薪酬体系设计与管理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2024-06-21

第一章 简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起1.1基本工资与什么相关？1.2浮动工资包括哪些方式？1.3补贴的意义和价值1.4法定福利与个性福利作用1.5短期激励与中长期..

薪酬预算与薪酬管控实战训练营

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2490 时间：2022-11-19

第一讲：如何制定薪酬预算？1.为什么要做薪酬预算？2.哪些因素影响薪酬预算？3.薪酬预算的几种常用方法4.薪酬预算的常见问题及误区5.案例分享：薪酬预算的几个案例第二讲：薪酬预算制定..

岗位分析与薪酬设计管理培训

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2300 时间：2022-11-13

第一部分一、岗位分析：1.岗位分析的三大目标优化分工与职责设置编制任职资格确定编制2.职责编制的方法如何开展部门职能和岗位说明书的编制？职责编制的方法；分工需要考虑的问题..

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

地点： 广东 (深圳) 价格：￥6800 时间：2022-11-11

企业绩效体系两天方案班大纲（2天）：第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1..

基于员工能力的薪酬激励体系设计培训大纲

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2022-01-14

【课程大纲】 第一讲 薪酬体系 1. 全面薪酬概念及其构成 ..

基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4580 时间：2021-11-27

课程纲要（薪酬体系设计实战训练营，两天12H）第一天（9:00-12：00，13：30-17:00）第一讲：薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点（以案例形式讲解）不..

薪酬预算与薪酬管控实战训练营

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2300 时间：2021-09-25

第一讲：如何制定薪酬预算？1.为什么要做薪酬预算？2.哪些因素影响薪酬预算？3.薪酬预算的几种常用方法4.薪酬预算的常见问题及误区5.案例分享：薪酬预算的几个案例第二讲：薪酬预算..

不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4580 时间：2021-05-22

第一部分：应届毕业生的薪酬设计1.应届毕业生的薪酬设计关键点2.应届毕业生薪酬的套级套档第二部分：特殊人才的薪酬设计1.特殊人才的薪酬设计方法与技巧2.特殊人才薪酬设计案例第..

岗位分析与薪酬设计管理培训

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2300 时间：2021-03-21

第一部分 概述二个目标，一个核心，五大基本要素一、薪酬设计的目标是什么二、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题三、企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情四、薪酬设计考需..

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

地点： 广东 (深圳) 价格：￥6800 时间：2021-03-19

第一部分 绩效管理概述 作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，既然是产品，就需要满足客户的需求，那么，推行绩效需要什么的“产品”，每个产品的难点在什么地方？..

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

主讲老师：蔡巍 课程时长：3 天

课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统..

岗位分析与薪酬设计管理培训

主讲老师：蔡巍 课程时长：2 天

课程简介： 韩非子曾经说过，“明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治国之臣，效 功于国以履位，见能于官以受职，尽力于权衡以任事。”&ld..

现代企业薪酬激励体系设计

主讲老师：彭荣模 课程时长：2 天

课程目标 1. 介绍有关薪酬概念与薪酬定位；2. 介绍激励机制设计的关键技巧；3. 介绍薪酬设计的策略和流程；4. 介绍薪酬设计的方法和工具；5. 介绍薪酬与绩效挂钩的方法。..

绩效管理与薪酬设计实务

主讲老师：易生俊 课程时长：2 天

第一部分：绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献 ..

企业利润倍增系统打造之FPC：融合式绩效薪酬管理模式...

主讲老师：谭文平 课程时长：1 天

【课程大纲】一、 打造建立员工为自己而做的管理机制1. 民营企业生存现状与变革管理2. 华为公司主动创新、主动变革之路3. 马云说：“员工离职的原因林林总总，归根结底是挣的不多、..

“战略薪酬管理“ ——战略性薪酬规划与人力效能密钥...

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

第一讲 企业战略与薪酬规划1、正确认识薪酬薪酬的本质战略薪酬规划要解决的主要问题2、企业战略与薪酬战略业务战略、人才战略与薪酬战略&..

企业全面薪酬福利体系设计

主讲老师：赵胜 课程时长：2 天

第一部分：企业薪酬福利管理的基本原则一、企业薪酬福利管理的三大误区1、薪酬战略不明确2、薪酬福利针对性不强3、薪酬结构设置不合理二、薪酬福利体系的构成三、薪酬福利管理的理论基础1..

