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基层员工执行力提升技巧

课程编号:10036

课程价格:¥13000/天

课程时长:2 天

课程人气:2023

行业类别:不限行业     

专业类别:执行力  

授课讲师:郁晨鸣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
1. 企业中层管理干部 & 基层主管
2. 有培养前途的基层员工

【培训收益】
1.了解有关执行力的基本概念
2. 懂得提高执行力的正确心态
3. 掌握提高执行力的一些方法


模块一
为什么要培养执行力
1、 提问:什么是执行力?
2、 现状分析:中国企业在执行力方面存在的问题?
案例分享:GE的执行力
3、 执行力强的人具有的九大特点
总结:执行力就是任用会执行的人,执行力是团队成败的关键
讲师讲解,学员互动
 
模块二
执行不力的问题
 
团队执行不力的关键问题---怎样不问理由,只管执行?
问题1:态度---老是找借口
心态的转变-不问理由,只看行动
问题2:工作方式---关注细节与执行
方式的转变-不问过程,只问结果
我们关注的重点:目标导向、效果导向、趋势导向
讲师讲解,案例分析
 
模块3:
提升执行力的技巧
怎样有效执行,提高效率?
技巧1:时间管理---设定可行的目标
基本准则:四象限原则;有序原则;对象原则
方法技巧:做好工作机会、缩短别人干扰的时间、不要拖延
技巧2:目标管理---成为时间的主人
SMART法则
PDCA循环
技巧3:沟通管理---进行有效沟通
沟通心态
沟通策略
团队沟通
沟通让工作更畅通
讲师讲解、小组讨论
 
模块4:
团队执行力的培养
怎样协同合作,形成合力?
团队执行力的培养:
制度-习惯
命令-压力
激励-愿景
 
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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