新航海时代：中国企业出海的战略分析

地点： 上海 (上海) 价格：￥5800 时间：2026-10-12

第一讲：中国企业出海现状及核心特征主要内容：从宏观层面了解中国企业出海的现状。本讲将为您全景式勾勒中国企业出海的宏观图景。我们将解读出海如何从“可选项”变为“生命线&..

制造业企业ESG管理能力全面提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-09-14

模块一 ESG基础与制造业的机遇与挑战1. ESG概念与制造业的关系2. 制造业ESG发展的国内外趋势3. 制造业ESG面临的特殊挑战与应对思路模块二 制造业ESG监管政策与合规要求1...

制造业企业ESG管理能力全面提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-09-14

模块一 ESG基础与制造业的机遇与挑战1. ESG概念与制造业的关系2. 制造业ESG发展的国内外趋势3. 制造业ESG面临的特殊挑战与应对思路模块二 制造业ESG监管政策与合规要求1...

企业可持续发展SCORE项目 -创建职业健康与安全的生产力平台...

地点： 上海 (上海) 价格：￥0 时间：2026-09-03

第一天第一章：职业安全和健康简介（1.5h）  什么是职业安全与健康（OSH） 为什么安全健康的工作场所至关重要 常见误区与现实挑战..

企业全流程精益化运营与降本增效

地点： 上海 (上海) 价格：￥4980 时间：2026-08-27

第一单元 全局化探讨，透过成本焦点看待降本难题（60分钟）新车主乐了，老车主哭了1.降本增效，关注显性成本更看隐性成本1.1不应只注重资源价格，而忽略资源效率1.2关注全员降耗比仅关注财务降..

SBTi科学碳目标与企业净零排放

地点： 上海 (上海) 价格：￥3500 时间：2026-08-24

1. 气候变化与科学碳目标基础：包括气候变化的现状与影响、SBTi的起源与发展、科学碳目标的概念与意义；2. 温室气体核算：涵盖温室气体的种类与来源、核算边界的确定、核算方法与标准，如GHG Proto..

企业中高层品质战略与卓越品质管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥5180 时间：2026-08-20

第一讲 实施品质战略的意义企业生存和发展的保证开拓市场的生命线加强企业在市场中的竞争力形成顾客满意的必要因素..

企业中高层品质战略与卓越品质管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥5180 时间：2026-08-20

第一讲 实施品质战略的意义企业生存和发展的保证开拓市场的生命线加强企业在市场中的竞争力形成顾客满意的必要因素..

揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-08-20

一、最新海关稽查环境分析 海关稽查类型与特点介绍 海关多种稽查指令来源介绍 通关一体化中海关稽查的职能 通关一体化下海关稽查趋..

企业招投标与合同管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2026-08-14

第一天 招投标管理一、招投标在采购流程中的地位和意义 采购的内外部环境和挑战 品类管理和战略寻源 采购寻源流程的主要步骤 ..

房地产企业的互联网思维、O2O模式与创新营销

主讲老师：骏君 课程时长：2 天

【课程模块】趋势与思维篇：互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产..

“互联网＋”时代的商业模式创新/传统企业在互联网时代的转型升...

主讲老师：骏君 课程时长：2 天

为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网＋”的本质：连接一切“互..

做最有价值的员工——企业员工个人品牌构建

主讲老师：王惠 课程时长：1 天

案例分析：塑造你最好的职业形象。第一部分：有“礼”走遍天下一、良好的个人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服务4.0时代与礼仪的价值第二部分：无声的..

财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘

主讲老师：郭力 课程时长：2 天

一、课程背景： 大多数人在企业中工作时，往往会长期聚焦在一个部门，而当他们获得晋升时，还是基于相同的部门，这就导致员工在纵向提升的职业道路上难以通观全局，并清晰地认识到自己在本部门的日常工作、决..

预算---现代企业管理的重大变革

主讲老师：杨凌彬 课程时长：2 天

一：预算的定义和结构1.预算的基本概念和特点2.预算结构3.预算大纲和流程4.形成预算的主要条件—如何发现和创造企业预算实施的条件5.预算编制的时间管理6.全面预算编制的..

厂商携手，打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升...

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1、故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？　　第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一．经销商要学会跟随厂家发展 ..

