课程名称：高效能职场沟通 团队职业素养与技能提升课程
主讲老师：刘超 培训天数：1 天
课程简介：序论、认知重塑——职场生存发展窗 案例：“强”字的释义 第一部分 沟通八要素模型及基本特征 一、沟通概述 案例：国学大师的烦恼 ..

课程名称：打造赋能型教练经理人
主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天
课程简介：主题 要点 讲解内容 讲解方式 管理思 维转变 管理现况分析 描述传统管理方式，通过实 际案例讨论的方式让学员掌 握从行为到思维的管理理 念。 教授讲解 行为到思维的管理 小组讨论 心智模式判别 案例分析 人的心理特..

课程名称：互联网的产品运营与管理课程
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 初始互联网运营 1.互联网思维独孤九剑 2.案例：运营内功有啥用 小米的用户运营 京东的数据运营 无印良品的流程运营 杜蕾斯的内容运营 3.运营的目..

课程名称：合作商沟通及管理
主讲老师：王云飞 培训天数：1 天
课程简介：导语 合作商沟通及管理目的及意义 增进信任 信息同步 了解、拓展市场 访前准备 材料准备 公司..

课程名称：TTT晋级班
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：时间安排 课程模块 模块重点 课程相关 第一天上午09:00-10:00 培训导入 开训、领导讲话 第一天 模块一 复习初级课程 1.培训ADDIE模型 1)培训的模型： 需求分析…&he..

课程名称：擦亮你的职场品牌
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：前言：新员工踏入职场真正的保障 就业保障VS职业保障 保障的来源——职场真正的安全感的建立 开启职业化模式：RED 更新进化：观念管理 能量转换：态度管理 发现之旅：行为管理 一级大纲：新员工成为职..

课程名称：团队执行力
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理者的执行力思维升级 什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？ 执行就是有结果的行动! 执行力的实质：根据目标制定计划，把计划变成行动，把行动变成结果。 &..

课程名称：夯实大数据 如何利用现代信息科技，提升企业云转型成功的机会？
主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天
课程简介：一、企业上云 – 对企业有什么影响？ a)什么是“企业上云”? b)企业为什么要“上云”？ c)企业上云有什么好处？ d)企业上云的“用途”在哪..

课程名称：课班出身—培训师高效授课技巧训练TM
主讲老师：张一丹 培训天数：4 天
课程简介：第一讲：修风范——讲师风范修炼 单元目标：本单元主要讲授：培训师的成长模型、成长之路，以及优秀培训师必备的素质修炼，掌握一名培训师在授课前需要做好的自身准备，帮助培训师做好内在的修炼。 导入：什么样的老师是好..

课程名称：互联网+管理创新
主讲老师：张国银 培训天数：2 天
课程简介：问题导入：移动互联网时代的商业特征是什么？ 问题导入：移动互联网时代的商业趋势是什么？ 第一讲：管理思维创新 一、管理者角色新定位 1. 真知灼见：十种人不适合做管理者 2. 成功心法：管理者的上中下三层定位分析 答疑解惑：..

课程名称：知识型员工管理与激励
主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：直面新的管理挑战 一、知识经济的三个基本事实 1、数据替代技术，成为组织发展核心资源 2、影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式 3、共享权力替代权力独享，成为管理者与被管理者的基本关系 二、知识型员工的管理的..

课程名称：电力5G下的机遇与挑战
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？ 2、5G是第七次信息革命的基础 3、5G的三大应用场景 4、5G的六大基础特点 5、5G的全球格局 单元二 5G物联网中的整体架构介绍 ..

课程名称：百炼成金——经验萃取与案例开发
主讲老师：元晓敏 培训天数：2 天
课程简介：一、课程导入 1.从中考阅读看经验萃取 2.传统学习思维新升级 3.经验萃取和案例开发逻辑和结构 二、建立经验萃取思维意识和基础知识 1、经验学习的前世今生 1)什么是经验和经验萃取 2)经验的分类 3)案例：有多少失败..

课程名称：传统门店如何运用微信生态系布局社交电商
主讲老师：李彦 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：社交新零售和社群运营之道 一、例析4大类社交电商的运营模式和获客增长 1. 拼购类社交电商 2. 会员制社交电商 3. 社区团购型社交电商 4. 内容型社交电商 二、如何通过混他人社群做流量变现 1. 寻找高质量的..

课程名称：创新工作室创新管理实战辅导3.0 （准能版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：1．创新的目的、意义 创新对于组织的意义 创新对于个人的意义 创新目的设计 国企改革中创新的现实意义与长远影响 2. 变革与创新的案例解析 v福建省电力设计院劳..

课程名称：信贷业务全流程管理及风险防范
主讲老师：潘玉良 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：客户经理胜任素质模型分析—客户经理的工作职责和应具备的4项基本素质 1. 良好敬业的职业经理人素质 2. 极佳的业务素质 3. 高超的人际感情沟通能力 4. 坚韧的心理素质 第二讲：信贷业务全流程6项管理 ..

课程名称：部属培育与授权技巧
主讲老师：吴建民 培训天数：1 天
课程简介：模块一 部属培育：提升部属能力 1、部属培育训练活动-看看谁的下属教的好 2、部属培育之心态培养 员工的心理曲线变化 如何提升员工的幸福感-ABC理论 员工幸福感自我操作-BVR模型 案例：《中国轨道》如何辅导心态不好的..

课程名称：超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：1.创新思维工具: 透视思维（一切创新的基础） 1.1透视思维定义 1.2透视思维方法——立竿见影提升工作成果的秘密武器 1.3透视思维案例 经营创新案例：应用透视思维4小时，让一家企业一年销量增长40%..

课程名称：“中国制造2025”背景下的现代制造新技术发展及应用
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题 2.云制造的服务化 3.制造业+云计算 4.虚拟化制造资源 5.云端适配与资源配置 6.运营与交易 7.云端商业之路 单元二 5G+AICDE对工业行..

课程名称：移动互联网时代下的跨部门沟通
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介： 第1章　跨部门沟通不顺畅的原因 1.1　部门间的冲突 案例：康达公司的问题在哪里？ 1.2　没有问题就是最大的问题 案例：流通的信息 1.3　不要将问题留在工作中 案例：德国西门子的质量追踪 小结　 第2章　跨部..

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