《向华为学习：持续实现业务领先的战略经营管理》

地点： 广东 (广州) 价格：￥8800 时间：2024-09-21

华为怎么做到每次抓牢通讯行业的变化趋势？连续十余年做到每个经营单元组织战略目标均100%完成？1.让战略具备灵魂的业务思想和管理体系底层：靠流程和模版做不出好战略，不掌握心法只模仿招式只会适得其反 ..

高管财务必修课：经营决策财务沙盘

地点： 广东 (广州) 价格：￥5800 时间：2024-09-19

【第1天】——模拟第一年企业运营及复盘改进第一年在“经营收入”不变的情况下，如何让公司的“ROE-资本回报率”翻一倍？通过&ldq..

经营者的财务必修课 ——懂报表，通数据，科学做决策...

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2024-06-15

一、财务管理都涵盖哪些方面？1、五大财务管理模块（FM-Model 模型）2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事）4、“规范”是会计思..

2024诊断级经营加速领导力

地点： 广东 (广州) 价格：￥30800 时间：2024-03-07

2024诊断级经营加速领导力——凝心聚力，高效协同，提质增效———————&mdash..

经营加速领导力?

地点： 广东 (广州) 价格：￥30800 时间：2023-10-26

经营加速领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争..

经营加速领导力

地点： 广东 (广州) 价格：￥30800 时间：2023-09-21

经营加速领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌&rd..

诊断级经营加速领导力?

地点： 广东 (广州) 价格：￥30800 时间：2023-08-24

经营加速领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌&rd..

企业经营预算与成本管控课程

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2023-07-21

课程大纲：第一部分：企业经营与财务管理思维1、为什么收入上升了，利润却没有上升？2、为什么有利润，但现金流却越来越紧张？3、企业的规模多大合适？如：明年的销售越大越好吗？4、案例分析：销..

向麦肯锡学职场写作经营系统总裁班特训营

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2022-12-09

第一讲：结构化思维一、金字塔结构1.归类分组，将思想组织成金字塔；2.自上而下表达，结论先行；3.自下而上思考，总结概括。二、如何构建金字塔结构1.逻辑：将没意识的思考方式意识化； ..

互联网+创新价值经营管理模式应用CMBA高管实战培训...

地点： 广东 (广州) 价格：￥7980 时间：2018-04-25

《互联网+创新价值经营管理模式应用CMBA管理干部晋升培训班》以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化，为你一一解开互联网+创新的秘密！本课程教你九大互联网思维模式！本课程教你原创的IVOM价值创..

市场营销培训：打造金牌店长特训营---由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳...

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

【直面挑战】 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么..

经销商如何打造卓越经营团队

主讲老师：刘晓亮 课程时长：3 天

第一单元：“解放”老板是建立规范团队的前提一、“夫妻店”向“正规军团”进化1、把自己解放出来了吗？2、用亲戚→用..

永续经营——民营企业治理的人力资本顶层设计

主讲老师：杨梅 课程时长：1- 天

第一章 中国家族企业治理的挑战 一、什么是家族企业 二、家族企业的治理问题 三、家族企业交班的挑战 四、家族企业的公司治理、股权设计与家族治理 五、家族企业交班实例第二章 家族企业治..

连锁经营咨询体系培训课程： 建立连锁经营体系，打造连锁商业帝国...

主讲老师：吴建辉 课程时长：3 天

第一章：国际零售业态的发展历程对我们的启示第二章：连锁经营=成功模式+快速复制第三章、连锁经营模式第四章、连锁战略管理系统第五章：品牌策划系统 第六章、产品策划系统第七章、集团公司管..

企业全面经营管理

主讲老师：蒋华军 课程时长：2 天

课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。（一）企业战略与全面经营管理1、企业是如何组成的？从企业全面经营角度理..

银行企业全面经营管理

主讲老师：蒋华军 课程时长：2 天

课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、银行企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业红海战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、..

“薪”想事成--代发薪的经营策略

主讲老师：周薇 课程时长：2 天

第一部分:代发客户拓客与营销代发数据大揭秘案例：两家股份制商业银行代发获取有效客户数据PK“代发“兵家必争之地公私联动的切入点做大..

