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052薪酬绩效主管职务说明书
| 岗位名称 | 薪酬绩效主管 | 岗位编号 |  | 所属部门 | 薪酬绩效部 | |||||||
| 直接下属 | 薪酬绩效专员 | 间接下属 |  | 直接上级 | 薪酬绩效经理 | |||||||
| 岗位概要 | ||||||||||||
| 任职 条件 | 必备知识 | 知识要求 |   本科及以上学历,人力资源管理等相关专业;熟悉人力资源管理理论,掌握先进的绩效与薪酬管理手段;了解公司薪酬与绩效发展方向;熟悉劳动法及相关法律法规 | |||||||||
| 其他技能 |     持有人力资源管理师证书、具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能,包括OA系统、E-HR系统等的使用 | |||||||||||
| 工作经验 | 三年以上人力资源管理相关工作经验,一年以上同岗位工作经验 | |||||||||||
| 业务范围 |    了解公司战略发展方向,熟悉薪酬绩效管理的工作程序及注意事项,熟练运用KPI、BSC等绩效管理工具;熟悉薪酬体系设计的方法和薪酬福利工作的统筹方法,掌握现代企业薪酬福利管理体系建立与推行方法 | |||||||||||
| 能力素质 |     具备较强的计划管理能力和授权控制能力;具有优秀的目标管理能力和组织协调能力;工作认真负责,思维清晰敏锐,有较强的搞压能力,具有较强的沟通能力和激励能力 | |||||||||||
| 岗位目的 |    在薪酬绩效经理的带领下,建立健全公司的绩效管理、薪酬福利管理体系,不断完善相关管理制度和工作流程,负责主导绩效管理、薪酬福利各相关工作,确保绩效薪酬工作顺利展开 | |||||||||||
| 沟通关系 | 对内沟通 | 人力资源总监、薪酬绩效经理、人力资源模块专员,各相关职能部门 | ||||||||||
| 对外沟通 | 行业组织、劳动保障机构等 | |||||||||||
| 权限范围 | 权限项目 | 权限范围说明 | ||||||||||
| 审核权 | 对绩效薪酬管理制度及实施流程规范的初步审核权 | |||||||||||
| 督办权 | 对绩效管理、薪酬福利工作计划的实施及重大工作事项的工作进度具有督办权 | |||||||||||
| 考核权 | 对员工的日常工作及工作结果具有考核权 | |||||||||||
| 职责范围 | 负责程度(“”) | 考核标准 | ||||||||||
| 支持 | 部分 | 全责 | ||||||||||
| 1.协助部门经理制定并完善公司的绩效管理、薪酬福利体系,并根据执行效果及实际情况进行适当调整 |  |  | 
 | 公绩效管理体系、薪酬福利体系完善、合理,上级领导的满意度评分不低于   分 | ||||||||
| 2.组织并监督各部门绩效考核的具体实施,组织实施绩效面谈工作,协助解决绩效考核过程中出现的争议问题 |  |  | 
 | 绩效申诉处理及时率达100%;绩效面谈工作完成及时率达100% | ||||||||
| 3.根据绩效考核结果和公司的有关规定落实绩效结果的应用工作,并从实施效果中发现问题,提出合理化改进建议 |  |  | 
 | 考核期内,合理化建议采纳数量不低于    条 | ||||||||
| 4.根据公司的薪酬福利管理制度及其他管理规定,结合员工的出勤状况及个人工作结果,审核员工的薪资及奖金核算结果 |  |  | 
 | 员工薪资及奖金的计算差错次数为0,准确率达到100% | ||||||||
| 5.根据绩效考核结果、岗位变动以及职位调整等因素,按流程及时上报员工的薪资调整情况,并进行结果跟进 |  |  | 
 | 薪酬调整工作及时完成率达到100% | ||||||||
| 6.组织部门相关人员及各部门考勤对接人员做好员工考勤异常的统计、核实工作,并做出相应的管理建议 |  |  | 
 | 员工的考勤异常统计准确率达到    % | ||||||||
| 7.定期对公司的人工成本、人工费用等相关事项进行分析,并形成完整的分析报告,为上级领导进行有关决策提供依据 |  |  | 
 | 分析报告提交及时率达到100% | ||||||||
| 8.完成上级领导交办的其他工作任务 |  |  | 
 | 相关领导的综合评价得分在   分以上 | ||||||||
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