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主管能力培训方案培训专题,汇集有关主管能力培训方案培训的相关培训资讯,主管能力培训方案培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。作为中基层的管理者——主管,一般情况下主要工作不仅是管理,而是沟通,就是职员和经理之间的纽带。
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公开课
  • TWI一线主管管理技能提升

    地点: 广东 (深圳) 时间:2024-05-31

    前言:什么是TWI第一章: 工作教导JI1. 员工的四个心愿2. 何时对部属进行教导3. 工作教导的错误方法4. 培养部属的四大技巧5. 工作教导的四大步骤6. 第一阶段:学习准备7...

  • 做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升培训

    地点: 广东 (佛山) 时间:2024-05-30

    一、基层所扮演的角色1.态度——可靠1)业绩——长物2)行为——规矩2.基层如何做得好?1)重视自己2)合理表现3)..

  • 赢在管理-销售经理、销售主管巅峰训练营

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-04-25

    第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5..

  • 现场卓越主管能力修炼

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2022-12-15

    一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并提出学习目标二、管理者角色与职责角色定位1.管理者角色转变头脑风暴:从员工到管理者都有哪些变化2...

  • 中层制胜--中层主管管理能力提升培训技巧

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2022-11-11

    一、中层管理者的定位与角色认知1.企业中层的困境和顺境2.中层管理者的责任和价值3.中层管理者的成熟心态4.开放式讨论1)想要解决问题,但是却面对太多的不可控因素,我能怎么办2)想要解决问题,..

  • 360度决胜在基层一线主管工作坊

    地点: 福建 (福州) 时间:2022-06-10

    360度决胜在基层一线主管工作坊一、课程前言:1、一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞,是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,细胞状态如何,关..

  • 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2022-05-27

    第一天第一单元:管理者角色定位和认知1.当代领导力简史2.角色转换,新晋经理需知3.团队管理者7大角色4.如何建立自己的领导风格5.先掌控自己,然后直达目标模型、方法、工具1...

  • 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练

    地点: 浙江 (金华) 时间:2022-03-18

    新任经理、部门主管全面管理技能提升训练浙江:2022年03月18-19日费用:4580元/2天(含午餐及茶歇)培训议程: 08:30-08:55 签到 Register ..

  • 360度决胜在基层一线主管工作坊

    地点: 广东 (深圳) 时间:2021-12-03

    360度决胜在基层一线主管工作坊一、课程前言:1、一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞,是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,细胞..

  • 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 -- 培养实战的团队管理者

    地点: 广东 (深圳) 时间:2021-04-10

    第一单元:管理者角色定位1.管理的重点和根本2.团队管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理职责表格问题诊断系统图第二单元:目标管理与工作管理 1.目标管理:打一把同心..

  • 金牌TWI一线主管技能提升训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2021-04-09

    第一单元 一线主管意识形成篇1.何为“一次做对”2.为什么要“一次做对”3.“一次做对”推行的背景与由来4.一次做对,从&ldq..

  • 现场主管质量管理能力提升实战训练

    地点: 上海 (上海) 时间:2018-05-26

    第一章:现场质量管理理念篇1. 质量认识2. 质量意识3. 质量管理的职能4. 质量管理标准5. 基本原则6. 质量意识差距模型第二章:质量策划与质量成本管理1. 质量控制岗位..

  • TWI一线主管技能训练

    地点: 广东 (广州) 时间:2017-04-28

    【开课时间】 04月28-29日 广州 06月16-17日 深圳 08月25-26日 广州 10月20-21日 深圳 12月29-30日 广州【参训对象】生产一线班组长、生产主管。【学习费用】RMB2880元..

  • 一线主管管理能力突破

    地点: 天津 (天津) 时间:2016-12-23

    课程导入² 课程介绍,明确培训目标² 学员热身,建立学习小组一线主管的角色认知与定位² 案例讨论:忙碌的老张u 从技术骨干转为管理人员的角色转变² 案例..