企业人才梯队建设及培养

主讲老师：杨悦澜 课程时长：2 天

上篇：认知与理念篇 （一部曲:） 第一讲：企业人才与人才队伍建设困惑第一章、企业人才困惑1.1企业人才短缺现状回顾1.2企业为何“人才荒”第二章、企业..

厂商携手 打造赢商新概念—企业经销商核心竞争力提升...

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：1. 故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2. 从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？第一部分 经销商如何与厂家做到共赢？一、 新的形势下，厂商要战略结..

基于数据统计与分析的企业运营管理

主讲老师：杨云 课程时长：2 天

一、 报表体系建立1. 公司的反应有多快——展示数据案例（销售分析）2. 运营数据的来源——信息化只是开始3. 企业运营的10大关键问题二..

企业流程改善与标准化建立

主讲老师：杨云 课程时长：2 天

前言：1. 我们有许多想法，为何变成我们却没有办法2. 有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题。（案例1）3. 报销过程的浪费（案例2）4. 采购过程的困惑（案例3）模块一、流程无处..

强势营销——中小企业销售瓶颈突破及提升之道

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分：企业为何要开展强势营销？一、强势营销是企业的一种优势状态1、什么是强势营销？2、强势营销会对客户造成哪些影响？二、如何打造强势营销？1、强势营销来自于自身实..

冲出低谷——企业品牌塑造与品牌营销实战技能提升训练营...

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

前言：从经济危机看中国企业品牌的觉醒第一讲、中国企业面临哪些品牌困局？一、走不出的产品怪圈?1、为做产品而做产品2、产品导向而非品牌导向3、有知名度，缺乏美誉度4、从经济..

企业销售预测与库存管理

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经..

战略绩效管理—提升企业业绩的战略伙伴

主讲老师：蒋伟良 课程时长：2 天

第一部分 拿什么奉献你，我们用心经营绩效认识绩效管理的重要性思考：如果没有绩效管理，我们的动力在哪里？成功实施绩效管理关键要素互动：绩效管理的十个是与十个不是绩效管理流程互动：绩效管..

企业班组长管理实务培训

主讲老师：郭涛 课程时长：2 天

第一讲：班组长的职责与工作知识案例分析：牛肉拉面的故事一、班组长的角色定位与职责二、成功班组长的能力要素三、班组长的胜任力模型四、班组长管理的基础与权力五、管理的五项职能六、班组..

全面企业绩效管理

主讲老师：鲁百年 课程时长：2 天

整个课程分为两大部分：第一部分为企业战略绩效管理；第二部分为人力绩效管理，培训时间各两天。第一部分 《企业战略绩效管理》1、 课程目标：为何有83.4%的企业在发展的初期遇到了管理和业务发展的问..

企业运营报表与标准化建设

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

一、报表体系建立1. 运营分析是战略执行的保障2. 公司的反应有多快—展示数据案例（销售分析）3. 运营数据的来源4. 报表的三大功能5. 建立运营仪表盘的4个步骤6. ..

基于数据统计与分析的企业运营管理

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

一、报表体系建立1. 公司的反应有多快——展示数据案例（销售分析）2. 运营数据的来源——信息化只是开始3. 企业运营的10大关键问题二、..

物流流程管理——提升企业物流效率的工具

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

一、前言1. 我们有许多想法，为何变成我们却没有办法2. 有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题（案例1）3. 为什么我们看不见缺陷二、物流流程现状分析1. 业务物流流程的定义2..

Excel与PPT在企业管理中的高级应用

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

Microsoft Office Excel部分 一、 Excel基础中的基础1. 制作用户友好界面的通用表格的方法2. 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。3. 让填表的人明白你的需..

企业发展战略和产品研发管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

企业发展战略的定位和规划 Ø 企业的愿景、目标和战略 Ø..

汽车美容连锁行业企业管理技巧

主讲老师：叶云哲 课程时长：1 天

一、德鲁克管理关键五个问题 1. 管理者的两项核心要务1) 建立团队2) 权衡利益2. 管理者的三项任务1) 实现组织的特定目的和使命2) 使工作富有成效，员工具有使命感3) 处..

邮政企业培训体系的构建与管理实务

主讲老师：周潮 课程时长：2 天

课程背景：1、本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风..

公司治理与企业化运行

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：第一部分：公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第..

公司治理与企业化运行

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：第一部分：公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第..