打造高质量的经营分析会

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-08-08

第一章、什么是经营分析会1、经营分析会的常见典型问题2、经营分析会的目的、流程与工具3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别4、经营分析会的三聚焦：聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会互动：我们如..

打造高质量的经营分析会

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第一章、什么是经营分析会1、经营分析会的常见典型问题2、经营分析会的目的、流程与工具3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别4、经营分析会的三聚焦：聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会互动：我们如..

全局思维-管理者经营能力训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-07-11

第一章：经营意识经营的定义经营是什么？德鲁克经营理念经营的基本元素企业需要的是什么样的管理干部经营着要关注什么？经营者的能力结构经营者的四个能力经营者的培养模型经营的..

全局思维-管理者经营能力训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-07-11

第一章：经营意识 经营的定义经营是什么？德鲁克经营理念经营的基本元素企业需要的是什么样的管理干部经营着要关注什么？经营者的能力结构经营者的四个能力经营者的培养模型经营的逻..

经营者的财务必修课 ——懂报表，通数据，科学做决策...

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2025-07-05

一、财务管理都涵盖哪些方面？1、五大财务管理模块（FM-Model 模型）2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事）4、“规范”是会计思..

经营力-企业全面经营沙盘模拟

地点： 广东 (广州) 价格：￥6800 时间：2025-05-22

一、战略管理1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流..

经营力-企业全面经营沙盘模拟

地点： 广东 (广州) 价格：￥6800 时间：2025-05-22

一、战略管理1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流..

经营型组织：组织驱动 业绩倍增

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2025-05-17

前言 ：什么是 “经营型组织” 1）发展逻辑 ：从赚钱、 到高效赚钱 ，再到值钱2）转变认知 ：企业的一半是经营、 一半是组织3）组织本质 ：组织驱动经营 ，实现战略目标..

《向华为学习：持续实现业务领先的战略经营管理》

地点： 广东 (广州) 价格：￥8800 时间：2024-09-21

华为怎么做到每次抓牢通讯行业的变化趋势？连续十余年做到每个经营单元组织战略目标均100%完成？1.让战略具备灵魂的业务思想和管理体系底层：靠流程和模版做不出好战略，不掌握心法只模仿招式只会适得其反 ..

高管财务必修课：经营决策财务沙盘

地点： 广东 (广州) 价格：￥5800 时间：2024-09-19

【第1天】——模拟第一年企业运营及复盘改进第一年在“经营收入”不变的情况下，如何让公司的“ROE-资本回报率”翻一倍？通过&ldq..

市场营销培训：打造金牌店长特训营---由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳...

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

【直面挑战】 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么..

永续经营——民营企业治理的人力资本顶层设计

主讲老师：杨梅 课程时长：1- 天

第一章 中国家族企业治理的挑战 一、什么是家族企业 二、家族企业的治理问题 三、家族企业交班的挑战 四、家族企业的公司治理、股权设计与家族治理 五、家族企业交班实例第二章 家族企业治..

经销商如何打造卓越经营团队

主讲老师：刘晓亮 课程时长：3 天

第一单元：“解放”老板是建立规范团队的前提一、“夫妻店”向“正规军团”进化1、把自己解放出来了吗？2、用亲戚→用..

企业全面经营管理

主讲老师：蒋华军 课程时长：2 天

课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。（一）企业战略与全面经营管理1、企业是如何组成的？从企业全面经营角度理..

诊断级经营加速领导力?

主讲老师：杨天河 课程时长：3 天

诊断级经营加速领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核..

银行企业全面经营管理

主讲老师：蒋华军 课程时长：2 天

课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、银行企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业红海战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、..

连锁经营咨询体系培训课程： 建立连锁经营体系，打造连锁商业帝国...

主讲老师：吴建辉 课程时长：3 天

第一章：国际零售业态的发展历程对我们的启示第二章：连锁经营=成功模式+快速复制第三章、连锁经营模式第四章、连锁战略管理系统第五章：品牌策划系统 第六章、产品策划系统第七章、集团公司管..

存量经营——客户满意度与续费率提升技巧

主讲老师：林瑜 课程时长：2 天

前言：客户满意与续费率——广电企业赖以生存的基础模块一、存量经营时代来临1、从”增量”到”存量” 1）当人们改变了看电视的..

