地点: 上海 (上海) 价格:¥5900 时间:2025-01-10
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?..
地点: 上海 (上海) 价格:¥2800 时间:2024-04-21
课程背景: 本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力; 本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者; 田胜波老师讲授..
地点: 上海 (上海) 价格:¥5900 时间:2024-04-19
课程背景:选课难题:中高层管理者选择培训课程,常常被“该学什么、需要学什么、是否专业、是否系统”等类难题困扰。 “管理学”与“通用管理能力&r..
地点: 上海 (上海) 价格:¥2800 时间:2023-05-13
2023年05月13上海 2023年05月28成都2023年06月03上海 2023年07月08上海2023年07月30广州 2023年08月06上海2023年08月27青岛 ..
中高层经理管理技能与领导力研修 2023年05月11-13上海...
地点: 上海 (上海) 价格:¥5900 时间:2023-05-11
2023年05月11-13上海 2023年05月26-28成都2023年06月02-04上海 2023年07月06-08上海2023年07月28-30广州 2023年08月04-06..
地点: 上海 (上海) 价格:¥2800 时间:2022-11-12
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力&h..
地点: 上海 (上海) 价格:¥5900 时间:2022-11-10
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理q管理的基本含义q管理的基本要素q领导的基本含义q领导与管理的差异是什么?q管理行为特征与领导行为特征的比较q管理行为风格..
地点: 上海 (上海) 价格:¥5900 时间:2022-06-10
2022年01月07-09上海 2022年03月11-13上海 2022年04月15-17上海 2022年05月13-15上海 2022年06月10-12上海 2022年07月08-10上..
中高层经理卓越领导力修炼 2020年12月13日 上海...
地点: 上海 (上海) 价格:¥2600 时间:2020-12-13
2020年08月16上海 2020年09月13上海2020年10月18上海 2020年11月08上海2020年12月13上海课程目标透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型..
中高层经理管理技能与领导力研修 2020年12月11-13日 上海...
地点: 上海 (上海) 价格:¥5600 时间:2020-12-11
课程背景中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时..
主讲老师:鲍爱中 课程时长:2 天
模块一:职业素养修炼一、职业素养中常见的问题1.没有明确的奋斗目标2.扭曲雇佣关系3.利用公司资源作为个人资本4.结党营私,玩弄权术5.自恃无人替代6.不珍惜和保护自己的信誉..
主讲老师:常亮 课程时长:2 天
中高层管理培训课程主题:卓有成效的管理沟通 中高层管理培训课程品质:中国经理人培训市场领导与管理技能综合训练公开课品质领先的品牌课程。 标准课时:1-2天 ..
主讲老师:颜廷录 课程时长:2 天
第一单元:中层经理的自我管理模块一:角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会..
主讲老师:田胜波 课程时长:3 天
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为..
主讲老师:田胜波 课程时长:1 天
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力&h..
主讲老师:鲍爱中 课程时长:2 天
中高层管理者角色认知(1-2天)课程对象:ü 所有的中高层经理、主管以及后备干部。课程目标:ü 了解管理者容易犯的失误;ü 了解管理者的角色认知与清晰定..
主讲老师:钱科宇 课程时长:1 天
第一部分:管理者角色认知 一,管理者角色认知的重要性二,维护者三,供应商四,教练员五,伙伴第二部分:高效管理沟通一,沟通对于目标达成的重要性二,管理沟通的障碍三,管理..
主讲老师:田胜波 课程时长:1 天
课程背景本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力;本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者;这里..
主讲老师:田胜波 课程时长:3 天
课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对..
主讲老师:郭敬峰 课程时长:1 天
【课程介绍】“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负面情绪和压力过..
主讲老师:张诚忠 课程时长:2 天
第一讲:管理认知思维的突破一、从“执行思维”到“经营思维”的转换二、MTP核心管理技能的启动与模型介绍破冰游戏、分组、管理沙盘的规则简介案例讲..
主讲老师:何慧 课程时长:2 天
培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步 礼仪不是简单的站、坐、行、蹲,而是通过各种礼仪行为,展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态,如何提升情..
银行中高层管理干部领导力修炼 ——管理者的自我探索-性格、能量...
主讲老师:屠振宇 课程时长:2 天
一、管理者的核心本质1.管理者角色定位与人性潜能发展1)管理者的内在驱动力2)人性的潜能要素3)团队VS 人性–共赢与障碍4)管理者的KSA模型Ø2.性格优..
主讲老师:孙汗青 课程时长:2 天
总论:1、管理者六个基本能力是什么?2、一个优秀团队的成功秘诀是什么?3、思维的差异得出什么?4、美国值得我们学习的是什么?5、组织模式分析。一、管理对象与组织行为1、企业管理中..
主讲老师:鲍爱中 课程时长:2 天
课程对象:ü 所有的中高层经理、主管以及后备干部。课程目标:ü 了解管理者容易犯的失误;ü 了解管理者的角色认知与清晰定位;ü 了解角色修..
主讲老师:王惠 课程时长:2 天
第一部分:管理者形象与礼仪认知1、礼仪的三个层次FSE功能Function规范Standard体验Experience课堂活动:直觉练习 ..
主讲老师:赵燕 课程时长:3 天
第一讲:探索企业文化的原点,什么才是真正的企业文化!一、企业文化是什么?1、企业中相同的部分大于不同的部分所形成的主流的价值观与意识形态!2、文化的核心:价值观3、企业文化的作用4、环境..
主讲老师:赵燕 课程时长:3 天
团队建设:选队长、起队名、练口号、排队形第一讲:目标落地系统解析一、企业管理现状自测与问题解析互动训练:大家在团队目标实施过程中遇到哪些问题?给我的团队打打分:二、高效的..
商业银行中高层领导力提升之2:数字化转型下高绩效团队建设...
主讲老师:杨昊 课程时长:2 天
第一讲 认知:数智化转型下商业银行团队经理角色定位一、金融数字化和金融数智化发展(一)“数字化+智能化”(二)“数字化”和“数智化&..
主讲老师:鲍臻炜 课程时长:2 天
一、 破冰1、 小组讨论:当下在解决哪些问题?有什么困难吗?2、 小组汇报:结构化呈现讨论结果,并分类排序二、 系统思考模式1、认识第二思考系统 – 系统化结构性思维模式2、..
2023年11月3日至4日,上海柏楚电子科技股份有限公司(以下简称“柏楚电子”)迎来了一场特殊的学习盛宴。国内知..
【培训快讯】5月20日和君智业刘登榜老师受维盾门窗邀请为上海区域经销商做《增长突破》系统培训,助力更多经销商找到营销新干法!维盾门窗是和..