基层管理者胜任力训练营

地点： 上海 (上海) 价格：￥4200 时间：2016-05-11

TPD 的五层模型1 - 自我管理 一、层次 要素 目标 ..

基层管理者领导力提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥3280 时间：2014-03-28

课程导入课程介绍，明确培训目标学员热身，建立学习小组管理者的角色认知与定位案例讨论：忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变案例分析：小李的困惑如何处理老师傅老同事的问..

基层管理者必备技能-JS（工作安全）

地点： 上海 (上海) 价格：￥1980 时间：2013-07-18

1、TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义安全及一线主管必备的5个条件防止事故的必要性案例1：包装室的故事（小叶的事故）间接原因=管理原因海因里希统计的证明造成事故，灾害的原因分..

基层管理者必备技能-JS（工作安全）

地点： 上海 (上海) 价格：￥1980 时间：2013-04-26

课程背景：在工厂各项KPI指标中，安全指标往往被排在首位！管理者作为企业管理的基石，对工厂KPI指标的实现承担着重任。如何保障员工安全、如何保障现场安全，是对基层管理者的基本要求，也是基层管理者需要..

基层管理者领导力提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥3280 时间：2013-03-15

本课程为王红兵老师《基层管理者领导力提升》培训。专为基层管理者设计，案例来自真实现场，课程摒弃了高深而抽象的理论，代以生动的现场案例和现场演练，让“领导力”变得更具操作性。如果您..

基层管理者领导力提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥3280 时间：2012-09-14

课程背景： 看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如..

基层员工执行力提升技巧

主讲老师：郁晨鸣 课程时长：2 天

模块一为什么要培养执行力1、 提问：什么是执行力？2、 现状分析：中国企业在执行力方面存在的问题？案例分享：GE的执行力3、 执行力强的人具有的九大特点总结：执行力就是任用会执行的人..

基层医疗市场开发策略

主讲老师：王亮 课程时长：2 天

一、从战略高度看医改 1、 医药行业已经步入“政策为王”时代； 2、 医疗卫生制度改革是什么？ 3、 现阶段的医改 4、 未来的医改 二、十二五规划对医药行业的影..

决战在基层----现场干部管理技能提升训练

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、现场干部的角色认知 　◆ 如何认识管理与管理者 　◆ 认识企业管理中的各种角色 　◆ 现场干部在企业中的重要地位和使命 　◆ 现场干部现场管理的主要内容 ..

从中间到中坚-银行基层干部管理技能与领导力提升培训...

主讲老师：屠振宇 课程时长：2 天

一、管理者角色与职责1.管理者的角色认知与职责2.团队管理实践问题聚焦3.管理者应具备的核心技能4.卓越领导力的六项修炼1)学习力，构成的是领导人超速的成长能力2)决策力，是领导人高..

中基层干部 核心管理技能提升训练

主讲老师：孙汗青 课程时长：2 天

第一部分：中基层主管的角色与职责、能力与要求一.中基层主管的角色定位二、优秀主管必须具备的九大工作意识三、日常管理容易陷入的八大误区四、主管应具备哪些管理能力五、主管人员常犯的八种错误 ..

呼叫中心基层管理者管理技能提升训练

主讲老师：王惠 课程时长：2 天

时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：呼叫中心基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的..

基层党务工作实务及方法创新

主讲老师：唐树源 课程时长：1 天

导入 《条例》背景及中国特色社会主义法治体系1.中央企业党建巩固深化年2.《条例》是法吗？3.《条例》制定的依据4.坚持和完善中国特色社会主义法治体系5.思考：处理党规和国法的关系?..

基层管理技能提升——团队沟通

主讲老师：王惠 课程时长：1 天

第一单元：情商管理与沟通一、公开象限与隐私象限沟通的本质与沟通价值沟通信任建立与个人品牌二、 盲点象限与潜能象限沟通中的三点误区什么是沟通预期三、为什么你会吃力不讨好？1...

中基层管理者管理技能提升训练

主讲老师：王惠 课程时长：2 天

时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：中基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位 ..

基层管理者的八项修炼

主讲老师：赵阳 课程时长：1 天

引题：你在领导、管理还是执行？一、为什么需要领导力？领导力是跨学科的心智模式领导力帮你承担更大的责任领导力帮你解决人生的难题二、什么是领导..

中基层管理者管理技能修炼

主讲老师：赵燕 课程时长：2 天

第一讲：管理者的角色和定位一、你的位置改变了，你的想法有没有改变？1、员工与管理者用功点的差别2、员工向管理者转变中遇到的三大障碍3、从业务骨干向管理者转变二、中基层管理者的四大角色定位..

卓越基层班组建设

主讲老师：赵阳 课程时长：1 天

第一部分：班组长角色认知一、班组长对下的五种角色是领袖不是英雄是警察不是杀手是教练不是裁判是牧师不是上帝..

基层管理者沟通与激励技能训练

主讲老师：赵燕 课程时长：2 天

第一讲：正本清源——基层管理者的角色认知一、何为不称职的基层管理者1、角色不能有效转化2、缺乏管理技巧与艺术3、心态上与组织要求有差距二、基层管理者的思维转变..