心理学在员工激励和团队管理中的应用

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2025-03-26

第一讲 团队管理者的“走心”修炼1.团队与群体的区别2.团队管理核心三要素：人、激励、文化3.人心是什么？如何影响人心？认知、情绪、行为4.管理者的权力影响力与非..

心理学在员工激励和团队管理中的应用

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2022-06-09

破冰和开场破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下：员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究：最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可..

心理学在员工激励和团队管理中的应用

地点： 上海 (上海) 价格：￥3800 时间：2015-04-28

【培训日期】上海，2015年4月28-29日；上海，2015年8月19-20日上海，2015年11月3-4日第一天：心理学在员工激励中的应用第一章 导入部分1）管理者的五种能力自..

创新营销与销售团队管理高级研修班

地点： 上海 (上海) 价格：￥4600 时间：2014-08-23

举办时间：2014年08月23-24日上海2014年12月06-07日上海第一部分：营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验，如何为我所用：1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；..

管理者的团队管理提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥3800 时间：2014-08-08

一、组建高效团队1、高效团队的成功要素（1） 视频案例：红队和蓝队2、 团队成员角色——如何组建高效团队（1） 开拓型人才（2） 激励型人才（3） 耐心型人才..

创新营销与销售团队管理高级研修班

地点： 上海 (上海) 价格：￥3800 时间：2013-10-26

第一部分：营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验，如何为我所用：1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、成熟市场（产品），..

创新营销与销售团队管理高级研修班

地点： 上海 (上海) 价格：￥3800 时间：2013-10-26

第一部分：营销策略头脑风暴一、 其他企业的成功经验，如何为我所用1、 消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、 直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、 成熟市场（产..

高绩效团队管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥ 时间：2012-12-15

引子 狼的生存哲学第一部分 塑造共同的愿景一、团队概念个人与团队1、认识团队 （1+1=？）2、团队与团伙区分3、团队行为曲线4、团队：高绩效组织的基石5、团队的5P要素..

工业品销售团队管理与领导力塑造

地点： 上海 (上海) 价格：￥3760 时间：2012-07-20

拿破仑说过：没有糟糕的士兵，只有糟糕的将军。领导强则团队强，领导弱则团队弱，团队管理者应该对营销团队的绩效负全责。很多工业品企业的营销团队管理者都是从销售骨干转型而来的，从销售精英转变为团队管理者，一方面需..

工业品销售团队管理与领导力塑造

地点： 上海 (上海) 价格：￥3760 时间：2012-07-20

一、销售团队的基本概念²什么是团队²为什么我们需要团队²营销团队管理者的三个角色定位²案例分析：业绩不好谁之过？²销售团队管理者的三..

银行大堂经理团队管理能力提升

主讲老师：包亮 课程时长：1 天

第一讲：大堂经理的角色认知一、网点服务管理的三个层面1. 人管2. 制度管3. 自动自觉二、网点服务管理者的角色认知案例：新任大堂经理与员工三、几种大堂经理特性1. 服务明星..

团队管理与领导艺术

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

一、如何理解团队的概念1、什么是团队2、团队与群体的区别3、有些团队为什么会失败4、优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策1、团队形成期的特征及管理对策2、团队..

汽车经理人实战营销培训——高效销售团队管理

主讲老师：刘同福 课程时长：2 天

课程内容： 一、狼烟四起的汽车营销争霸战☆ 正在发生巨变的汽车消费市场☆ 即将到来的汽车销售市场大洗牌☆ 汽车销售企业未来商机在哪里？二、高绩效与高度稳定的团队建设☆ 高效团队的..

向华为学习：研发团队管理

主讲老师：蒋伟良 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、前言 1、讲师介绍，课程启动 2、课程目的及收益介绍 3、并行产品开发团队游戏演练 4、跨部门团队组建演练：学员分小组，组建MAT 5、误区分析：控制型的团队管理失败..

机械销售团队管理实战技巧

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事：西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事：刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色..

机械企业营销团队管理者的领导力塑造

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 团队的基本概念 主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领..

医药行业卓越的销售团队管理

主讲老师：陈致谚 课程时长：1 天

课程大纲：一、销售管理者的角色与职责1. 什么是管理?2.“业务明星”= “销售团队管理者”?3. 管理者的职责-----PODC原理4...

销售团队管理

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 销售管理概述 1、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 游戏：驿站传书 2、团队管理者的三个角色 3、销售团队管理者的七大任务第二讲 销售组织设计与销售指标分解 1、 规划..

从销售明星到卓越销售团队管理者

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一单元 团队的基本概念主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？..

自我发展与团队管理

主讲老师：颜廷录 课程时长：2 天

第一讲 如何确定自我目标明确目标自我认知有效学习确定目标关于目标SMART原则——设置精确目标第二讲 如何进行时间管理工作与生活的平衡做好时间..

营销团队管理者的领导力塑造

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

针对行业：电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式：授课形式包括：启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角..

高绩效团队管理

主讲老师：陈致谚 课程时长：2 天

前言：企业持续成功的关键！成功=战略X组织能力第一讲、 高绩效团队管理工作的特性1.团队协作中常见的问题2.高绩效团队的定义3.高绩效团队管理的基本概念4.高绩效团队工作的特..

销售团队管理实战技能

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事：西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事：刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色..

营销团队管理者的领导力塑造

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 团队的基本概念1、主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？ ..

营销团队管理沙盘：成吉思汗之营销帝国

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一部分 暖场 视频：成吉思汗的故事 互动游戏：超光速—— 明确团队与团队管理的意义 第二部分 黄金家族 背景：成吉思汗的父亲也速该曾是乞颜部部落首领，其家族号称..

营销团队管理沙盘：成吉思汗之营销帝国

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

°第一部分暖场视频：成吉思汗的故事互动游戏：超光速——明确团队与团队管理的意义°第二部分黄金家族°背景：成吉思汗的父亲也速该曾是乞颜部部落..

营销团队管理者的领导力塑造

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 团队的基本概念°主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么..

终端销售团队管理的五项核心工具

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一讲：员工技能辅导一、为何要辅导下属？1、个体的特殊性2、团队的特殊性3、客户的特殊性二、有效辅导与提升下属业绩的四大手段 1、建立早晚会管理体系附：早会管理模型 ..

从销售明星到卓越销售团队管理者

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

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从销售明星到卓越销售团队管理者

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一单元 团队的基本概念主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？..

营销团队管理沙盘：成吉思汗之营销帝国

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一部分 暖场 视频：成吉思汗的故事 互动游戏：超光速—— 明确团队与团队管理的意义 第二部分 黄金家族 背景：成..

营销团队管理沙盘：成吉思汗之营销帝国

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一部分 暖场 视频：成吉思汗的故事 互动游戏：超光速—— 明确团队与团队管理的意义 第二部分 黄金家族 背景：成..

以目标为导向的销售团队管理

主讲老师：钱科宇 课程时长：1 天

第一部分：找到动力“求生存”的动机“想赚钱”的动机“做事业”的动机第二部分：设定目标愿望不是目标目标的四个..

营销团队管理沙盘：成吉思汗之营销帝国

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一部分 暖场视频：成吉思汗的故事互动游戏：超光速—— 明确团队与团队管理的意义第二部分 黄金家族背景：成吉思汗的父亲也速该曾是乞颜部部落首领，其家族号称&ldquo..

职业情商EQ与团队管理大纲

主讲老师：郭敬峰 课程时长：1 天

《职业情商EQ与团队管理》大纲【课程介绍】：情绪智力商数（简称EQ）是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力，更侧重对他人工作情绪的了解和把握，以及..