存量经营——客户满意度与续费率提升技巧

主讲老师：林瑜 课程时长：2 天

前言：客户满意与续费率——广电企业赖以生存的基础模块一、存量经营时代来临1、从”增量”到”存量” 1）当人们改变了看电视的..

诊断级经营加速领导力?

主讲老师：杨天河 课程时长：3 天

诊断级经营加速领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核..

银行客户经营与资产配置实战技巧

主讲老师：黄德权 课程时长：2 天

课程导入：达成共识，课程概述破冰：全员参与，形成团队，落实课程规则第一讲：客户经营篇案例导入：方老师的财富管理遭遇一、客群分类的价值1. 提供更具价值的服务2. 提供更具针对性的服务..

大数据下财务分析与企业经营决策

主讲老师：刘青 课程时长：1 天

第一讲：财务报表及大数据分析一、大数据下财务分析的步骤、方法及需要的知识1. 财务报表分析的步骤、方法2. 财务分析报告的主要内容3. 业财融合是财务分析的必备知识技能二、透视资产负债表..

新形势下支行营销策略--公私联动与代发薪经营

主讲老师：周薇 课程时长：2 天

第一部分：发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例：各家行对公客户的增速发展之基，网点转型知与行对公客户经理：持续跟踪，拓新户案例..

网格经营团队赋能的教练技术

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

5G时化网格变革下的经营策略1、电信运营商网格变革的前生今生2、三大电信运营商网格经营的不同思路：3、应对5G时代网格竞争的策略网格经营模式选择属地网格精..

中小银行业务经营

主讲老师：周薇 课程时长：2 天

前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客授信方案总结：公司客户经理全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：县域经济金融营销理念与实务..

以AI经营思维提升5G发展业绩

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇4、5G智能时代对..

紫海战略 ——战略创新企业经营沙盘模拟课程

主讲老师：蒋华军 课程时长：2 天

课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续6年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、客户竞标、员工争夺、模拟运营等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价..

古玩拍卖会经营沙盘

主讲老师：吴建民 课程时长：1 天

第一部分：沙盘准备1、讲师讲解沙盘教学的好处2、讲师讲解古玩拍卖会的背景3、讲师讲解沙盘活动的过程及规则第二部分：策略制定1、分小组商讨策略，制定决策2、Q&A环节3、分..

5GCEO经营团队培养方案设计思路

主讲老师：梁宇亮 课程时长：30 天

5G CEO经营团队进阶学习地图教学设计 NO 课程名称 课程天数 期数思维篇(思维决定出路) 1.1 5G经营思维的业绩能力提升 2天理论+1天实战 1.2 以AI经营思维提升5G竞争业绩..

基于品牌竞争力的渠道建设与经营及区域市场开发

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：互联网时代新竞争环境下渠道营销与渠道发展1.互联网时代营销新思维2.市场经济下的生存法则3.市场赢思维4.营销成功的关键要素5.营销的六个观念转型6.什么样的营销思想决定销..

核电企业全面经营管理

主讲老师：蒋华军 课程时长：2 天

课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、核电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、核电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、..

高绩效门店之会员效能 ——VIP服务与粉丝经营

主讲老师：陈麒胜 课程时长：2 天

第一讲：会员管理的价值及定义一、会员管理制度制度的定义1. 会员是企业最有价值核心的客户2. VIP会员管理制度是为了调动消费者积极性3. 会员管理1对1营销思想二、会员关系因素1...

5G时代网格运营客户深耕的价值经营

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

5G发展趋势网格价值经营的意义1、5G建设规模与三大技术场景2、5G市场发展策略与商业模式5G八大应用场景：—个人AI助手、社交网络、数字家庭、云..

稳健经营

主讲老师：蒋华军 课程时长：2 天

课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。第1年沙盘模拟运营。（一）企业是如何组成的——财务报表的基础1、企业构成分析。什么是资产？什么是时间价值？2、《资产负债表》分析，..

抓党建促经营——党建融入中心工作

主讲老师：周城 课程时长：2 天

导入：习近平总书记2016年在全国国有企业党的建设工作会上讲话：坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企..

如何打造出高绩效门店训练营 由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长...

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元： 企业门店管理管理的现状、全景管理模型与绩效重点讲师提问：请您描述一下您如何管理门店的？小组讨论：请给最好的门店做一个描述？（注意关键词）ɧ..