刘成熙老师简介

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学历与现职:政治大学法律系毕业,MBA 经历:大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;金运达国际物流集团副总裁;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司董..
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刘成熙主讲课程
 精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市鼎汇商贸有限公司成功授课《MTP-员工激励与部属培育-第四阶段》课程
时间:2015-04-20      作者:刘成熙
  
| 精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市鼎汇商贸有限公司成功授课《MTP-员工激励与部属培育-第四阶段》课程 MTP-第四阶段授课时间2014年4月12日(1天)深圳 客户行业:快速消费品行业  客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 鼎汇公司,成立于1995年,公司一直致力于快速消费品的专业营销服务,为快消品厂家提供一流的市场推广、全渠道营销和配送服务,为客户提供快捷、高质量保证的产品!      鼎汇经历了十七年的发展已成为深圳市最具实力、汇聚众多知名品牌、获得众多客户高度认可的商贸公司,公司汇集了一支高素质的营销团队,具备强大的品牌运营能力,沉积了高效系统化的管理流程,加上先进的信息化工具-SAP的应用造就了鼎汇一直保持着快速稳健的发展,现已成为跨区域、渠道全覆盖的集团化公司。目前公司下属拥有有四个分公司,员工500人,拥有4座仓储基地,仓储面积达10000多平米,办公面积1200多平米,且全为公司自主经营的办公物业和仓储物业,年营业额近5亿元人民币,业务覆盖整个珠三角,现已成为华南片区快速消费品行业的领头羊! 培训对象:中层管理干部 课程规划说明: 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者! 然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,主管的核心能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题。 课程大纲: 第一单元:部属培育的基本原则 第二单元:部属培育的要点与步骤 第三单元:部属培育的组织价值 第四单元:激励的技巧 第五单元:管理者的激励手段 第六单元:结语 精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程授课企业(累计80天以上) 序号	授课企业	课程名字	授课时间	主讲老师 1	裕同集团	部属培育与激励技巧	2009/7/26	刘成熙 2	步步高电子	教练技巧	2009.11.12-13	刘成熙 3	厦门TDK有限公司	在职训练S-OJT	2010.2.23	刘成熙 4	上海世博会上汽集团	工作态度提升激励培训	2010.03.22-25	刘成熙 5	西安陕鼓动力股份有限公司	部属培育与在职OJT教练技巧	2010.04.27 6	上海璨宇光电有限公司	部属培育与启发	2010/7/31	刘成熙 7	中国商检福建公司	部署培育与在职OJT训练	2010.08.06-07	刘成熙 8	环达电脑(上海)有限公司	部属培育与在职OJT训练	2010/9/17	刘成熙 9	广州风神物流有限公司	基于教练技术的辅导技巧	2010/10/29	刘成熙 10	深圳发展银行(总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/)	部属培育与激励技巧	从10月初开始累积几十梯次	刘成熙 11	新日电动车股份有限公司	部属培育与激励	2010/12/11	刘成熙 12	捷普电子(广州)有限公司	在职OJT训练	2010/12/13-14	刘成熙 13	深圳洪涛装饰股份有限公司	如何打造企业优秀员工	2009.07.13	刘成熙 14	深圳洪涛装饰股份有限公司	如何打造企业优秀员工	2010.07.07	刘成熙 15	上海电气电站设备有限公司	职业竞争力培训	2010.03.26	刘成熙 16	中国工行银行佛山分行	后备人才职业素养训练	2010.05.15-16	刘成熙 17	易居(中国)控股有限公司	职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作	2010.06.25	刘成熙 18	广州市天维数码技术有限公司	知识型员工管理	2010.07.02	刘成熙 19	世纪证券公司	新进人员职业化塑造	2010.07.12-13	刘成熙 20	南京供电公司	职业素质与职业道德	2010.09.17	刘成熙 21	裕同集团	部属培育与激励技巧	2009/7/26	刘成熙 22	步步高电子	教练技巧	2009.11.12-13	刘成熙 23	中国海洋石油股份公司	情绪管理与压力管理	2009.10.26-27	刘成熙 24	中国海洋石油股份公司	情绪管理与压力管理	2009.10.31/12.01	刘成熙 25	富士康科技集团	员工问题与谘商辅导	2010/3/13	刘成熙 26	富士康科技集团	员工问题与谘商辅导	2010.05.20-21	刘成熙 27	富士康科技集团	员工问题与谘商辅导	2010/6/19	刘成熙 28	富士康科技集团	员工问题与谘商辅导	2010/6/26	刘成熙 29	易居(中国)控股有限公司	情商管理	2010/6/24	刘成熙 30	东风风神物流	基于教练技术的辅导技巧	2010.11.29	刘成熙 31	捷普电子(广州)有限公司	部属指导与辅导技巧	2010.12.13-14	刘成熙 32	常州天合光能有限公司	绩效面谈与辅导技巧	2010.12.21	刘成熙 33	常州天合光能有限公司	绩效面谈与辅导技巧	2010.12.22	刘成熙 34	常州天合光能有限公司	绩效面谈与辅导技巧	2010.12.23	刘成熙 35	中联重科中旺公司	部属培育与激励	2012年2月24-25日	刘成熙 36	美的电压力锅公司	绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧	2011-9-15	刘成熙 37	光大银行海口分行	绩效管理与辅导技巧	2011年10月29-30日	刘成熙 38	日立电梯(中国)有限公司	基于教练技术的辅导技巧	2012/2/10-11	 39	日立电梯(中国)有限公司	基于教练技术的辅导技巧	2012/3/23-24	 40	华润雪花啤酒(乐山)有限责任公司	部属培育与OJT培训	2012-11-6至7日	刘成熙 41	翔德电子科技(深圳)有限公司	培育组织人才力	2012.12.16	刘成熙 42	欧普照明股份有限公司	部属培育技巧	2013年5月18	刘成熙 50	惠州科锐半导体照明有限公司	部属培育与在职教练OJT	2013年5月31-6月1日	刘成熙 51	广州风神物流有限公司	部属培育与发展技巧	2013年6月21-22日	 52	广东光大企业集团有限公司	部属培育技巧	2013年9月16-17号	刘成熙 53	广东松下环境系统有限公司	部属培育与指导	2013年11月15日-16日 54	周大福珠宝金行(深圳)有限公司	部署培育与激励	2013年11月22-23  55	周大福珠宝金行(深圳)有限公司	部署培育与激励	2013年12月14-15日	刘成熙 56	深圳鼎汇商贸有限公司	MTP-员工激励与部属培育(第四阶段)	2014年4月12号	深圳鼎汇商贸有限公司 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度: 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),10年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度) TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上200天以上); TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上150天以上); TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上150天以上); TOP4-打造高效团队(累计上130天以上); TOP5-商务谈判技巧(累计130天以上) TOP6-领导力课程(累计上130天以上);执行力(累计上100天以上); TOP7-创新思维训练(累计上95天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上130天以上) TOP8-高效人士7个习惯(累计上100天以上); TOP9-创新管理与变革之道(累计上90天以上) TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上) TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上); TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上) TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计120天以上);课程开发与设计实战(累计成功达80个课程); TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计90天以上) TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计70天以上)高端客户营销心理学(累计70天以上) TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计80天以上) TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计90天以上) TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计50天以上)……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训: 1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局) 2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保); 3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅); 4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商) 5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品) 6.重型机械设备行业(重型机械制造等等) 7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造) 8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业) 9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂) 10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业) 11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高; 更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们,我们将为您提供更专业的服务。 | 
 
					 
					 
					 
					 
				
 
					