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卓越的KA卖场谈判实战策略提升训练营

课程编号:12959

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:1912

行业类别:不限行业     

专业类别:战略管理 

授课讲师:崔自三

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、认识KA卖场谈判
1、什么是谈判?
2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别
3、谈判应该恪守的原则与立场
案例讨论:谈判无输家

二、谈判高手的六项基本修炼
1、良好的内在素养。沉着冷静,不卑不亢 坚持立场 2、知己知彼,研究对手 3、讲究策略,不急不躁 日美谈判 4、适当妥协,留有余地不谈绝 5、坚持到底。不轻言放弃。奇迹往往在最后出现! 6、换位思考,揣摩对方三、KA卖场谈判的流程步骤
1、数据化资料的收集1)基础资料:KA卖场性质、采购权限、定位、进场条件、关键人物等
2)KA卖场调研:发展史、网点布局、经营状况、商品构成、对证照文件的要求等
小技巧:做一个活页的文件夹
3)了解KA卖场赢利模式及其KA卖场产品分类、定价模式
2、谈判内容的准备
1)年度合同的谈判(付款条件、年度返利、年节赞助金、服务费等)
2)促销及活动谈判
3)端架陈列、货架位置的谈判
4)正常商品之进售价
5)新品引进旧品淘汰
6)滞销品高库存的追踪及解决
7)相关违约责任
8)重点异常事故的追踪及罚金的谈判
9)买卖双方在实际配合上的常见问题的解决
3、其他谈判准备工作1)阅读拜访对象的个人和公司资料。2)记住对方的姓名与职务,切勿喊错3)准备拜访时可能用到的资料
4)穿着与仪容职业化5)检查各项携带物是否齐备(名片、笔和记录本、电话本、计算器、公司和产品介绍、合同)。
4、谈判目标设定   1)理想目标
2)折中目标
3)底线目标
5、谈判前的预演与总结
1)设定情景演练
2)总结成败得失
6、谈判实施
四、KA卖场谈判中如何找到关键人物
1、什么是关键人物
2、为何要找到关键人物?
3、关键人物的两种类型
4、找到KA卖场关键人物的三种途径
 5、了解关键人物 1)对KA卖场内部关系的调研 2)调研采购部经理、谈判手、品类负责人 性别、年龄、个性、喜好、业内的口碑等等 目的:投其所好 案例:某企业外围打援巧寻机会促成交五、KA卖场谈判中的八大技巧
1、介绍及开场的五大技巧
2、积极聆听的技巧
 聆听的五个层次
小技巧:谈判中的眼、耳、心、手全方位运用显诚意
3、谈判中三大提问技巧
4、谈判中的迂回技巧
√“哭穷、诉苦”
√ 红脸、白脸
√职权有限
√搬出“关系人”
√改变谈判场所
√以礼攻心
谈判心理战:动之以情,建立友好局面
5、谈判当中,如何巧妙给政策?
√给政策要用加法
√对政策要求要用减法
√给政策要学会创造困难
√给政策力度要以次递减
案例探讨:哪种政策方式好?
6、谈判要注意一些数字游戏
讨论:4%与百搭4哪个对自己划算?
7、谈判中促销政策四大给予技巧
√多奖励,少返利
√多实物,少返现
√给物力不如给人力
√政策最好连环组合
8、与KA卖场谈判过招策略五字要决:听、谈、拖、缠、磨
案例:某集团进KA卖场模式解析
案例解析:KA卖场谈判,不要把事情想的太复杂
六、谈判后续:进场后的管理与服务
1、产品管理
1)产品组合模型
2)产品库存管理
3)产品价格管理
2、促销管理
1)促销差异化——让促销更有效果
2)促销方案的设计
3)促销的评估及检核
3、竞品管理
1)竞品品种
2)竞品陈列
3)竞品促销
4)竞品导购
5)竞品顾客
6)竞品客户
4、服务管理
1)服务营销 5S原则
案例:沃尔玛的三米微笑原则
2)服务要持续化
3)要全员服务
4)个性化服务
案例:胖东来超市的服务策略
5、KA卖场日常维护
1)维护的八大工作内容
2)维护工作的八个步骤
案例:某企业KA卖场维护人员的日常工作内容
6、如何做好KA卖场客情关系?
1)良好客情关系标准
2)客情维护的基本功
3)客情维护的方法与技巧
头脑风暴:有多少方法可以做好客情?请具体列出来?
(1) 常规性周期性的客情维护
√周期性的情感电话拜访及其注意事项
√周期性的实地拜访及其注意事项
(2)重大节假日客情维护
√贺词载体的选择
√贺词内容的确定
√道贺要亲历亲为
(3)重大营销事件发生时客情维护
(4)个人情景客情维护
√生日
√非规律性重大喜事
 √非良性意外事件
故事《蒋介石善做生死文章》
(5)“多管闲事”客情维护
(6)重大环境事件客情维护
(7)销售人员的个性客情维护
(8)客情最高境界:经商不言商
(9)客情打造关键:细节要到位
案例:生日祝福客情维护比较分析

 

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