课程名称：新员工做优秀的职业人
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：团队管理与领导能力修炼
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 1、创建学习小组 2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研 一、究竟什么是团队？ ◆ 问题研讨：什么是团队，它具备哪些基本的要素？ □ 团队的定义 □ 团队的5P要素 1、为什么需要团队？ □ TEAM不仅仅是..

课程名称：头雁领航——党支部书记能力提升
主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天
课程简介：引导：以广大党员群众听得懂的语言和喜闻乐见的方式，讲好中国故事，传播党的声音，守牢支部阵地，让党的旗帜在每一个支部的阵地上高高飘扬。 第一讲：汲取红色精神提高党课质量 追溯根基：党课究竟是什么 案例分享：毛泽东讲党课 目标职责：..

课程名称：从目标到结果：目标与计划管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程说明： 目标与计划管理是管理者的基本工作，也是企业实现战略规划和利润的基本条件，管理者具备目标与计划管理能力能够有效赋能团队执行力。如果说目标是彼岸，那么计划就是到达彼岸的桥梁，当然，这当中离不开到达彼岸的相应行动，每..

课程名称：班组长精益化管理培训
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益化管理的概念及思想 一、精益化管理概念 1.精益化管理的概念 2.精益化管理的目标 3.精益化之 心、技、体 4.精益化追求的目标 二、精益化的思想 1.精益化思想核心 2.精益思想的五项原则 3.实施精益..

课程名称：年金实战训练营
主讲老师：王青 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：被误解的年金险 一、“保险姓保”没有赔付的保险就不是保险？ 1. 保险姓保——只卖保障？ 2. 年金保险投资回报率太低——IRR高一些就可以了吗？ ..

课程名称：AODDM五步成诗 企业内部精品课程设计与开发工作坊
主讲老师：陆萍 培训天数：3 天
课程简介：课程主题 时间表 培训安排 AODDM五步成诗 ——企业内部精品课程设计与开发 第一天 9:00-12:00 授课主题：明标准，绘蓝图 课堂任务：课程主题设计，课程目标撰写，制作课程大纲 13:30-16..

课程名称：青年员工关怀与心理疏导
主讲老师：李桃 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 压力管理 一、什么是压力？ •压力来源 –重大生活事件（坏事vs.好事） –灾难性和创伤性事件 –日常挫折 二、压力会带来什么？ 正确理..

课程名称：MTP中高层管理者技能训练
主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：如何迈向良好的管理 1. 企业人才成长模型 2. 管理者究竟该如何培养？ 3. MTP历史沿革及课程简介 第一讲：管理基础篇 一、管理者角色认知 1. 管理的定义 2. 管理者的立场（图解） 3. 管理者的职责..

课程名称：MCT管理教练技术
主讲老师：任文建 培训天数：2 天
课程简介：导入：VUCA时代带来的管理变革 1. 知识更新的周期进一步缩短 2. 知识型员工的工作特点 3. 管理就是要“授之以渔” 4. 通过管理变革提升30%团队绩效 第一讲：管理教练的基本原则 一、管理变..

课程名称：交通安全应急处理及车辆安全驾驶专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：导入：近年来车辆事故案例分析 第一部分：安全驾驶 第一节：安全驾驶基本要求 一、《交通安全法》的相关核心内容解读 二、车辆安全知识 三、正确的驾驶方法 四、车辆的日常检查 五、十八种影响交通安全的不良习惯 六、疲劳驾驶的..

课程名称：工程项目投资模式的辨识难点解析及风险管理（PPP+EPC）
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是EPC？ 1、EPC总承包模式的三个基本优势 2、EPC总承包模式的主要特征 1）“设计、采购、施工”全过程管理 2）过程控制模式和事后监督模式 3）宽严相继、功能效果测试验收 3、EPC总..

课程名称：系统思考与有效决策
主讲老师：陈永生 培训天数：1 天
课程简介：导入：发现问题的真正所在 第一讲：分析本质定目标 一、问题到底是什么？ 1. 期望与现状 2. SMART方式描述问题 3. 5W2H描述问题 4. SCQA分析问题 二、问题该由谁解决？ 三、解决问题的目标是什么？（方..

课程名称：流量裂变
主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知流量 1. 流量是什么 2. 为什么一切生意的本质是流量 3. 流量的“死亡山谷” 4. 重新考量我们的生意 第二讲：引爆流量 1. 引流的来龙去脉 2. 精准客户画像 3. 立体流量..

课程名称：如何读懂和管理财务报告
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：模块一:为什么要读懂和作好财务报告的管理? 1、为什么要读懂财报? 1-1财报的种类 1-1-1标准外报 1-1-2管理内报 1-2财报的神通 1-3财报给谁看 1-4财报的延伸 2、为什么要作好财报的管理? 2-1财..

课程名称：会议策划
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：会议营销的传播 一、会议传播的途径 1.微信的会议营销 2.论坛的会议营销 3.官网的会议营销 4.抖音的会议营销 5.今日头条的会议营销 二、做好“标题党”流量自然来 1.没有标题党就没..

课程名称：酒店审计
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：第一章 内部审计简介 1.内部审计定义 2.内部审计种类 122.1空间分类 2.2时间分类 3内审发展 3.1集团管控型内审 3.2平台型企业内审 第二章 内控建设审计 1.酒店流程架构 2.内控建设关注要点 3..

课程名称：阿里三板斧体验版本
主讲老师：孙倩 培训天数：3 天
课程简介：一、什么是阿里三板斧？ 1.阿里三板斧的来源？ 1)马云对组织要求的产物 案例：来自马云时代的思考（我的长项是懂管理、组织人心） 2.为什么有三板斧？ 1)马云重视人才培养 案例：2018年全部高管留学或转岗 3.现场实施..

课程名称：《管理心理学基础萃取》课程大纲
主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天
课程简介： 【课程介绍】： 管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构..

课程名称：投诉与抱怨处理
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、投诉是挑战更是机会 抱怨投诉者究竟想得到什么 理性投诉者 感性投诉者 客户是如何流失的 抱怨与投诉的含义 抱怨与投诉的实质..

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