领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-10-27

内容要点破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领..

现场卓越主管能力修炼

地点： 上海 (上海) 价格：￥4200 时间：2026-09-22

1 破冰1.1 问候、建立共同语言1.2 课程总体结构的介绍1.3 学员相互认识并提出学习目标2 管理者角色与职责2.1 管理的认知案例促动：为什么需要管理工作？2.1...

卓越S&OP构建（销售与运营规划流程）

地点： 上海 (上海) 价格：￥5200 时间：2026-09-17

第一天 S&OP介绍 企业产供销协同困境解析 S&OP对企业的意义与作用 企业协同策略与供应链权衡=..

企业中高层品质战略与卓越品质管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥5180 时间：2026-08-20

第一讲 实施品质战略的意义企业生存和发展的保证开拓市场的生命线加强企业在市场中的竞争力形成顾客满意的必要因素..

企业中高层品质战略与卓越品质管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥5180 时间：2026-08-20

第一讲 实施品质战略的意义企业生存和发展的保证开拓市场的生命线加强企业在市场中的竞争力形成顾客满意的必要因素..

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

地点： 上海 (上海) 价格：￥4880 时间：2026-06-25

课程大纲：导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战&..

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

地点： 上海 (上海) 价格：￥4880 时间：2026-06-25

导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理..

卓越S&OP构建（销售与运营规划流程）

地点： 上海 (上海) 价格：￥5200 时间：2026-04-16

第一天S&OP介绍企业产供销协同困境解析S&OP对企业的意义与作用企业协同策略与供应链权衡..

金牌班组长核心能力提升训练营 ——从优秀到卓越

地点： 上海 (上海) 价格：￥3980 时间：2025-06-20

Step1: 金牌班组长的自我管理 为什么需要班组长？ 从技术能手到管理高手 班组长管理工作中的困惑 班组长的成长路径&#..

卓越领导的五项修炼

地点： 上海 (上海) 价格：￥3000 时间：2024-05-16

2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 课程背景： ◎中高层管理者的..

兵贵神速·卓越客户经理六项技能修炼

主讲老师：马艺 课程时长：2 天

第一讲：客户经理职业篇一、客户经理的四种职业角色代言人；代理人；解决人……案例：《亿万富翁成长记》二、客户经理的四条职业信念忠于第一；勤思第二；热情第三&he..

卓越的KA卖场谈判实战策略提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判？2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不..

卓越的KA谈判实战策略提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判？2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静..

巅峰营销：卓越的销售沟通谈判技能提升特训营

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分：巅峰营销——有效销售沟通的前提从一则故事，看有效沟通的重要性一、有效销售沟通的六大原则1、利益2、双赢3、平等4、主动5、双向6..

从优秀到卓越——营销总监领袖风采塑造

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

引言：活力四射，秀出最好的你自己营销热爱，是追求卓越的垫脚石一、营销总监如何从优秀到卓越1、保持不断的进取心2、及时地设定新目标3、克服惰性挖掘潜能4、要让学习成为习..

打造卓越中层——系统管理提升训练

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

能力模块一、角色认知一、认识自己，做成功的管理者1．中层管理者的核心价值2．中层管理者必备的八项基本技能二、作为下属的中层管理者1．中层管理者在企业中的位置2．中层管理者作为下属的四..

卓越管理团队打造

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

模块一：团队管理一、如何理解团队的概念1、什么是团队 2、 优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策1、团队形成期、动荡期、稳定期、高产期、衰退期的特征2、团队在不同..

卓越的客户服务理念与技巧

主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

第一部分 为什么服务“不到位”？1.个人“服务”之路的障碍——a)观念不对b)努力不够c)方法不对d)反应太慢..

从优秀专才走向卓越管理者

主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

第一部分 管理基础与管理者角色定位1.打造与时俱进的“新中层”1.1三个角度考量“新中层” 经理人的战略思维 经理人处理下属问题的原则 经..

卓越的客户服务技巧训练

主讲老师：田胜波 课程时长：2 天

课程背景：客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。..

制造业卓越西点领导力

主讲老师：方光华 课程时长：2 天

开篇：揭示领导力本质　　 第一部分：为什么要学习领导力　　 1、一切兴衰成败皆系领导力　 2、利润及效益创造的内驱是领导力　 3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力　 4、执行力之根源在..

从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

一、营销总监如何从优秀到卓越 1、保持不断的进取心 2、及时地设定新目标 3、克服惰性挖掘潜能 4、要让学习成为习惯 5、凡事要敢为天下先 6、让创新成为活力..

卓越管理者的执行力修炼——用新思维迎接新挑战

主讲老师：王文浩 课程时长：2 天

【课程简介】 执行力是一种把想法转化为行动，把行动转化为结果，从而保质保量完成任务的能力。 所谓“高处不胜寒”，作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产..

卓越时间管理

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

课程特点：课程以深入的理论分析，大量的实际案例，不仅从技术层面，还从哲学的高度，重新反思、定位时间管理的技术和意义。实际练习和实作课程量大，最好学员有基本的电脑知识和互联网知识。 课程大纲：..

卓越的沟通技巧

主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

【为什么要学习本课程】 沟通能力从来没有像现在这样成为职业人士成功的必要条件。沃尔玛创始人沃尔顿在其自传《富甲美国》中写道：“沟通再沟通，如果你必须让我将沃尔玛的体制浓缩一个思想，那就是沟通..

心灵之旅系列：卓越心智训练营（金牌经典课程）

主讲老师：朱文健 课程时长：2 天

人在一起不是团队，心在一起才是团队！心灵之旅，它是帮您打造卓越团队的秘密武器，是一堂用语言无法形容它有多好的课程，当企业团队参加完这堂课程，企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴，并再次安排企业员工..

如何打造卓越班组建设

主讲老师：郭涛 课程时长：2 天

第一讲：班组建设的目的与意义一、 卓越班组建设的目的与意义（一） 为什么要进行班组建设（二） 建立PQCDMS的卓越班组（三） 我们生产车间班组的现状如何？（四） 班组长职业素养的构成 ..

医药行业卓越的销售团队管理

主讲老师：陈致谚 课程时长：1 天

课程大纲：一、销售管理者的角色与职责1. 什么是管理?2.“业务明星”= “销售团队管理者”?3. 管理者的职责-----PODC原理4...

卓越职业经理人

主讲老师：颜廷录 课程时长：2 天

第1讲 职业经理人与管理1、谁是职业经理人2、什么是管理3、成功管理准则4、本书内容5、如何使用本书第2讲 卓越经理人的管理品质1、有勇气面对各种情况2、了解工作重点..

从销售明星到卓越销售团队管理者

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一单元 团队的基本概念主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？..

卓越的大客户与大项目服务技能

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

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卓越班组建设

主讲老师：施增虎 课程时长：2 天

课程描述Course Description:班组长是指在生产现场，直接管辖5~20个生产线操作工，并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度，因公司及行业区别而有不同，而其称呼也有所不同：有组长、班长、领..

中高层经理卓越领导力修炼

主讲老师：田胜波 课程时长：1 天

模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力&h..

卓越的领导力

主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

《卓越的领导力》（1-2天）课程对象： 公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者。课程目标： 了解领导力的内涵； 了解提升自我领导力的途径； 了解领导中的人性； 了解领..

从销售明星到卓越销售团队管理者

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

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