钱钟书先生的小说《围城》围城中有这样一句话：“从老爷身边的丫头填房成为姨太太容易，但是想成为正房太太可谓难上加难。”

同样职场上，从基层被提拔为中层，相对比较容易，有丰富的经验，业绩好，及态度好，都有机会晋升。但跃迁到高层很难，可我们都渴望从繁杂的基层工作中脱颖而出，攀登至高层的管理巅峰。

那怎么办？“机遇”降临时，是否做好准备？

曾经听到的一句话：“你以为你起得早，还有那些不睡的人。”前面提到，从基层员工到中层管理者，拼的是工作能力、经验、业绩，而越往上走职位越稀缺，这是一条比较残酷的路，需要多方面的因素。比如，你的主要竞争对手可能不是和你平级的人。

依旧拿姨太太上位正房来举例，老爷愿意还不够，还要符合家族的利益，其中包括面子问题、出身问题、以及更高层次的管理问题……比如，青楼女子上位姨太太，想成为正房，那出身就是最大的问题。或许二房有家族背景的支撑，三房儿子有功名在身，四方的哥哥是大官……

那么，究竟哪些关键因素能够助力我们实现这一跃迁呢？以下四点，或许能为你揭示其中的奥秘。

一、站位高：前瞻的战略眼光

在基层工作时，我们往往只关注手头的任务，而忽视了整个组织或行业的发展趋势。然而，要想晋升至高层，就必须具备前瞻性的战略眼光。
这种眼光不仅要求我们能够看到未来的机会，还要能够预测潜在的风险，并据此制定出适应未来发展的战略。
例如，某电商公司的基层员工小李，就凭借着自己对行业的深刻洞察，成功预测到了直播带货的兴起。他主动向公司提出了开展直播带货业务的建议，并详细阐述了这一业务模式的优势和潜在风险。
公司采纳了他的建议，并任命他为直播带货项目的负责人。最终，这个项目取得了巨大的成功，小李也因此晋升至了公司的高层。
正如管理大师彼得·德鲁克所言：“管理就是预测和计划未来。”只有具备前瞻性的战略眼光，我们才能在变革中抓住机遇，引领组织走向成功。

如何培养前瞻性的战略眼光呢？
1.广泛阅读与学习：阅读行业报告、专业杂志以及前沿研究，以获取对行业趋势的深入了解。同时，学习经济学、战略学等相关知识，有助于提升对市场变化的敏感性。
2.参与行业会议和研讨：通过参加行业会议、研讨会等活动，与同行交流，了解不同企业的战略规划和市场动态。
3.主动承担跨部门项目：在基层工作中，尽量争取参与跨部门或跨领域的项目，以拓宽视野并理解组织内部不同部门的运作和关联。

二、能量足：卓越的领导能力

中层主要看业务能力，高层关键看领导能力。

高层管理者往往需要领导一个庞大的团队，因此，卓越的领导能力是实现从基层到高层跃迁的必备素质。领导能力包括但不限于：激励员工、化解冲突、决策判断等。

以激励员工为例，高层管理者需要懂得如何激发员工的内在动力，让他们更加积极地投入到工作中。
“一个优秀的领导者应该是一个善于鼓励和激励他人的人。”只有具备了卓越的领导能力，我们才能在高层管理中游刃有余，带领团队创造更大的价值。
领导能力不是与生俱来，而是可以后天培养的，以下3点值得关注：
1.参与领导力课程：通过参加专业的领导力培训课程或工作坊，学习如何激励员工、解决冲突以及做出决策。
2.寻找导师和榜样：在组织内部或外部寻找具有出色领导力的导师和榜样，观察和学习他们的领导风格和技巧。
3.实践并反思：主动承担领导角色，如项目负责人或团队领导，通过实际经验来锻炼和提升自己的领导能力。在实践后进行反思和总结，不断改进。

三、深挖洞：深厚的专业能力

高层管理者需要处理的问题往往更加复杂和专业化，因此，深厚的专业素养是实现从基层到高层跃迁的基础。这种素养不仅要求我们精通自己的专业领域，还要对相关领域有一定的了解和认识。
“专业成就卓越。”只有具备了深厚的专业素养，我们才能在高层管理中站稳脚跟，为组织的发展提供有力的专业支持。
例如，某科技公司的技术总监王博士就是一个典型的例子。他不仅在自己的专业领域（人工智能）有着深厚的造诣，还对公司的其他业务领域（如云计算、大数据等）有着广泛的了解和认识。
这使得他在制定公司技术发展战略时能够全面考虑，制定出既符合公司实际情况又具有前瞻性的技术方案。王博士也因此赢得了公司高层的高度认可和信任。
具备深厚的专业素养，除了学习与实践，别无他法。
1.持续专业学习：通过进修课程、专业认证或研究生教育等途径，不断更新和深化自己的专业知识。另外，参与实际项目，主动请缨，领导一个跨部门或跨职能的小项目，从实践中学习如何协调、沟通和激励团队成员。
2.模拟领导场景：参加角色扮演或模拟领导力的培训活动，如MBA课程中的案例研究，从中体验不同的领导挑战。并有定期向上级或同事请求反馈，了解自己的领导风格有哪些不足。同时，为下属或同事提供指导，从教中学。
3.培养跨学科思维：除了本专业知识外，还应学习其他相关领域的知识，如市场营销、财务管理等，以培养跨学科解决问题的能力。

四、反脆弱：坚韧不拔的意志力

晋升至高层的过程往往充满了艰辛和挑战，因此，坚韧不拔的意志力是实现从基层到高层跃迁的重要保障。这种意志力要求我们在面对困难和挫折时能够保持冷静和坚定，不轻易放弃自己的目标。
什么是反脆弱？它是相对脆弱来说的，玻璃杯很硬但很脆，掉到地上，很容易摔碎，即表面坚强，其实很脆弱。而塑料杯不够硬，但有韧性，掉在地上损坏的可能性比较小，即表面软弱，其实强韧。而反脆弱状态，就像九头蛇一样，砍掉一个头长出两个头，一个杯子掉在地上变成两个小杯子。
“锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。”只有具备了坚韧不拔的意志力，我们才能在晋升的道路上勇往直前，最终登上高层的巅峰。
这一点，我认为这一点很多人忽略了。它是一个能否成就大事业的关键。同样，坚韧不拔的意志力是锻炼出来的，因此，你参考以下3个做法：
1.挑战高难度：为自己设定一些超出舒适区的挑战，如学习新技能、参加公开演讲或完成一项艰巨的任务。
2.建立新习惯：通过每天的小习惯来培养毅力，如早起、健身、读书等。
3.反思与调整：在遇到失败或挫折时，进行深度反思，找出原因，并调整策略。重要的是，每次失败后都要重新站起来，继续前进。

写在最后：
从基层到高层的跃迁并非易事，但只要我们具备了前瞻性的战略眼光、卓越的领导能力、深厚的专业素养以及坚韧不拔的意志力这四点关键素质，或许能够在职业的丛林中披荆斩棘、勇攀高峰。
但是，这些是基础，是能否抓住机遇的基础。
能不能晋升高管，还要看你的专业能力
资源和优势，与公司战略是否匹配，比如，你的圈子；
还有你的个性与气质，是否与老板吻合；
有的时候，虽然个性与气质不完全吻合，但与公司的发展需要高度相关，也可以。
最后，请想一想董宇辉是如何从基层跃迁到高管的！