管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:变革发展未来 | |
| 主讲老师:姚俊杰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:时间 培训内容 活动与工具 第一天 上午 第一部分:企业文化与现状 —企业文化核心要素 —企业文化现状与理想的企业文化差异 第二部分:识别企业核心竞争力 —企业核心竞争力模型 &mdash.. | |
| 课程名称:打造优秀的企业新闻发言人 | |
| 主讲老师:林景新 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 认识中国媒体及舆论传播的特点 中国正处于一个媒体信息高速扩张的时代 中国媒体环境分析 网络媒体的二八法则 YOU,信息时代的主导者 媒体为王时代已经到来 从资讯的互联网到人的互联网 小案例:鲍尔默 ·.. | |
| 课程名称:管理者的魅力口才 | |
| 主讲老师:杨虎 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、魅力总裁魅力口才 1、用口才创造生产力 2、魅力表达的魅力 3、魅力口才法则 4、自在沟通 二、演讲前的准备工作 1、如何收集资料 .. | |
| 课程名称:激励员工做到最好 | |
| 主讲老师:齐磊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程内容: 第一讲:从企业管理角度认知激励 一、激励的认知 1.激励是最低成本的管理方式 2.激励的本质不是给予而是相信 3.激励不在于多而在于对 4.激励的目的是提升意愿而非是施加压力 二、企业管理的八大怪圈 三、激.. | |
| 课程名称:品牌商管理 ——新时代下品牌管理的思维转变 | |
| 主讲老师:何云鹏 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:开篇 正确理解各种商业业态存在的价值与意义 正确理解平台与品牌商;品牌商与消费者;平台与消费者的关系 第一讲:对于平台的认知——正确的自我定位 一、平台的价值: 1.厘清:目标、愿景、价值观 2.从&.. | |
| 课程名称:当前宏观经济形势解读 | |
| 主讲老师:张庆安 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、全球经济形势 1、世界GDP走势低迷 世界GDP走势萎靡 全球贸易低迷 直接投资异化 通缩通胀分化并存 2、全球经济低迷恶果 失业率居高不.. | |
| 课程名称:学华为系列——华为军团执行力建设 | |
| 主讲老师:崔键 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、华为经营理念解读 1.华为发展的四个阶段 2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张 3.深淘滩、低做堰 4.聚焦核心、压强投入、厚积薄发 5.“狼性精神”的正确.. | |
| 课程名称:团队协同管理与沟通技能提升 | |
| 主讲老师:赵成国 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:有效沟通3大症结 1. 向上沟通没有胆 2. 向下勾通没有心 3. 水平沟通没有肺 第二讲:常见5大协同困境 1. 双赢心困境 2. 投资心困境 3. 同理心困境 4. 责任心困境 5. 大局心困境 第三讲:.. | |
| 课程名称:PDP组织行为管理与识人用人之道 ——“心”领导力系列培训课程 | |
| 主讲老师:许延颖 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:组织行为管理理论---理论篇 一、行为管理学的四大心理学原理 1. 隐藏动力原理 2. 全息原理 3. 正负能量原理 4. 关注点原理 二、PDP价值描述 1. PDP测评工具描述 2. PDP在企业组织行为管理.. | |
| 课程名称:5GCEO经营团队培养方案设计思路 | |
| 主讲老师:梁宇亮 培训天数:30 天 | |
| 课程简介:5G CEO经营团队进阶学习地图 教学设计 NO 课程名称 课程天数 期数 思维篇 (思维决定出路) 1.1 5G经营思维的业绩能力提升 2天理论+1天实战 1.2 以AI经营思维提升5G竞争业绩 2天理论+1天实战 管理.. | |
| 课程名称:精益生产系列之单元化生产培训 | |
| 主讲老师:宋志军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:案例启示:上海某工业集团单元化生产案例的启示 第一讲:单元生产的本质 一、周期压缩途径 1.两个重要周期 2.两个重要时间 3.利特尔周期法 4.单件流的要求 5.周期压缩方法 二、单元生产定义 1.定义概念图示 2.. | |
| 课程名称:高效能会议管理 | |
| 主讲老师:王哲光 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、高效能会议的前提 1、开会前要了解的事情 1)效率与效能 2)问参会者的几个问题 3)问召集者的几个问题 4)会议的十大目的 5)内部会议的八大类型 6)选择与会者——七种会议参加人 2、思考.. | |
| 课程名称:项目管理实战集训营 | |
| 主讲老师:庄桩 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程名称 《项目管理实战集训营》系列线上课 时 数 3小时 课程目标 1.学习项目管理思维和框架。 2.了解项目管理及工程实施交付的基本流程和实用工具技术。 3、理解运营商转型背景下项目经理机遇与与挑战 对 象 移动公司新员工.. | |
| 课程名称:ICT系统集成与信息化解决方案实战 | |
| 主讲老师:梁晨 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1 概述 课程内容概述 第一天 上午 2 电信市场变革与ICT 1、全业务和移动互联网时代给行业信息化带来的促进和变革 a)电信运营商的“内忧”与“外患” b)当前电信市场最新关键.. | |
| 课程名称:智慧家庭之平安乡村2B2C营销攻坚培推训练营 | |
| 主讲老师:林庆堂 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章:前言—平安乡村的顶层设计及竞争环境分析 (一)什么是雪亮工程 (二)什么是平安乡村 (三)中国电信在平安乡村中的优势分析及典型案例 (四)智慧家庭天翼看家之平安乡村的营销切入点 1.平安乡村主题下的农村乡镇.. | |
| 课程名称:新税务筹划 | |
| 主讲老师:贾玉红 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、税务稽查的重点有哪些? 1.眼花瞭乱的税政变革 2.税收体系 3.金税三期:税务局撒的一张天网 4.公私不分、两套账对企业与个人的影响 5.虚开增值税发票涉《刑法》? 6.国家对个人银行卡的管控 7.如何合理的把企业的.. | |
| 课程名称:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法 | |
| 主讲老师:刘刚 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程破冰:学习型团队组建 第一讲:精益管理概述-正确认识精益管理,从思想到行动的转变 一、什么是精益生产? 1. 企业经营的目标是什么? 2. 精益管理的理念:打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织 3. 精益管理的DNA.. | |
| 课程名称:复盘:将经验转化为能力 | |
| 主讲老师:朱虹 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:复盘的价值 1、为什么需要复盘:让失败和成功都有意义的文化 a)复盘知易行难的破解之道 b)东西方共识的复盘底层逻辑 2、复盘是什么/不是什么 a)复盘不是总结 b)常见误区:和培训、行动学习、绩效改进的异同 3.. | |
| 课程名称:案例解码中国电信云改数转及创新实践 | |
| 主讲老师:曹峰光 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程前言 PART I 困局之变与崛起的狼群 运营商的经营困境与变局 一、人之变:看三家运营商管理变迁及行业发展大转折 二、经营之变:看三家运营商发展策略变迁与经营对比 三、云网之变:运营商云网资源与2+2新格局 四、市场之.. | |
| 课程名称:客户服务与用户投诉处置 | |
| 主讲老师:刘炜 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲 用户体验与服务营销模式 一、口碑时代服务营销理念 1、以客户满意度为中心; 2、服务理念模型图; 3、营销学角度的客户服务; 4、以服务为中心的企业架构; 二、服.. | |
|