“薪”想事成--代发薪的经营策略

主讲老师：周薇 课程时长：2 天

第一部分:代发客户拓客与营销代发数据大揭秘案例：两家股份制商业银行代发获取有效客户数据PK“代发“兵家必争之地公私联动的切入点做大..

银行客户经营与资产配置实战技巧

主讲老师：黄德权 课程时长：2 天

课程导入：达成共识，课程概述破冰：全员参与，形成团队，落实课程规则第一讲：客户经营篇案例导入：方老师的财富管理遭遇一、客群分类的价值1. 提供更具价值的服务2. 提供更具针对性的服务..

网格经营团队赋能的教练技术

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

5G时化网格变革下的经营策略1、电信运营商网格变革的前生今生2、三大电信运营商网格经营的不同思路：3、应对5G时代网格竞争的策略网格经营模式选择属地网格精..

5GCEO经营团队培养方案设计思路

主讲老师：梁宇亮 课程时长：30 天

5G CEO经营团队进阶学习地图教学设计 NO 课程名称 课程天数 期数思维篇(思维决定出路) 1.1 5G经营思维的业绩能力提升 2天理论+1天实战 1.2 以AI经营思维提升5G竞争业绩..

大数据下财务分析与企业经营决策

主讲老师：刘青 课程时长：1 天

第一讲：财务报表及大数据分析一、大数据下财务分析的步骤、方法及需要的知识1. 财务报表分析的步骤、方法2. 财务分析报告的主要内容3. 业财融合是财务分析的必备知识技能二、透视资产负债表..

以AI经营思维提升5G发展业绩

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇4、5G智能时代对..

“薪”想事成--代发薪的经营策略

主讲老师：周薇 课程时长：2 天

第一部分:代发客户拓客与营销代发数据大揭秘案例：两家股份制商业银行代发获取有效客户数据PK“代发“兵家必争之地公私联动的切入点做大零售战略重要抓手低成本负债的..

新形势下支行营销策略--公私联动与代发薪经营

主讲老师：周薇 课程时长：2 天

第一部分：发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例：各家行对公客户的增速发展之基，网点转型知与行对公客户经理：持续跟踪，拓新户案例..

紫海战略 ——战略创新企业经营沙盘模拟课程

主讲老师：蒋华军 课程时长：2 天

课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续6年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、客户竞标、员工争夺、模拟运营等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价..

中小银行业务经营

主讲老师：周薇 课程时长：2 天

前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客授信方案总结：公司客户经理全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：县域经济金融营销理念与实务..

古玩拍卖会经营沙盘

主讲老师：吴建民 课程时长：1 天

第一部分：沙盘准备1、讲师讲解沙盘教学的好处2、讲师讲解古玩拍卖会的背景3、讲师讲解沙盘活动的过程及规则第二部分：策略制定1、分小组商讨策略，制定决策2、Q&A环节3、分..

基于品牌竞争力的渠道建设与经营及区域市场开发

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：互联网时代新竞争环境下渠道营销与渠道发展1.互联网时代营销新思维2.市场经济下的生存法则3.市场赢思维4.营销成功的关键要素5.营销的六个观念转型6.什么样的营销思想决定销..

如何打造出高绩效门店训练营 由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长...

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元： 企业门店管理管理的现状、全景管理模型与绩效重点讲师提问：请您描述一下您如何管理门店的？小组讨论：请给最好的门店做一个描述？（注意关键词）ɧ..

抓党建促经营——党建融入中心工作

主讲老师：周城 课程时长：2 天

导入：习近平总书记2016年在全国国有企业党的建设工作会上讲话：坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企..

战略性人力资源管理与组织体系 企业永续经营解码课程...

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：战略性人力资源管理与战略规划1.企业核心竞争力的定义2.人才是企业的核心竞争力3.构建企业人才竞争力系统4.如何构建企业人才竞争力5.战略性人才机制与发展6.企业未来的核心..

基于品牌竞争力的渠道建设与经营及区域市场开发

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：互联网时代新竞争环境下渠道营销与渠道发展1.互联网时代营销新思维2.市场经济下的生存法则3.市场赢思维4.营销成功的关键要素5.营销的六个观念转型6.什么样的营销思想决定销..

企业战略规划落地与有效制定年度经营计划 战略决定成败...

主讲老师：任朝彦 课程时长：3 天

课程内容 内容说明第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获 案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例..