地点: 上海 (上海) 价格:¥3200 时间:2024-04-18
课程背景: 以移动互联网为代表的新技术,给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。 作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4690 时间:2024-03-29
课程导入:组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲:市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4690 时间:2024-03-29
课程导入:组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲:市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察..
市场营销创新的破局与落地 2023年06月29日 上海...
地点: 上海 (上海) 价格:¥2990 时间:2023-06-29
2023年06月29上海2023年08月20上海2023年10月31上海2023年12月30上海课程背景:以移动互联网为代表的新技术,给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市..
地点: 上海 (上海) 价格:¥2990 时间:2022-06-23
课程大纲 板块 章节名称..
地点: 上海 (上海) 价格:¥5800 时间:2022-06-09
一、后疫情时代,企业如何发动全员做流量营销?1、互联网营销思维入门互联网时代中的新媒体发展新趋势(QQ、微信、微博、小红书、抖音、直播、视频号)公域流量池与私域流量池互联网用户的画像行为..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4680 时间:2022-05-14
【引言】如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的人才不好招,新人成长不起来,明星员工的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,团队目标难以实现,过程策略难以执行和落地,企业缺乏..
地点: 上海 (上海) 价格:¥4680 时间:2022-05-14
一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例:卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人᠕..
地点: 价格:¥5800 时间:2021-11-27
课程背景:电子商务技术日新月异,商业模式层出不穷,LBS、NFC、O2O创客、威客……令人应接不暇,眼花缭乱,如果你不想雾里看花,而是想高瞻远瞩,指点江山,那么把握电子商务本..
地点: 上海 (上海) 价格:¥8800 时间:2021-09-10
第一章:营销战略规划(OGSM)l品牌营销规划概述实战案例分享:宝洁C品牌十年品牌之路(市场第一如何实现)lOGSM闭环战略模型解析ü找到正确的目的(Objective)&uu..
主讲老师:安心 课程时长:2 天
第一讲:未来中国医药市场营销的发展趋势思考讨论:目前中国医药营销遇到哪些挑战?医药大健康产业将成为中国经济的新增长点中国经济增长向第三产业转型..
主讲老师:马国亮 课程时长:2 天
课程背景:我国已于2017 年超越日本成为仅次于美国的全球第二大保险市场。2019年,保险业在高质量发展的道路上稳步前行,发展势头良好,全行业净利润合计同比增长72.2%。银保监会近期目标:力争..
主讲老师:骏君 课程时长:2 天
【课程模块】趋势与思维篇:互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产..
主讲老师:骏君 课程时长:2 天
【课程模块】思维篇:互联网思维的核心与精髓车企和经销商从业人员必须具备的七种互联网思维汽车品牌做互联网营销的成功与失败案例深度剖析如何用互联网思维去重构汽车行业?4S店经营者的六大痛..
金融科技与商业银行个人消费信贷结合 在产品设计、营销方面的应用解决方案...
主讲老师:李迎晨 课程时长:1 天
一、金融科技的现状与发展趋势(一)宏观背景(二)移动互联技术的发展使互联网金融成为可能(三)互联网金融对传统银行资产业务的颠覆和冲击(四)互联网金融成为大势所趋(五)传统商业银行的应对策..
金融科技背景下商业银行个人消费营销、产品设计和风控方面的应用解决方案...
主讲老师:李迎晨 课程时长:1 天
一、商业银行与互金公司消费信贷商业模式比较分析与经验借鉴1、银行:线下——互金平台:线上、O2O2、银行:散客模式、白名单模式——互金平台:数据驱动模..
主讲老师:吴涵 课程时长:2 天
【课程背景】房地产行业结束迅速扩张的“黄金十年”、迈入“白银时代”已成为普遍共识,房地产行业的竞争日趋激烈,地产营销人面临着更大的挑战。“新的..
主讲老师:吴涵 课程时长:2 天
【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程大纲】一、互联网思维与营销策略1.互联网+企业营销发展的三大趋势(围绕势、道、法、术)思维模式2.移动互联网时代的“3+1&rd..
主讲老师:李悟 课程时长:1 天
引入:这是最好的时代1. TAB的时代教学方法:视频、讲授2. 银行面临的市场现状3. 银行网点的互联网思维应用4.网点转型策略第一讲:微信客群的社群化营销一、微信客群特征与..
