课程名称：企业宣传稿件新闻价值提炼与表现技法
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：导学 1.案例分析：您是否写过这样的“新闻” 2.专业记者怎样写同类稿件 3.企业新闻“不专业”问题体现：公文化、模式化、同质化 4.专业新闻稿的基本特征：新闻价值突出 5.宣传..

课程名称：新媒体KOL培养
主讲老师：蔡明锐 培训天数：2 天
课程简介：1 抖音短视频风口：机遇与风险 1.1 抖音短视频领域的基本分类 1.2 快速理解抖音短视频运营逻辑（涨粉逻辑，流量逻辑，变现逻辑） 1.3 抖音短视频和微博故事，微信公众号，头条内容的区别是什么？ 1.4 抖音短视频运营的4大..

课程名称：突破新生——管理新生代的BREAK赋能法©
主讲老师：史量 培训天数：2 天
课程简介：破 题：数字新生代员工管理特点及管理挑战 核心观点：唯有了解数字新生代，方能赋能数字新生代。 数字化经济的含义 产业数字化转型步骤与要点 产业数字化人才的能力重构（来自德勤研究） 新生代并非垮掉的一代，而是必将超越我们的..

课程名称：PPP模式金融实操
主讲老师：刘东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：政府购买服务解读（1小时） 1、政府购买服务的有关政策：国办发〔2013〕96号、财综[2014]96号等 2、政府购买服务的指导目录：约定范围 3、政府购买服务的方式、程序、签约、绩效评审与监督、社会公开等 4、政府..

课程名称：积分制管理在企业管理中的实践
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：课程名称 课程大纲 第一节：解密积分制管理 1.企业管理过程中的痛点 2.什么是积分制管理 3.积分制管理与绩效管理的区别 4.积分制管理的特点 第二节：积分制管理的作用 1.提升员工执行力，节约企业管理成本 2.打造健康企..

课程名称：高绩效团队打造
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论..

课程名称：MIL-STD-1916抽样检验计划
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一章：MIL-STD-1916标准产生/标准简介及重要的术语解释 1、MIL-STD-1916 标准的产生 2、标准简介及重要的术语解释 3、严重品质特性 Critical characteristic 4、关键不合格件 Cr..

课程名称：销售表达力 ——能说大于会说，讲对卖点客户才愿意听，说中痛点，客户才乐意买
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：一、让客户瞬间关心你——欲要客户听，说话要动听 1. 【改变思维】——销售源头对了，业绩事半功倍 页 2 2. 【销售人设】——让自己成为产品的代言人；一切产品销..

课程名称：目标管理法（高阶） OKR目标与关键成果法
主讲老师：韩冬 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：认识OKR 一、什么是OKR 图示：OKR的发展轨迹 1. OKR的概念 1）OKR是沟通工具 2）OKR是目标管理工具 3）OKR的主要作用是避免浪费借力合作 2. OKR与绩效考核 1）OKR与KPI 案例..

课程名称：做大单，靠团队
主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天
课程简介：一、建立工业品行业的新关系营销 工业品行业营销的五大特征 工业品行业营销的新模式 --“四度理论” 建立新关系营销的三个阶段 重塑信任营销的六句秘诀 建立关系营销的四大核心 关系营销发展的&ldquo..

课程名称：非暴力沟通与冲突管理
主讲老师：尚辉 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是暴力沟通 1. 暴力沟通的表现 2. 暴力沟通的后果 3.导致暴力沟通的因素 道德批判 一味比较 回避责任 强人所难 讨论：暴力沟通的后果 二．..

课程名称：如何提升单店业绩
主讲老师：郜杰 培训天数：1 天
课程简介：前言： 1）终端店铺四项收入 2）门店业绩关键因素 第一讲：销售服务呈现，体现品牌，引流进店 一、销售服务规范化，良好的整体印象 关键观念：降低个性灵活型,关注共性统一性 1. 规范化的目的 2. 规范化的内容 3. 规..

课程名称：做一个能解决业务问题的实战内训师 ——企业内训师落地培训方案
主讲老师：邹莫 培训天数：3 天
课程简介：理论认知篇 模块一：培训与组织——以课程为载体的企业知识管理的价值 1. 学习型组织建设与培训 2. 学习型组织建设与培训师 3. 培训师的角色和功能 &..

课程名称：职场高效沟通
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是沟通？ 1.什么是沟通？ 2.沟通模型与内涵 3.现场演练：沟通中你所容易忽视的环节 4.沟通的三个层次 1)知道了 2)理解了 3)行动了 5. 中国社会人际关系的特点 6. 职场中利用如何运用沟通视..

课程名称：商业银行贷后风险管理与不良资产处置
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：一.贷后管理的操作流程 1.建立台账 2.日常监控 3.贷后检查 4.贷后评估 5.预警报告 6.制定策略 7.贷款收回 8.监督检查 二.贷后管理全流程风控环节的操作要点 1. 建立台账环节的风控操作要点 ..

课程名称：银行保险销售实战训练
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：客户篇：高端客户的开拓与转介绍 一、高端客户概述 1、高端客户的定义 2、高端客户认知分析 3、高端客户开拓渠道 二、高端客户的理财需求 1、高端客户马斯洛财务需求分析 2、高端客户的理财困境 3、中国式私人财富..

课程名称：公众演说与表达技巧训练
主讲老师：李博钊 培训天数：1 天
课程简介：前言：表达汇报无处不在 1. 什么是演讲 2. 演讲表达汇报的作用 3. 演讲的使用范围 第一轮演讲实操练习：学员依据特殊规则进行自我介绍 互动游戏：“想易做难”特殊规则下的石头剪刀布 第一讲：构建结..

课程名称：卓越管理者的五项修炼
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：卓越管理者的五项修炼 管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。习惯必须靠学习才能养成，学习习惯就非得反复实践不可&hel..

课程名称：企业合规管理实务指南
主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：依法治国背景下的企业法治建设 一、社会主义市场经济法律体系 1. 体系构成 1）“摸着石头过河” 2）监察体制改革 2. 法律面前人人平等 1）“礼不下庶人”、&ldq..

课程名称：管理者的角色转变 （从技术/业务骨干到管理）
主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天
课程简介：1，从业务骨干到管理者的角色转变 1.1管理的定义 概念 管理的意义 小组讨论：组织中为什么需要管理 1.2从业务骨干到管理者的N项转变 1.3职务晋升面临的挑战 1.4案例分析： 1.4.1 苦恼的小刘 1.4.2 ..

共 14268 条记录  [126/714] 首页上一页 123 124 125 126 127 128 129 130 下一页   尾页