定岗定编与薪酬设计

主讲老师：郭旭华 课程时长：1 天

一、调研：1.培训前，通过电话、邮件、问卷等形式，对企业概况及学员需求，做一个深入调研，以确保课程内容符合企业实际情况，更具针对性。2.依据确定的授课内容，调研学员听课前对培训内容的认知程度，以确保..

五步搞定薪酬

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

第一讲 企业战略与薪酬管理1、正确认识薪酬薪酬的本质薪酬体系的构成全面薪酬管理体系薪酬管理常见的乱象薪..

薪酬谈判

主讲老师：邓雨薇 课程时长：2 天

开篇：——我在薪酬谈判中遇到的问题点（可提前汇总）模块一：应聘者要什么1、从简历中问需求²问题选项：简历中隐藏的十大密码²素质模型：试水应聘者..

基于战略导向的薪酬与绩效管理

主讲老师：李彩玉 课程时长：2 天

第一部分：绩效管理体系构建第一讲：正确理解KPI与OKR一、什么是KPI和OKR1. KPI的定义与标准2. OKR的定义与标准案例：如何让猫吃辣椒案例：阿里巴巴二、KPI与OK..

基于实战的薪酬体系设计与优化

主讲老师：王弘力 课程时长：2 天

第一讲：薪酬管理概述案例：薪酬管理失败案例一、四种薪酬类型二、两种薪酬哲学1. 高工资带来高绩效2. 高绩效带来高工资三、薪酬的结构1. 基本工资2. 奖金3. 福利..

基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计培训

主讲老师：汪廷云 课程时长：2 天

第一讲 薪酬体系1.全面薪酬概念及其构成2.薪酬概念的理解及其工作中的应用3.薪酬的竞争性问题第二讲 薪酬设计的基本原则1.对外具有竞争性2.对内具有公平性第三讲 制定薪酬策略 ..

战略薪酬规划

主讲老师：郭旭华 课程时长：2 天

一：理念篇1.战略薪酬规划理念1.1.什么是薪酬？什么是全面薪酬和狭义薪酬？1.2.什么是战略薪酬规划？解决的问题是什么？1.3.民族文化、企业周期等对战略薪酬规划的影响？1.4.战略薪..

“五步定薪酬” ——3PM激励性薪酬体系设计与管理...

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

导入篇： 基于战略看薪酬（一）认知：正确认识薪酬案例导入：薪酬管理的常见乱象【知识卡】薪酬的本质、全面薪酬【技能卡】全面薪酬体系的构成团队讨论：老板要怎样分配薪酬才能调动员工的积极性？以..

“五步定薪酬” ——3PM激励性薪酬体系设计与管理©...

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

导入篇： 基于战略看薪酬（一）认知：正确认识薪酬案例导入：薪酬管理的常见乱象【知识卡】薪酬的本质、全面薪酬【技能卡】全面薪酬体系的构成团队讨论：老板要怎样分配薪酬才能调动员工的积极性？以..

咨询式激励性薪酬体系设计

主讲老师：杨栋 课程时长：2 天

第一讲：薪酬管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、如何提高人力资源效率1. 为何要实现高工资低成本2. 如何实现高工资低成本三、薪酬激励体系..

从薪动到心动——企业薪酬激励改革设计

主讲老师：杨文浩 课程时长：2 天

序言：唯有变化是不变的！第一讲：一变应变——薪酬管理哲学导入：这个世界上唯有变化是不变的,考核与薪酬永远变化的主题!一、薪酬的基本定义和内容1. 考核与薪酬2. ..

从薪动到心动——企业薪酬激励改革设计

主讲老师：杨文浩 课程时长：2 天

序言：唯有变化是不变的！第一讲：一变应变——薪酬管理哲学导入：这个世界上唯有变化是不变的,考核与薪酬永远变化的主题!一、薪酬的基本定义和内容1. 考核与薪酬2. ..

咨询式激励性薪酬体系设计

主讲老师：杨栋 课程时长：2 天

第一讲：薪酬管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、如何提高人力资源效率1. 为何要实现高工资低成本2. 如何实现高工资低成本三、薪酬激励体系..