主讲老师:吴涵 课程时长:2 天
一、直播营销:开启内容营销的新时代1、直播营销的优势与常见的形式2、直播电商模式与传统电商模式的对比3、最核心的直播四大平台分析(淘宝、快手、微信、抖音)3.1、综合类直播平台3.2、电..
主讲老师:李悟 课程时长:2 天
第一讲:如何让用户帮你推广1. 互联网人群的特征2. 使用数据绘制客户肖像3. 研读用户的心理诉求1) 用户为什么爱吐槽?2) 用户为什么转发?3) 用户谁不想逆袭!4) 内心的..
主讲老师:李燕 课程时长:2 天
课程背景:本课程是针对业务发展能手人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧,还是客户服务人员的卓越服务技巧,都是基于我们销售和服务工作经验的总结。但是,为了让销售和服务工作更具针对性,我们必须从客户的角..
主讲老师:李燕 课程时长:2 天
课程背景:据胡润研究院调查数据显示,截止到 2018年,大中华区拥有千万资产的“高净值家庭”数量达到201万 户,比上一年增长 8.1%,其中拥有亿万可投资资产的“超..
主讲老师:李燕 课程时长:1 天
课程背景:2019年是中国邮政加快转型升级、推进高质量发展的攻坚之年。在经济下行压力持续增大、资源环境约束日益凸显、行业竞争形势日趋激烈的大背景下,市场竞争逐渐向质量竞争、服务竞争、管理竞争转变,作为四..
主讲老师:马艺 课程时长:2 天
第一讲:营销误区篇一、什么是营销核心误区论点:销售就是营销,营销就是卖产品吗?案例:《你认为非常好的产品,为什么客户不感兴趣》案例:《一个非金融的需求的剖析,却绑定一家年营业额20亿的企业客..
主讲老师:马艺 课程时长:2 天
第一讲:营销误区篇一、什么是营销核心误区论点:销售就是营销,营销就是卖产品吗?案例:《你认为非常好的产品,为什么客户不感兴趣》案例:《一个非金融的需求的剖析,却绑定一家年营业额20亿的企业客..
主讲老师:包亮 课程时长:2 天
第一讲:大堂经理的岗位职责剖析1. 维护营业环境2. 引导客户服务3. 解答客户咨询4. 维持营业秩序5. 挖掘营销机会6. 处理现场投诉第二讲:优秀大堂经理应有好心态 ..
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
第一部分:品牌规划与管理一、品牌的概念1、什么是品牌? 2、品牌的价值3、品牌的内涵二、品牌的特征1、品牌是企业的一种无形资产2、品牌具有一定的个性3、品牌具有排它专有性 。..
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
导言:从《三国演义》桃园三结义看团队打造的重要性 反思:我们为什么要招聘及甄选营销人员,尤其是营销干部?我们为什么要培训、教育新入职营销人员? 第一部分:营销人员的招聘及甄..
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
第一部分:市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念5..
主讲老师:崔自三 课程时长:1 天
第一部分:企业为何要开展强势营销?一、强势营销是企业的一种优势状态1、什么是强势营销?2、强势营销会对客户造成哪些影响?二、如何打造强势营销?1、强势营销来自于自身实..
主讲老师:崔自三 课程时长:1 天
前言:营销人员为何要学习现代礼仪?顾客喜欢什么样的营销员?什么是“三秒钟”印象?一、什么是礼仪1、礼仪的含义2、礼貌、礼节和礼仪3、礼仪的四大作用..
主讲老师:崔自三 课程时长:1 天
第一部分:巅峰营销——有效销售沟通的前提从一则故事,看有效沟通的重要性一、有效销售沟通的六大原则1、利益2、双赢3、平等4、主动5、双向6..
主讲老师:崔自三 课程时长:1 天
第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队?1、效率代表效益2、没有绩效的团队是一盘散沙..
主讲老师:崔自三 课程时长:1 天
第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防..
2023年11月3日至4日,上海柏楚电子科技股份有限公司(以下简称“柏楚电子”)迎来了一场特殊的学习盛宴。国内知..
变革与创新专家 实战管理专家 30多年企业高层管理、顾问、培训经验 成国良老师曾任世界500强企业...
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120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..