当前位置: 首页 > 讲师博客 > 讲师博文
广告1
在上海XXXX股份有限公司202X年度工作会上的讲话-董事长:XXX
时间:2022-03-18     作者:王致诚

 

在上海XX建设股份有限公司
202X年度工作会上的讲话
上海XX建设董事长 XXX

各位员工:
大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!
律回春晖渐,万象始更新。克服新冠疫情给我们的生产经营带来的剧烈影响,回顾成绩斐然的2021年,迎来了充满希望的2022年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
2021年,是不平凡的一年。上海XX建设历经坎坷、曲折,承受着因新冠疫情造成的晚三个月开工的巨大压力,却依然昂首挺立。因为疫情,历经了一场风波,员工情绪极不稳定,开工后生产任务又特别紧张,但没有人害怕、没有人退缩,公司人齐心协力,携手前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到XX建设大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,优化生产流程,加强产前、产中控制......全年产量86万件,超过了2020年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保质量达标,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过严格管理、实施五大科研项目、优化主体单元生产工序、整治四家亏损单元、引进本市优秀人才、调整市场格局、加大企业文化创新力度等一系列措施的实施,党政工团齐抓共管,成效非常显著,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。公司年度销售收入超过230亿元,同比增加28%;利润超过70亿元,同比增加31%。考虑到大家工作辛苦,我们尽可能通过调休,确保员工及时得到休息。此外,开展“人人参与公司管理”活动,多次听取员工代表意见,采取了优化食堂管理、开通阳光通道等措施,方便了员工生活,受到了大家的欢迎。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对公司发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有XX建设的今天。
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。从最近一段时间工作检查中发现的一些问题来看,我们的基层干部还可以表现得更好,部分员工行为还不够规范,标准化流程互操作执行还不够到位,为此了出了一次大错;此外,上下同心、上清下达或下情上达还不够通常,上下级之间彼此信赖还不够,还不利于执行力的提高。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
2022年,是我们提升盈利能力的关键一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。2022年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数3500人,年产目标XX万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破XX元,班组长以上年收入突破XX元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。
就下一年度重点工作,我强调以下几点:
首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势。 IE工作组是我们挑选精兵强将组建起来的,他们的经验比较丰富、能力也比较出众。IE工作组的作用将积极发挥作用,包括在工序协调困难时、班组人员不足时、员工需要培训时,IE组要及时介入,快速行动,解决问题;对IE工作组,我还建议大胆探索并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。
还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们XX建设,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接受培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标
我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的XX建设员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。XX建设的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司“连续三年利润上涨 30%、2023年成功上市”目标,依然任重道远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!
谢谢大家!

 

 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们