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基层生产主管培训培训专题,汇集有关基层生产主管培训培训的相关培训资讯,基层生产主管培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。生产主管其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。
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公开课
  • 生产主管胜任力提升

    地点: 上海 (上海) 时间:2016-10-20

    第一模块:生产主管胜任力概论(研讨生产主管“使命、职责与权限”)生产主管的使命、职责与权限胜任力模型职业意识(职业化)绩效管理能力人际关系团队建设现场管控与问题..

  • 生产主管胜任力提升

    地点: 上海 (上海) 时间:2016-07-28

    第一模块:生产主管胜任力概论(研讨生产主管“使命、职责与权限”)生产主管的使命、职责与权限胜任力模型职业意识(职业化)绩效管理能力人际关系团队建设现场管控与问题..

  • 生产主管胜任力提升

    地点: 上海 (上海) 时间:2016-04-22

    第一模块:生产主管胜任力概论(研讨生产主管“使命、职责与权限”)生产主管的使命、职责与权限胜任力模型职业意识(职业化)绩效管理能力人际关系团队建设现场管控与问题..

  • 生产主管胜任力提升

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-11-20

    第一模块:生产主管胜任力概论(研讨生产主管“使命、职责与权限”)生产主管的使命、职责与权限胜任力模型:职业意识(职业化)绩效管理能力人际关系团队建设现场管控与问..

  • 卓越生产主管提升训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-12-07

    一、生产主管在制造企业中的角色1、生产主管的现状2、什么叫干部?3、生产主管的四大角色4、生产主管的三大任务5、生产主管的基本职能6、角色认知/素质要求二、生产主管的日常管理工作1、现..

  • 生产主管的执行控制与管理技能提升

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-04-20

    一、生产主管的角色认知1.生产主管的地位和使命■ 生产主管是企业中基层的管理者,生产主管的水平决定企业的执行力;■ 生产主管是品质Q、成本C、交货期D、士气M 、安全S指标达成最直接的责任人;■ 生产..

  • 全能型生产主管

    地点: 山东 (青岛) 时间:2012-10-20

    【课程背景】小批量、多品种、短交期,成为制造业新的生产方式;随着CPI的不断上涨,制造业的用工成本持续上升;用工短缺,已从珠三角、长三角地区蔓延到全国,成为中国制造业的普遍现象培养多技能工,训练全能型..

内训课
  • 生产主管训练课程

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、生产负责人在工作中等位置和任务 * 金字塔结构分析 * 生产部门的使命 * 生产的业务计划和关系二、生产主管所需的素质 * 人员管理和激励 * 横向协调和团队精神 * 生产主管的权利及应用..

  • 生产主管管理技能突破训练

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    (一)、生产主管职业心态塑造与角色认知 生产主管在企业中的角色定位 生产主管对企业发展的重要作用 生产主管的职位特点 生产主管应该如何看待工作? 工作就是付出努力,不断提高自己。 认识变&ra..

  • 从技术能手走向管理高手---打造高效能班组长(生产主管)训练营

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析:班组长到底应该做什么?◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度..

  • 东莞生产主管培训、中基层管理干部培训

    主讲老师:余一 课程时长:15 天

    【课程收益】  达标公司的班组长培训课程强调:实用、实效、实干、实在、实力、实战。训练方式是先教一个标准模式,导引出正确的管理方法,然后请每一位学员带工作实例上台实做,台下学员观察、分析,随后是全员参与讨论。务使..

  • 罗振海-生产主管课程培训

    主讲老师:罗振海老师 课程时长:1 天

    【课程介绍】◆产品品种越来越多,产品生产命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来起越大,客户要求交货更短,更准时,且价格更低,品质更好,制造业的竟争归根结底是质量,成本,交期与管理能力的竟争。◆车间是制..

  • 罗振海-生产主管课程培训

    主讲老师:罗振海老师 课程时长:1 天

    培训内容第一讲 生产主管/车间主任的领导角色认知与管理认知1. 问题讨论:先有管理理论还是先有管理实践2. 领导的自我认知与任务3. 管理的三种认识4. 管理的两大特点5. 管理的五项职能..

  • 生产主管技能提升与训练(2天)

    主讲老师:柳荣 课程时长:2 天

    第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?一线主管的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色一线主管的三大任务 ..

  • 从技术走向管理——生产主管的管理技能培训

    主讲老师:朱华 课程时长:2 天

    一、 让对方接受你生产主管的角色认知生产主管管理过程中的角色错误生产主管的的沟通立场生产主管的管理职能生产主管的权力和影响力生产主管的工作梳理和管理工具介绍二、 人造环境,环境造人为什..

  • 生产主管技能提升与训练

    主讲老师:柳荣 课程时长:2 天

    第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?一线主管的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色一线主管的三大任务 ..

  • 生产主管技能提升与训练

    主讲老师:柳荣 课程时长:2 天

    第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?一线主管的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色一线主管的三大任务 ..

  • 基层主管的员工用、育、留实务

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一讲从“用工荒”看人力资源管理1、从新闻报道看当前出现的“用工荒”2、用工荒对企业生产的影响开工不足、产能受限公司的老产品=员工的新产品效率、质量..

  • 杰出班组长(中基层主管)特训营

    主讲老师:唐发德 课程时长:2 天

    第一天01、认清角色定好位置02、找好人才组建团队03、培育下属多能岗位04、建立档案关注下属05、订立规矩讲求原则06、开好早会制造氛围07、做好计划巧妙安排08、控制情绪以身作..

  • 中基层主管领导力提升

    主讲老师:周新奇 课程时长:2 天

    1、管理与领导 成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、..

  • 基层主管技能训练(SST)

    主讲老师:周新奇 课程时长:2 天

    Module 1:主管的角色认知角色职责分析主管应该具备的核心能力和素质理想领导者的特质增强自己领导力有效平衡责任和权力Module 2:设定绩效目标了解什么是目标&#..

  • 基层主管新生代员工管理与领导力提升

    主讲老师:周新奇 课程时长:2 天

    案例导入:小马为什么最后会选择离职?第一章 班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我 1.1 何谓管理1.2 企业为什么需要管理者? 1.3 管理既是一门科学,更是一门艺术1.4 什么是企业的一线..

  • 改善的基层主管向5S管理要效率

    主讲老师:姜明忠 课程时长:2 天

    第一讲:5S推行的目的与意义1、5S是企业管理的基础工程 2、5S的三大支柱3、你见过这种现象吗?4、5S改善对象及目标第二讲:5S活动误区的剖析和正确认识1、工作太忙,没时间做5S2..

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