （1）了解思维导图创始人 （2）思维导图创造原理 视频：央视对东尼·博赞先生的专访，了解思维导图的发源及基本信息 2.思维导图的概念 ..

课程名称：关键对话--高效能沟通
主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是关键对话？ 【案例】京东高管的“表态” 1.何为关键对话？ ①事关重大； ②意见不同； ③情绪激动。 人们通常应对关键对话的三种方式 【案例】大航航空事故率为什么居高不下？ 常见的关键对..

课程名称：迈好职场第一步 自我认知与职业发展
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、从校园到社会的变与不变 案例分析：职业发展与组织发展的关系 1.讨论：什么是职业？什么是职场？ 2.职场人的三阶段发展 - 学习阶段 - 成长阶段 - 成就阶段 3.成为职场人，必须了解的六大原则 - 视频学习：我们..

课程名称：中国共产党章程
主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天
课程简介：1、十九大修改党章的总体情况 2、党章修改的主要内容 3、认真学习党章 严格遵守党章

课程名称：农产品企业税收优惠政策及纳税筹划
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、农产品企业增值税优惠政策 1.农产品企业购进农产品的增值税抵扣政策。 2.财税[2017]37号文件出台后农产品行业抵扣政策变化。 3.财税[2017]37号农产品食品注释新政变化与企业应用 4.农产品企业销售农产品的增值税..

课程名称：关键人才培养与激励
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程说明： 一个干劲不足，能力欠缺的团队是不可能打胜仗的，不可能取得高绩效的。因此，对关键人才的培养与激励是管理者重要的职能，也是管理者需要提升的能力所在——直接关系到团队的成长和工作成果。本课程围..

课程名称：应对快速创新迭代 数字化时代的项目管理变革
主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天
课程简介：一、“项目”是个什么概念？具体的实践又是什么？ a)“项目”本身具备什么要素？ b)为什么在企业运作过程中，总是会提到“立项”？ c)“立项&rd..

课程名称：专业之秘——保单检视促加保
主讲老师：严雅丽 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：为什么要做保单检视？ 一、保单检视的必要性 案例：与客户交流保单检视的聊天截图 互动讨论：你观察到了什么？ 小结： 1. 客户不排斥“保单检视” 2. 客户的成长速度远超我们的想像 3. 后..

课程名称：人课合——蝶式蜕变训练TTT
主讲老师：海天 培训天数：4 天
课程简介：模块一：课程设计与开发 第一讲：角色认知及基本技能框架 一、内训师对自己的价值 1. 赢得同事尊重 2. 获取领导认可 3. 提高团队管理 4. 结交优秀朋友 5. 职场晋升机会 6. 个人能力提上 二、内训师对企业的..

课程名称：政企精英人员梯队赋能培训方案
主讲老师：刘瑜娜 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 黄埔军校打造 1、老板思维锻造 2、领导力五大构成和十大幸福领导力 3、领导人的支点 4、领导人的情怀和高度 5、领导人对团队的认知和定向 案例：一个团队管理的故事引发的深度思考 对身边故事的解读，就是最佳的管理..

课程名称：管理者素质提升和三次转身
主讲老师：吕远洋 培训天数：3 天
课程简介：内容 能协助学员提升的价值点 内容分解 第一部分： 管理者角色认知 认识自己不同阶段领导工作重心 掌握三阶领导力发展模型 一、管理者的转身路径 二、转身期“黄金90天” 三、新任干部转身使能工作方法 ..

课程名称：勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：沙盘背景：《勇攀珠峰》 《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作..

课程名称：职场幸福课
主讲老师：王建宇 培训天数：1 天
课程简介：模块 核心内容 时间安排 上午 一、职场幸福四要素 思维模式 自我发展 人际关系 工作意义（感恩之心） 09:00-09:30 二、思维模式 ..

课程名称：公司组织架构的设计
主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从知名企业的组织架构谈起 一、美国知名的六家领先科技企业的组织架构 1. AMAZON 亚马逊 2. GOOGLE 谷歌 3. FACEBOOK 脸谱 4. MICROSOFT 微软 5. APPLE 苹果..

课程名称：新媒体文案的创作思路和写作技巧
主讲老师：李彦 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新媒体文案创作前的准备工作 一、新媒体文案的常见形式和创作特点 1. 电商文案 2. 海报文案 3. 信息流文案 二、行业精准客户分析 1. 找准用户的2个关键点建立精准客户SOP分析表 2. 4步透视扫描，切入用..

课程名称：教练式培训师（PCT）技能训练
主讲老师：张毅 培训天数：2 天
课程简介：开场活动：寻找new Buddy 设定学习目标，建立教练式培训关系的对话体验 教练式培训流程TREE解析 第一模块：为什么需要教练式培训师？（3H） 1、时代进步，培训技术与时俱进 2、传统培训方式的挑战 小组活动：吐槽大会..

课程名称：朗朗上口—演讲/朗诵技巧训练
主讲老师：赵满 培训天数：1 天
课程简介：实战训练一 领袖气场：提升自信，克服恐惧 内容： 上台紧张恐惧的原因分析 克服紧张的“灵丹妙药” 1、实练法（难则不会，会则不难） 2、4个心理疗法 3、4个压力分散途径 4、控场技巧 效..

课程名称：金牌讲解员接待实务及讲解能力提升
主讲老师：梁志霞 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：金牌讲解员的认知与素养 1.金牌讲解员的两大重要能力 2.金牌讲解员成长三个阶段 3.讲解是认知问题也是情商问题 4.糟糕讲解的四个特点 5.听众能带走的是什么？ 第二模块：讲解能力提升 一、讲稿的设计 1.五..

课程名称：新经济商业画布解析
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔 2.商业模式定义 3.商业画布9个模块 单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式 2.长尾式商业模式 3.多变平台式商业模式 4.免费式商业模式 5..

课程名称：部属辅导与授权激励
主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：部属培育的基本原理 一、部属培育的三大内容 1. 培养下属的忠诚度 2. 培养下属职业精神 3. 培养下属业务技能 案例分享：你凭什么在企业立足？ 二、掌握成人学习的原理 1. 学习动机是成长的关键 2. 经验学..

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