  • TWI一线主管管理技能提升

    地点: 广东 (佛山) 时间:2016-11-25

    第一单元 课程导入Ø 现场管理的现状和特点Ø 现场管理的发展趋势Ø 现场管理者职业规划的自身定位Ø 学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理..

内训课
  • 做成功的电销主管

    主讲老师:卢璐 课程时长:2 天

    前言一:关于电话销售的秘密电话营销的本质是数据库营销电销成交规律遵循大数法则电销的关键在于打造人人接受的声音形象电话销售遵循心理学原则前言二:非玩不可的电销新时代互联网 + 下电销发展带给我们..

  • 建筑行业——打造卓越建筑经理人/主管

    主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天

    【课程说明】随着我国市场经济的发展,国家不断加大对基建的投入,与此同时,建筑企业的竞争也越来越激烈,除了要有一支强大的技术队伍以外,还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。建筑产企业的管理者基本都是从一线提拔..

  • 房地产行业——打造卓越房地产经理人/主管

    主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天

    【课程说明】随着我国市场经济的发展,国家对房地产调控越来越严格,企业竞争也越来越激烈,除了要有一支强大的营销队伍以外,还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。房地产企业的管理者基本都是从一线提拔上来的,管理干..

  • 互联网行业——打造卓越互联网(IT)经理人/主管

    主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天

    【课程说明】随着我国互联网(IT)市场的突飞猛进,互联网企业的竞争也进入白热化的状态,除了要有一支强大的技术团队外,还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。互联网(IT)企业的管理者基本都是从一线提拔上来的,..

  • 打造卓越团队长——银保外勤主管经营管理能力模型锻造

    主讲老师:化俊丽 课程时长:2 天

    课程背景:当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后,在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下,在银保监会严监管的背景下,市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。银行保..

  • 新时期运营主管管理能力提升

    主讲老师:杜晶晶 课程时长:5 天

    第一讲:市场发展与网点转型趋势案例分享:您觉得自己是弱势群体吗?1. 银行业面临的新常态2. 银行网点深化转型的四个趋势3. 优秀网点的五个标准4. 网点转型的三个优化思路5. 网点效能提升的..

  • 银行金融运营主管职业素养与管理能力提升

    主讲老师:蔡冰 课程时长:2 天

    导入视频小组研讨1:视频的中心思想是什么?视频中突出强调的信息,哪些对您的管理很重要?很有启发?现场点评:团队的重要性;一个团队要具备什么特征;教练应该做什么?怎么做?小组研讨2:作为派驻经理,您在网点和..

  • TWI—一线主管技能提升训练

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    单元一 工作指导JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督导者的基本认知工作教导的基本概念1.工作教导的意义2.为何要实施工作教导 3.部属培育十原则 4.督导人员必备的五条件 5...

  • 一线主管技能提升实战

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:班组文化与班组建设第一节 班组文化1、执行力与员工敬业精神2、为老板打工的文化3、为自己工作的文化4、为企业与团队做事的文化5、为信仰而战的文化第二节 班组建设—组织建..

  • 基层主管的员工用、育、留实务

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一讲从“用工荒”看人力资源管理1、从新闻报道看当前出现的“用工荒”2、用工荒对企业生产的影响开工不足、产能受限公司的老产品=员工的新产品效率、质量..

  • 人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营

    主讲老师:杨悦澜 课程时长:1 天

    第一单元: 人力资源经理、主管核心管理技能提升之“工作分析与职位评估”管理之道,理念先行---人是资源么?员工不仅是“资源”,更是“资本&rdquo..

  • 销售主管管理技能提升训练

    主讲老师:王越 课程时长:2 天

    第一天内容:第一部份:自我角色定位1.多喊跟我上,少喊给我上,以身作则;2.不当“裁判”当“教练”,少报怨多帮助;3.不当“诸侯&r..

