主讲老师:马永志 课程时长:1 天
一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标..
主讲老师:马永志 课程时长:1 天
一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标..
主讲老师:马永志 课程时长:2 天
一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标..
主讲老师:董栗序 课程时长:2 天
要成就一件事情,一定要以目标为导向,才会把事情做好,把握「现在」,专注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企业采用了目标管理方式,这不仅是一种有效的激励方式,而且在很大程度上避免了任务进程的..
主讲老师:陈杰 课程时长:2 天
管理技能培训(一)、目标管理概述(案例分析、头脑风暴) 1. 什么是目标?(头脑风暴) 2. 故事与案例 3. 一起来思考:有了目标,还缺乏什么?引入目标管理的概念 a) 目标管理的概念 ..
主讲老师:张佩星 课程时长:1 天
课程大纲:1. 目标管理:矩阵组织的业绩推进剂2. 矩阵的愿景决定了目标高度3. SMART工具:设定高绩效、可执行的目标Ø 明确性Ø 可衡量..
主讲老师:张科平 课程时长:2 天
第一单元目 标 管 理 ——积极正确的心态学习目标管理一、目标管理1.“目标”与“任务”2.目标绩效管理的特征、原..
主讲老师:张科平 课程时长:2 天
第一单元目 标 管 理——积极正确的心态学习目标管理一、目标管理1.“目标”与“任务”2.目标绩效管理的特征、原则..
主讲老师:钱科宇 课程时长:1 天
第一单元 总论一,管理的本质1.以市场客户为导向2.以达成目标为导向3.以提升绩效为导向4.以承担责任为导向二,目标管理的主要理念1.先制定目标,再确定工作;2.只有不好的管..
主讲老师:王同 课程时长:12 天
本课程已服务过:常州四药、爱茉莉化妆品、汾酒、澳优奶粉、青蛙王子、六个核桃...您或您的企业是否碰到过这样的困扰:ü 销售目标制定面临信任危机?目标制定没有标准及依据,造成下属执行..
主讲老师:林老师 课程时长:2 天
课程大纲第一讲:正确解读目标管理一、什么是好的目标管理?视频分享经典案例分析1. 个人目标与组织目标的冲突举例:一家公司各部门的本位思维问题:如何从机制设计上减少工作中的本位思维..
主讲老师:孟芃韬 课程时长:2 天
09:00-09:30 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动:ME-WE-US09:30-10:30 Lesson #1职业化基础理念职业化的意义与重要性职业化素养涵盖范围(模型..
主讲老师:董栗序 课程时长:2 天
第1单元 全面认识OKR1.任务管理法及目标管理的发展OKR与KPI的关系2.什么是OKR目标管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到达那里3.OKR适用于工作难以量..
主讲老师:许卫 课程时长:2 天
第一讲:OKR目标管理思想及理念一、为什么要OKR目标管理1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境1)KPI目标的确定的困境2)绩效辅导在绩效管理中的缺失3)绩效评估和反馈的有效性不够..
主讲老师:刘映吟 课程时长:1 天
第一讲:组建团队一、破冰游戏1. 自我介绍 2. 小游戏:《纸塔》、《好坏运气》或根据受训学员特点个性化定制。二、沙盘及规则简介1. 介绍任务2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况..
主讲老师:刘映吟 课程时长:1 天
第一讲:组建团队一、破冰游戏1. 自我介绍 2. 小游戏:《纸塔》、《好坏运气》或根据受训学员特点个性化定制。二、沙盘及规则简介1. 介绍任务2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况..
主讲老师:梁晓光 课程时长:2 天
一、作为一个管理者应该具备什么能力和心态?1、管理者的角色范围与不同2、优秀管理者应具备的条件和技能分析3、关键能力和心态改变4、自我评价与定下成长计划二、高效的团队该具备什么特征?..
主讲老师:董栗序 课程时长:1 天
课程将与您分享第一部分 什么是目标案例讨论:马和驴子的故事目标什么是目标好目标的定义为什么目标如此重要᠕..
主讲老师:张世乐 课程时长:2 天
第一天: 高“质”“量”的时间管理1.课程导入A.暖场B.课程期待C.课堂规则2.时间及时间管理(1 小时)A.时间的属性B.时间..
主讲老师:张世乐 课程时长:2 天
A.课程导入:a)这个项目如何管?b)OKR的前世今生B.OKR 的内涵a)OKR的基本定义:OKR的“意” 与 “形”b)OKR的&ld..
主讲老师:吴铭洁 课程时长:2 天
第一天1)引言:执行的时代•互动游戏:执行改变的挑战•执行力VS执行不力•执行力不足的原因•核心执行力畅想•互动游戏:一箭双雕&..
主讲老师:蒋巍巍 课程时长:2 天
一、新经济时代下的目标管理以“事”为导向的目标管理以“人”为中心的目标管理以“成果&r..
主讲老师:凌敬忠 课程时长:2 天
科学化目标管理模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 开场(客户方)破冰活动研讨公约课程介绍讨论:销售管理的挑战 30分 内容讲解引导活动小组讨论第一单元情况分析 ..
主讲老师:张世乐 课程时长:1 天
A.课程导入:a)这个项目如何管?b)OKR的前世今生B.OKR 的内涵a)OKR的基本定义:OKR的“意” 与 “形”b)OKR的&ld..
主讲老师:苏海军 课程时长:2 天
一、课程大定向1.破冰2.定向引导二、目标知识管理1、目标是什么?2、为什么要有目标?目标管理的六大意义三、目标管理概述1、目标管理的由来2、什么时目标管理?企业的导航系统 ..
2023年11月3日至4日,上海柏楚电子科技股份有限公司(以下简称“柏楚电子”)迎来了一场特殊的学习盛宴。国内知..
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实用时间管理系列—— 如何以目标导向、培养习惯和专注提高时效
云潭老师 10余年企业管理实战经验 NLP教练技术管理专家 国家电网(河南区)特聘讲师 正商物业、普罗物业常..
姜洋: 上海鸿风涵远商务咨询公司总经理,松下公司长期特聘培训讲师,曾担任EF English First(英孚)..