课程名称：MTP企业管理技能训练
主讲老师：张毅 培训天数：2 天
课程简介：前言：对经理人能力素质的剖析 第一单元、基础篇：中层干部对管理的基本认知和能力图谱 1、管理的定义 研讨：为什么管理？管理什么？怎样管理？ 2、中层管理者的任务矩阵 3、中层管理者要了解人的行为的需求 4、中层管理者的四大基..

课程名称：重塑客情-客户关系的管理与危机化解 ——有限的资源，构建至深的客情
主讲老师：吴鹏德 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：圈层升级-传统关系到新型关系 思考：反腐倡廉、采购流程透明化的背景下，传统客情还牢固吗？ 一、经济飞跃40余年，买卖博弈三大变化 1. 诉求变化：从“身”经济到“心”经济 ..

课程名称：DICT智慧数转应用项目解决方案赋能沙盘模拟实战
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：——沙盘实战前赋能： 1、政企客户经理的数字化思维转变： 从工业方案思维到数字化方案思维 从客户行业特征思维到行业客户转型价值思维 从产品融合解决方案营销到..

课程名称：PINWORK——家居家纺终端陈列宝典
主讲老师：彩虹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：PINWORK的概念和意义 一、PINWORK的发源 1. PINWORK的概念和定义 2. PINWORK的效果和作用 二、PINWORK的应用领域 第二讲：PINWORK的实用技巧 一、PINWORK的基础操作法..

课程名称：左圆右方-创新思维训练
主讲老师：龚致勋 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：需求洞察 创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的..

课程名称：让激励成为你的武器
主讲老师：孙倩 培训天数：3 天
课程简介：Day 1：建团队明激励 一、学员分组并立团队规则 1.选组长 2.定目标 3.明分工 4.识激励 详解：3天的课程以小组PK方式展开，让学员全程在竞争的环境中感受和学习激励对员工的意义和对企业的价值 小组共创：选组长、定..

课程名称：银行风险监管之巴塞尔新资本协议下银行资本管理
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：1.资本管理的基本概念 巴塞尔协议与银行资本管理 银行风险监管的三大支柱 衡量银行倒闭的核心指标—经济资本 经济资本应用—最低资本要求或资本..

课程名称：“职位指引未来” ——职位体系设计与职位评估
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 人力资源规划与职位管理 1、职位体系与人力资源管理 正确认识职位 职位形成的逻辑 职位体系的构成 2、定岗 定岗的目的 定岗的技巧 ..

课程名称：重视加强新时代意识形态工作，提高领导干部舆情应对与突发事件处置能力
主讲老师：陈清 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 重视加强新时代意识形态工作 一、意识形态工作的地位作用 1.什么是意识形态 2.巴拉达特意识形态的五个特征 3.定性：意识形态工作是党的一项极端重要的工作 4.定标：巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党..

课程名称：坚持创新
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 创业环境 1、社会环境：双创环境和经济形势 2、创业自驱：实现自我价值和尝试新物种 3、创业机会：机会识别、创业资源和创业种类 Part 2 创业理念 1、从“京瓷“创始人稻盛和夫，看创业..

课程名称：企业文化建设与管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业文化的概念与内涵 1、“易经”对文化的表述 2、企业文化定义 3、对定义的进一步理解 4、企业文化的内涵 5、企业文化同心圆 6、企业文化的要素构成 第二部分：企业经营哲学与企业核心价..

课程名称：赢利厅店——营业厅运营管理效能提升
主讲老师：林瑜 培训天数：3 天
课程简介：模块一、从“成本中心”到“利润中心”——5G时代营业厅运营管理目标与定位 1、5G时代营业厅的新特征、新变化、新使命、新机遇 1 )案例分析: 改变无处不在&m..

课程名称：非职权领导力
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：构建个人追随力 1.讨论：我们为什么需要追随力？ - 时代的快速变化 - 代际差异带来的变化 - 管理1.0到管理立3.0的变化 2.讨论：非职权影响力与职权的区别有哪些？ - 财、人、事、法的区别 - 被动与主..

课程名称：商业银行合规风险管理
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行合规风险的现状及基本内容 1.我国商业银行合规风险管理的现状 1)合规意识淡薄 2)合规制度缺陷 3)制度执行不力 4)重任务轻风险 2．我国商业银行合规风险的成因分析 1)信息不对称 2)商业银行内部合规风..

课程名称：做优秀主管——基层管理技能提升
主讲老师：马一鸣 培训天数：3 天
课程简介：第一模块：自我管理 第一讲：管理者角色认知与定位 一、走向管理的困惑——忙、盲、茫 个人分享：在管理中的＂痛点＂是什么？ 二、管理者的角色定位 1. 管理者与领导者 2. 如何管事：4T原则 3. ..

课程名称：中基层管理能力提升
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：班组长技艺传承能力提升之：班组长的素质能力模型 1.班组长的素质模型 优秀班组长的三大素养：人品正、技术精、能力强 解析：从老兵退伍解析是什么在一线管理中起着核心作用 2.班组长的能力模型 a.人：即对员工的管理。 ..

课程名称：安全百分百 事故零目标 ---企业零事故安全管理
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：安全之“道”---重新认识安全管理 一、认知安全 1. 中国传统文化与安全 1）《易经》中的安全 2）《弟子规》中的安全 3）《三国演义》中的安全 视频分享：《流浪地球》片段 2. 安全，为..

课程名称：自我赋能：心态管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：工作生活中的挑战来源 - 提问：你健康吗？ 1.心理健康的十大标准 - 常见的心理问题 - 心理健康程度体检 - 心检报告解读 2. 带来焦虑的七类问题 - 职业类 - 家庭类 - 亲子关系…...

课程名称：中基层管理者的团队建设与管理素养提升
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：课程背景 1.热身破冰：工作的激情和成效 2.找到团队中自己的位置在哪里？ 第二讲：管理协作中的智慧和原则 1.视频：为什么会在短短的一分钟之内吵起来？ 2.工作中需要兼顾的“情”、&ldquo..

课程名称：建立和谐稳定的劳动关系
主讲老师：李会华 培训天数：2 天
课程简介：前言： 敬业度：敬业度较高，劳动风险较低 一、企业文化建设 1. 文化自信：文化是什么？文化的载体有哪些？企业文化是什么？ 单位哪些行为在塑造单位的文化？ 2. 单位的文化对于构建和谐的劳动关系有怎样的作用？ 3. 劳动员工..

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