  • 中高层主管MTP核心管理技能提升训练

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 管理者的角色定位与职业化思维 如何理解管理?--管理的三个层次 讨论:你认为管理者与一般人员有什么不同? 企业组织行为的“钻石原则&r..

  • 部门主管综合管理技能培训

    主讲老师:王群 课程时长:2 天

    第一天上午:1、一线主管的角色认知与转换:• 现代企业管理者必备的素质和三大工作技能• 从技术专才向管理者的角色转变 --- 实际案例解析一线主管应具备的素质与心态:&bull..

  • 结果为王--主管执行力提升

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    〔第一天〕一、执行力是企业成败的关键1.企业的核心竞争力是什么?2.什么是执行、执行力?3.执行力为什么重要?4.情景分析:沃尔玛百货的经营之道5.体验活动:高楼逃生6.执行力对企业战略和..

  • 绩效推手--主管绩效管理与面谈技巧

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    一、绩效管理概述1.绩效的一般内容2.绩效的要求3.小组交流分享:正确或错误的绩效要求!4.绩效管理的定义5.绩效管理关注什么?6.绩效理管发展的四个阶段7.绩效管理的关键词8.绩效管..

  • 从专业到管理--新任主管管理能力提升培训

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    一、管理者的角色与职责1.企业管理运作系统2.作为一名管理者的资源运用3.案例:足球教练的困扰4.基层管理者的定位和管理职能5.管理者六种角色6.骨干员工与管理者的区别7.管理者在组织..

  • 通信运营商基层营销主管综合管理技能提升培训

    主讲老师:王陆呜 课程时长:2 天

    单元一、心态理念篇- 3G时代的职业理念塑造一、客服班组长的职业心态塑造二、压力情绪管理三、3G时代竞争态势与营销策略解析单元二、营销管理篇—做团队的营销指导员一、理清区域化营..

  • 企业一线主管如何管理80(90)后员工

    主讲老师:钟海涛 课程时长:1 天

    课程背景:80(90)后具有鲜明的个性和新的价值观,他们或许是充满希望的骨干,或许是管理者望而生畏的员工,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,你可以不理解他们,但却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,但却..

  • 主管执行力的启发与培养

    主讲老师:钟海涛 课程时长:2 天

    课程背景:企业的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而,事实证明,再精心设计的远景战略目标,在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清&he..

  • 生产主管训练课程

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、生产负责人在工作中等位置和任务 * 金字塔结构分析 * 生产部门的使命 * 生产的业务计划和关系二、生产主管所需的素质 * 人员管理和激励 * 横向协调和团队精神 * 生产主管的权利及应用..

  • 如何当好商业银行分支行会计主管

    主讲老师:肖老师 课程时长:2 天

    导言 第一部分 分支行会计主管 一、商业银行分支行会计主管 (一)目标任务 (二)风险管理 (三)工作职责 (四)研控问题 实务案例解析1 水中望月,雾里看花。 二、商业银行基层分支行..

  • 管理培训:中国银行主管管理能力提升研习

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【课程背景】 随着中国加入世界贸易组织等国际环境的更迭,面对日趋激烈的竞争形势,中国金融界尤其是各类银行,在市场上稳住自己的一席之地已是面临挑战。 全球性金融巨头通过混业购并、跨国设点等方式,不断拓展新的零售..

  • 高效主管胜任能力

    主讲老师:贾皓然 课程时长:1 天

    【课程安排】 上午:第一、二、三讲 下午:第四、五讲【课程大纲】 第一讲:主管所面临的管理挑战  主管的管理内容  部门主管的重要性 第二讲:主管的角色..

  • 邮政行业:出色主管的十二项管理技能训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    模块一 角色认知篇1、主管的角色与功能定位2、主管应具备的6P特质3、主管五重诱惑与六大误区4、主管工作的五个显著特征5、不要沦为“抱怨型”主管6、主管必备的四把&ld..

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